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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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学员数 12166
好评率 99.00%
关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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房地产公司设计管理
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格式 pdf
本资料为房地产公司设计管理,PDF格式,共20页。 目录: 设计管理制度设计 设计管理操作工具 设计管理工作流程 设计管理方案设计 相关图片: 设计变更管理 设计过程的跟踪控制 施工图设计
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房地产公司成本指南
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文件 263.00KB
格式 rar
关键词: 造价成本控制
成本控制实例
房地产公司成本指南
内容简介 房地产公司成本指南
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房地产公司管理手册
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格式 doc
简介: 一、xxx 房地产开发有限公司组织机构图 ? 一个上级原则 ? 责权一致的原则 ? 既无重叠,又无空白的原则 二、××房地产开发有限公司各部门职能说明书(草案) 1、董事会职能 2、总经办职能 3、营销策划中心职能 4、工程管理中心 5、企业管理中心 6、销售部职能 7、设计部职能 8、工程部职能 9、总工室职能 10、
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[PPT]房地产公司部门职责
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格式 ppt
内容简介 [PPT]房地产公司部门职责,主要对房地产各部门(行政部、人力资源部、财务部、预决算部、法务监察部、企业管理部、业务拓展部、采购招投标部、设计管理部、工程管理部、营销部)等部门职责进行了说明,可供参考。
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房地产公司组织管理手册
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文件 1.01MB
格式 doc
【简介】 本资料为房地产公司组织管理手册,Word格式,共66页 目录 第一部分 手册说明 第二部分 组织设计的基本原则 第三部分 部门通用职能 房地产 材料员 安装工程师 技术部 采购部 财务部
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房地产公司工程管理手册
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格式 ppt
【简介】: 房地产公司工程管理手册,PPT格式,45页 【目录】: 第一章 岗位职责与工作流程 第二章 项目建设施工流程 第三章 小型项目工程建设施工流程 第四章 项目工程建设实施流程 第五章 项目工程变更流程 第六章 项目工程资料整理归档流程 房地产公司工程管理手册 甲方代表现场工作流程 项目工程变更流程 项目工程资料整理归档流程 项目建设施工流程 小型项目工程建设施工流程
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苏州某房地产公司招标流程
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格式 doc
内容简介 1 目的 明确规定招投标控制的责任、方法和要求,以确保工程项目的投资、质量和进度三大目标得到有效的控制,确保选择合适的合作单位。 1.1 通过多方面询价、比价,了解招标项目成本的构成状况、变化趋势及市场行情,从整体上把控成本,以使成本得到优化。 1.2 通过多方面的沟通,充分了解合作单位的资金实力、技术力量、合作态度,以选择最合适的合作单位。 1.3 通过整合投标单位的技术、信息、经验,可以扩大我们的信息资源范围,以优化方案、增强判断力、避免无谓的错误。
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房地产公司管理表格大全
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关键词: 房地产业表格
房地产公司管理表格
内容简介 包括房产公司运行的前期、中期以及后期各类相关工作的表格 多个excel表格
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房地产公司信息分类归档
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关键词: 房地产流程图
房地产公司信息分类归档
内容简介 房地产公司信息分类归档,本文为WORD文档。
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