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建筑工程定额计价步骤详解
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关键词: 建筑工程定额计价
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建筑工程仓库管理流程
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内容简介 建筑工程施工现场仓库管理流程
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建筑工程合同管理流程
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【简介】本资料为建筑工程合同管理流程,流程目的健全公司合同管理规范,规范公司合同管理程序,控制公司经营风险,提高合同审批效率。PDF格式,共9页。 【相关内容】 1、流程目的 2、适用范围 3、流程责任人 4、术语和定义 5、工作程序 建筑物 建筑工程合同管理流程1 建筑工程合同管理流程2
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建筑工程项目管理流程PPT
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文件 2.32MB
格式 ppt
关键词: 工程项目管理流程
项目立项流程图
方案设计流程图
建筑工程项目管理流程,PPT格式,共9页,该资料包括了项目立项、方案设计、方案核算、项目对接、项目管理的流程图,可供参考学习。 项目管理主流程 方案设计流程
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建筑工程项目管理流程(全套)
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格式 doc
关键词: 工程项目管理流程
质量控制流程图
成本控制流程图
工期控制流程图
建筑工程项目管理流程,主要内容包括: 1、工程项目管理总流程 2、建设工程政府部门审批流程 3、招标工作程序 4、监理工作程序 5、质量控制程序 6、工期控制程序 7、成本控制程序 8、重要材料控制程序 9、设计变更程序 10、隐蔽工程验收程序 11、竣工验收程序 12、合同订立程序 13、信息、资料管理程序 ...... Word格式,共14页。 工程项目管理总流程 工期控制程序
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建筑工程施工企业流程管理培训讲义
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关键词: 建筑施工培训
施工管理培训
施工企业流程管理
项目管理流程图
项目信息管理
内容简介 综合管理型工程公司的基本特点: 1、工程公司以工程项目为主业:工程公司的收入主要组成部分应是靠为业主提供工程建设服务,包括工程总承包和项目管理等。 2、工程公司具备MEPCT全功能:工程公司通常功能齐全,可以提供全过程服务,包括M(项目管理)、E(设计)、P(采购)、C(施工)、T(开车服务)。 工程公司专业人才齐全:工程公司是技术集成商,工程公司的能力体现在-通过高效管理,实现对知识和技术的集成和加工。工程公司不仅需要技术人才,还需要大量的管理人才。 …… 核心技能:识别并描述流程图 逆向识别:COPIS 建设施工项目管理的流程化视角 流程
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建筑工程项目物资管理流程图
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关键词: 项目管理流程图
进场物资管理
项目管理手册
内容简介 1、制定物资管理计划 1)依据公司物资管理规划,分析项目部在物资供应管理中存在的问题,制定物资供应管理计划,保证供应的及时性和质量,降低采购成本等; 2)依据公司的物资管理规划,分析项目部在物资使用、存储管理中存在的问题,制定相应的管理制度措施,以减少浪费,降低成本等; 2、物资需求申请 1)项目合同部根据项目进度及物资库存情况,向物资供应部提交物资需求的年度、月度计划; 2)如果是集中采购物资,项目物资供应部需向公司物资管理部提交需求计划。由公司物资管理部决定公司集中采购,或授权项目部自主采购。 …… PDF格式
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[北京]建筑工程资料管理流程(9项)
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关键词: 建筑工程资料管理
资料管理流程
内容简介 关键词:建筑工程资料管理 资料管理流程 …… 3.1基建文件(A类)管理流程 3.1.1基建文件管理要求 3.1.2 基建文件管理流程图 3.2监理资料(B类)管理流程 3.2.1监理资料管理要求 3.2.2监理资料管理流程图 3.3施工资料(C类)管理流程 3.3.1施工资料管理要求 3.3.2施工技术资料管理流程图 3.3.3施工物资资料管理流程图 3.3.4检验批质量验收流程图 3.3.5分项工程质量验收流程图 3.3.6子分部工程质量验收流程图 3.3.7分部工程质量验收流程图 3.3.8工程验收资料
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建筑工程未完施工存货管理业务流程
