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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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学员数 12167
好评率 99.00%
关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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[实例]房地产成本控制
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关键词: 可行性经济分析
房地产成本控制
成本控制细节
编制时间:不限适用地区:不限建筑功能:不限结构类型:不限内容简介 案例一: 在我们的项目中,由于前期工程进展缓慢,第一批工程采用了费率招标模式,由合同双方核对确认预算价。这一合同模式在实际应用中出现了诸多不利因素。首先,在预算核对时,由于双方立场的严重对立,对定额规定较模糊的项目争议很大,造成预算核对工作量大的惊人,给以后的工作开展带来了很不利的影响;其次,在施工过程中,施工单位发现在预算中存在少算、漏算的情况,由于预算价是双方核对确认,施工单位要求据实调整,给我单位的日常管理工作带来了很大的负面影响;再次在开工日期拖的较久的工程,施工单位又以招标时约定的建筑材料涨价为由
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某房地产项目成本控制管理实例(全套)
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格式 doc
关键词: 造价成本控制
成本控制实例
建筑工程成本控制管理实例
内容简介 某房地产项目成本控制管理实例,包含招标文件,施工合同、一期(工程)总概算、一期成本测算、项目受益 表。 工程名称:一期工程Ⅰ标段(1#、2#、3#、4#楼及会所、人防工程)、Ⅱ标段(5#、6#、7#、8#楼工程) 幢数及结构类型:8幢,高层、小高层,剪力墙结构。 承包方式:包工、包料 工期:12层、16层为480天,21层为540天,24层为600天。 要求质量标准:合格 招标文件 第一部分 投标须知 前附表 一、总则 二、招标文件 三、投标文件编制 四、投标文件的递交 五、招投标日程安排 六、中
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房地产成本控制与成本核算
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【简介】 房地产开发企业的成本控制,pdf格式,95页。 【目录】 第一章 房地产开发的一般理论探讨 第二章 房地产开发企业成本构成及其影响因素 第三章 房地产开发企业的成本控制的措施 第四章 房地产市场环境及对开发企业的影响 案例分析 房地产开发企业成本及费用构成一览表 利润最大化原则
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[广东]大型房地产目标成本控制实例(2010年)
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
目标成本控制
内容简介 [广东]大型房地产目标成本控制实例(2010年),本项目总建筑面积约52万平方米,总套数4462套,本实例主要对该项目经营目标、销售目标、开发计划、成本目标、项目资金计划进行了测算分析,报表具体,数据详细,可供参考。 全面负责项目的目标成本
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房地产项目成本控制管理
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关键词: 成本控制管理
成本领先战略
建筑功能:住宅,别墅,办公,商业,其他
结构形式:砌体结构,钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构
钢筋混凝土结构:框架,剪力墙 ,框架剪力墙,其他结构
钢结构:轻钢结构,拱结构,其他结构
基础形式:混凝土基础,条形基础,独立基础,其它基础
高度类别:多层建筑,高层建筑
房地产项目成本控制管理,PPT格式,共128页。 主要内容: 1.房地产开发项目成本管理中存在的主要问题 2.房地产开发项目成本管理内容——控制什么? 3.房地产成本控制的主要措施——怎么去控制? 4.房地产成本控制体系的建立——制度保障体系?
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房地产成本控制培训讲义
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内容简介 房地产成本控制培训讲义,WORD格式,共41页,可供参考。 目的 1.1掌握可靠成本信息,保证成本的合理确定和有效控制; 1.2 推进成本管理作业的标准化、专业化 适用范围 地产公司的所有地产项目的成本管理信息调研工作 定义 3.1成本管理信息:成本管理信息是指与成本管理和控制相关的工程技术、经济和管理方面的信息,而不仅仅限于工程造价数据。大致包括以下几类: 3.1.1价格信息:指人工、材料、机械的市场价格、分部分项工程综合价格、专项工程固定单价、建设项目工程造价等; 3.1.2行业信息:指房地产开发和工程建设市场主要产品(典型楼盘)、规
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