[分享]精装修施工总分包管理资料下载

发表于2024-06-11

标签：精装修施工总分包管理资料精装修施工总分包管理讨论精装修施工总分包管理视频

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招投标阶段造价精细化管理的关键操作立即试听

学员数 1398 好评率 100.00%

关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

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施工阶段造价精细化管理立即试听

学员数 605 好评率 100.00%

关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

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总分包管理协议条款立即下载

等级：文件 14.00KB 格式 doc

内容简介甲方（总包）：XXXX 乙方（分包）：XXX 按照《中华人民共和国经济合同法》，《建筑安装工程承包合同条款条例》及《建筑工程施工合同条例》，沈阳市地方性法规及有关规定，结合本工程具体情况，双方就施工现场总分包管理协商达成如下协议：第一条工程概况一、工程名称：二、工程地点：工程内容：三、开工日期：年月日竣工日期：年月日总日历日期：四、质量等级：五、合同价款：乙方向甲方交纳工程施工合同总造价2%的总包配合费。第二条甲方驻工地代表乙方驻工地代表第三条甲方工作

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精装修管理立即下载

等级：文件 4.46MB 格式 ppt

本资料为精装修管理，编制于2015年1月，共38页。内容简介：内装修基层(墙面、地面、天棚)质量。外门窗(含分户门)质量。已完阳台栏杆的质量。平屋面、防水地面蓄水试验。室内空间尺寸测量及建筑1m线的移交。排水管道通水、灌水试验和已完成部分的给水管道强度、严密性试验。建筑电气与智能化工程已完成部分的质量。烟道设施及附件质量。目录：精装修前期工作施工过程质量控制成品保护分户验收交楼相关图片：厨房地砖户内花园

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成品房精装修施工管理立即下载

等级：文件 20.62MB 格式 ppt

本资料为成品房精装修施工管理，共63页。内容简介：详细介绍了成品房精装修施工管理方面的内容，包括有煤气表安装。卫生洁具安装。镜子安装：和甲方招标文件相比有滞后，主要是成品保护困难。卫生间、厨房五金安装：比较滞后，主要是考虑到容易丢失，容易生锈。木地板安装：此前需要提前做好地面找平。木地板施工可能会产生灰尘。需要监督。首先，选择踢脚线时应注意断面形式要利于安装，否则很容易出现上口裂口过大，或者接缝不平等问题。其次，安装前一定要在墙面上打木钉，将踢脚线固定在木钉上。不允许直接用射将设定固定在墙面抹灰上的方法。目录：施工流程作业面移交

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某项目精装修总承包管理总结-22页立即下载

等级：文件 2.04MB 格式 doc

关键词：项目技术管理项目施工图管理总承包项目管理

简介：某项目精装修总承包管理总结-22页，doc格式；主要内容：准备开始精装修样板段施工。在精装修分包招标阶段，业主要求在工地外模拟工地情况做精装修样板，后改为在现场制作样板。样板面积约700平米，造价约690万。仅包括精装修，不包括机电、土建，仅供参考；总承包管理电梯厅实景工程简介公共实景技术管理人员分工卫生间实景

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精装修分包工程细部质量管理（PPT）立即下载

等级：文件 2.68MB 格式 ppt

关键词：精装修分包工程工程细部质量管理施工细部处理项目质量管理

本资料为精装修分包工程细部质量管理，PPT格式，共23页。针对目前分包单位在安装和施工当中出现的质量问题，以及在过程中收集的现场资料图片、和大量的技术管理素材，为批量精装修建立合理的施工标准及技术标准。精装修分包工程细部质量管理门框松动踢脚线与地板缝隙过大

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[济南]酒店项目精装修总承包管理方案（word）立即下载

等级：文件 80.00KB 格式 doc

关键词：酒店项目精装修精装修总承包管理方案文明施工管理安全生产管理项目技术管理

本资料为[济南]酒店项目精装修总承包管理方案，word格式，共24页。目录：一、分包单位管理机构设置二、安全教育三、CI及现场管理规定四、施工及计划管理规定五、函件处理规定六、安全生产管理七、临时用电的管理规定八、重要劳动保护用品使用制度九、消防、保卫管理十、文明施工管理十一、质量管理规定十二、成品保护管理规定十三、材料管理 ...... [济南]酒店项目精装修总承包管理方案