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
其他管理资料
内容简介 四、业务流程描述 1 未完施工的确认与计量管理 1.1 建筑事业部直营各项目的合约商务估算人员按照股份公司总部关于收入确认的原则,进行当期和累计成本的确认和计算,凡是本期发生的成本,不管是否发生现金流出,都要进行实际成本计量和确认。 1.2 各直营项目商务估算人员根据材料收发单据等原始材料正确归集本期完成工作量后,形成《XX工程结算明细表》每月25日报业主审批,同时编制各分供商本期完成工作量的《分供商月度结算汇总表》,并业主批复量单一起在每月25日前上报给建筑事业部合约估算部门审核无误签字后报给财务部门,项目会计依据《分供商月度结算汇总表》进行帐务处理确认
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建筑工程总承包管理流程图
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内容简介 总承包管理流程图包括:项目前期策划工作流程、专项技术施工方案工作实施流程、技术资料文件发放工作流程、技术问题处理工作流程、技术核定单处理工作流程、技术方案和安全交底工作流程、机械设备管理工作流程、工程材料采购使用工作流程 …… 共8页
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建筑工程项目管理全套流程(实践版)
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本资料为建筑工程项目管理全套流程(实践版),WORD格式,共14页。 目录: 1、工程项目管理总流程 2、建设工程政府部门审批流程 3、招标工作程序 4、监理工作程序 5、质量控制程序 6、工期控制程序 7、成本控制程序 8、重要材料控制程序 9、设计变更程序 10、隐蔽工程验收程序 11、竣工验收程序 12、合同订立程序 13、信息、资料管理程序 相关图片: 工程项目管理总流程 监理工作程序
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建筑工程测量理论与流程
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本资料为建筑工程测量理论与流程,编制于2015年7月,共83页。 目录: 工程测量理论和市政工程测量工作流程 测量仪器和用具讲解 工程测量实操讲解 怎样做好测量工作 相关图片: 填方(路堤)施工测量放样
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建筑工程施工企业税务管理业务流程
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
其他管理资料
内容简介 四、 业务流程描述 1 税务登记管理 1.1 税务登记 股份公司及各级公司设立子(分)公司,税务管理人员自领取营业执照之日起三十日内向生产、经营地或纳税义务发生地主管税务机关办理税务登记,税务管理人员填写《税务登记表》,经公司总会计师、公司法定代表人或负责人审核签字并加盖单位公章,持《税务登记表》、营业执照副本、组织机构统一代码证书、有关合同章程协议、法定代表人及经办人身份证复印件等文件,向所在地税务机关办理税务登记。 ······ 2 税金核算管理 2.1 股份公司及各级子(分)公司财务部会计核算岗位人员按照税收法律、法规及《企业会计准则》的
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建筑工程项目分包招标管理业务流程
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文件 85.00KB
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
其他管理资料
内容简介 业务流程描述 1、 分包招标政策管理 1.1 为了规范工程分包招标投标活动,保证工程质量和施工安全,股份公司各级单位严格执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》等有关法律法规。 1.2 股份公司建筑事业部是施工分包招标工作管理机构,负责贯彻落实国家地方政府对施工分包管理的有关法律、法规及政策;负责制订股份公司施工分包招标管理办法及招标文件范本。 1.3 各级子(分)公司要依据股份公司施工分包招议标管理办法制订符合本企业实际的施工分包招议标管理实施细则。 1.4 股份公司及各级子
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建筑工程工程施工文件管理流程图
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关键词: 施工资料管理
竣工验收资料
施工资料表格
内容简介 1 施工文件应实行报验、报审管理。施工过程中形成的文件应按报验、报审程序,通过施工单位自审后,方可报建设(监理)单位。 2 施工文件的报验、报审应有时限性要求。工程相关各单位宜在合同中约定报验、报审资料的申报时间及审批时间,并约定应承担的责任。 3 建筑工程实行总承包的,应在与分包单位签订的施工合同中明确施工文件的移交套数、移交时间、质量要求及验收标准等。分包工程完工后,应将有关施工文件按约定移交。 4 工程技术文件管理流程应符合图4的要求。 5 工程物资文件管理流程应符合图5的要求。 6 施工质量验收文件管理流程,包括检验批质量验收流程、分项工程质量验
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