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精装修穿插施工及管理方案立即下载

等级：文件 4.58MB 格式 pptx

关键词：装修穿插施工施工管理方案

本资料为精装修穿插施工及管理方案，PPT格式，23页内容摘要： 1、会议商讨：金域曲江2.3标段1#楼精装修工程，在进过多次日式管理会议的基层上，对施工计划与管理及墙板安装的技术节点进行反复验证，同时进行免抹灰和穿插施工试点，在成本可控的前提下对过程中可能出现的细节问题逐个击破，为大面积施工做准备，迈出日式管理尝试的第一步。 2、设计先行：工程开始前审验施工图纸，做好现场答疑，发现问题立时与甲方设计沟通、协调、解决。遗留问题做好记录并提出相关解决办法。对施工中的通病，重点关注，如内墙板门头开裂和水电开槽开裂、湿作业带压施工、卫生间

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精装修分包工程细部质量管理标准（附图）立即下载

等级：文件 1.94MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目质量管理分包工程细部质量管理项目技术管理项目质量管理标准

内容简介针对目前分包单位在安装和施工当中出现的质量问题，以及在过程中收集的现场资料图片、和大量的技术管理素材，为批量精装修监理合理的施工标准及技术标准。 …… 1、木门框表面鼓包，爆皮控制措施：（1）出厂发货前由甲方作验批抽查、不合格产品坚决不能出（2）安装时发现材质问题、杜绝使用自查当中发现问题、必须立即更换 2、门框接头错缝、不平控制措施：（1）线条接头斜拼处裁料要精确（2）接头处密实无缝、上下刚好持平（3）安装工人技术熟练 …… PDF格式，23页，编制于2013年。

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精装修工程管理要点立即下载

等级：文件 891.00KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介 4.3 面饰工程施工 4.3.1 面饰工程所用材料种类繁多，都需要同设计封样材料一致，并且在进场由我方管理人员、监理等确认无误方可使用，以下为部分材料的注意事项： 4.3.2 墙、地砖的品牌、规格型号，同一空间应该用同一批次的砖； 4.3.3 天然石材需要编号进场，以防出现色差过大、纹路混乱的显现，浅色石材必须六面做封闭处理，石材见光面都应该处理成同种表面效果； 4.3.4 铺装施工之前必须进行材料的预排和现场放线； 4.3.5 木地板的铺装需按照设计要求和木地板的施工标准做基层，特别是复合地板的防潮层必须要做，地板铺装方向应该顺着阳光进来的方向进行；

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批量精装修管理讲义立即下载

等级：文件 21.99MB 格式 ppt

资料目录第一部分：概述第二部分：设计第三部分：施工流程设计第四部分：采购管理第五部分：进度控制第六部分质量控制内容简介几个名词以及相关的背景《商品住宅装修一次到位实施导则》，2002，建设部毛坯交楼，菜单式装修，精装修交楼，全装修住宅，工厂化生产，工业化生产，住宅产业化，“批量精装修”。实行全装修交楼的利与弊。

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[广州]精装修管理流程立即下载

等级：文件 118.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理流程

资料目录一、精装修工程在施工计划管理上与毛坯房的差异；二、广州公司精装修施工管理内容；三、精装修工程管理中的注意事项；四、精装修工程入伙预验收管理。内容简介精装修管理流程，精装修工程是指住宅单位在交房入伙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成的住宅工程。精装修工程较之毛坯房工程最大的不同是在施工范围上的增加.加强质量要点、进度节点的有效控制，抓紧验收管理环节。精装修施工阶段存在多个单位的交叉施工，协调工作非常重要。这项工作将直接影响到施工的质量及进度管理。附件1 室内精装修技术交底附件2 精装修工序

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