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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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学员数 12166
好评率 99.00%
关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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绿城成本管理制度项目全成本管理手册
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文件 4.13MB
格式 pdf
关键词: 项目成本管理
成本管理制度
成本管理计划
工程成本控制
成本控制要点
本资料为绿城成本管理制度项目全成本管理手册,51页,编制于2020年。 工程概况:在当前宏观调控形式和竞争激烈的房地产市场中,如何求存、发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求的产品外,谁能在工程建设中既能确保工程质量,又能注重成本管理,谁就能在竞争中获得主动,走向成功。 目录: 第一部分 工程成本控制要点 第二部分 目标成本管理 相关图片: 第一部分 工程成本控制要点 第一部分 工程成本控制要点2
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绿城工程项目成本管理-28页
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文件 156.50KB
格式 ppt
关键词: 成本控制要点
项目成本管理
简介:绿城工程项目成本管理-28页,PPT格式; 主要内容:如何做好房地产企业的工程成本管理,达到降低成本多创效益为目的,就是要加强对工程项目全过程成本管理,即从工程设计、工程招投标、工程施工实施、工程结算审计等阶段的几个主要环节全方位、全过程进行管理,只有这样,才能使企业立足于竞争激烈的市场。仅供参考; 项目成本管理 成本控制 工程变更 合同管理 控制要点 索赔
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工程建设管理制度之成本管理
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文件 23.00KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
项目成本管理
内容简介 第一章 总 则 第二章 预算管理 2.1项目预算管理的重要性 2.2施工图预算的主要内容与要求 第三章 工程费用管理 3.1直接费的管理 3.2间接费用的管理 3.3其他费用管理 第四章 合同管理 4.1合同的起草 4.2合同的评审 4.3工程合同过程管理 4.4合同的归档管理 第五章 项目资金管理 …… 13页,编制于2015年。
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成本管理制度
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文件 86.50KB
格式 doc
关键词: 成本管理制度
项目成本管理
工程项目成本
成本管理办法
项目成本核算
本资料为成本管理制度,15页,编制于2018年。 工程概况: 成本和费用管理工作是公司生产经营管理的核心内容,必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是:通过预测、计划、控制、核算、分析和考核,反映企业生产经营成果,挖掘降低成本潜力,努力降低产品成本。 目录: 第一章 总 则 1 第二章 1 第一条 目的 1 第二条 适用范围 1 第三条 总体原则 1 第四条 引用流程 2 第三章 职责分工 2 第五条 总经理 2 第六条 财务总监 2 第
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工程项目成本管理制度
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文件 170.00KB
格式 doc
关键词: 项目成本管理制度
工程预结算管理办法
项目成本管理
工程项目成本管理制度,Word格式,共31页,内容包括: 一、成本控制 二、工程预结算管理办法 三、工程合同管理办法 四、设计变更及现场签证管理方法 五、成本档案资料管理办法 工程合同审批流程图 工程结算程序 工程进度款办理审批流程图 工程设计变更流程图 设计变更估价单
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绿城集团成本管理体系培训案例
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文件 12.24MB
格式 ppt
关键词: 绿城集团成本管理体系
成本管理体系
资料为绿城集团成本管理体系培训案例,共132页,PPT格式。 简介:明确成本管理“三全”:全过程、全方位、全员 从房地产开发价值链来看:成本管理贯穿着从项目拓展到产品实现的全过程; 从成本构成来看是从拓展到营销所有成本,是全方位; 从控制成本的开发公司的人员来看是全员。 目录: 成本管理体系总体优化方案说明 成本管理体系介绍 相关图片: 绿城集团成本管理体系培训案例 房地产企业利润 项目成本管理 强化目标成本管理
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工程队成本管理制度
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文件 620.84KB
格式 jpg
工程队成本管理制度,内容包括: 一、 职责、分工与要求 二、 成本控制 三、成本核算 四、 成本分析与考核 ....... word格式,共6页。 工程队成本管理制度 职责、分工与要求
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[绿城集团]房地产工程成本管理(共28页)
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文件 156.50KB
格式 ppt
关键词: 工程成本控制要点
目标成本管理
施工阶段的成本控制
设计阶段的成本控制
工程招投标阶段的成本控制
工程结算阶段的成本控制
【绿城集团】房地产工程成本管理(共28页),PPT格式。 主要内容: 第一部分 工程成本控制要点 一、设计阶段的成本控制 二、工程招投标阶段的成本控制 三、施工阶段的成本控制 四、工程结算阶段的成本控制 第二部分 目标成本管理 工程招投标阶段的成本控制 施工阶段的成本控制 招标工作的管理要点
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地产集团成本管理文件-全套
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文件 3.54MB
格式 pdf
【简介】该资料为地产集团成本管理文件-全套,共83页 【工程概况】主要内容为地产集团成本管理文件-全套 【目录】 项目拓展阶段成本测算工作细则 设计阶段成本控制工作细则 成本目标分解工作细则 施工阶段成本控制工作细则 项目成本动态监控工作细则 项目拓展阶段成本测算工作细则 设计阶段成本控制工作细则 成本目标分解工作细则 部门信息资料、资产管理制度 成本信息系统管理制度 项目工程结算工作细则
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知名企业成本管理全套管理制度体系文件
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文件 483.67KB
格式 zip
关键词: 成本管理常用表格
目标成本测算表
项目动态成本统计表
设计变更估算汇总表
成本核算控制
本资料为知名企业成本管理全套管理制度体系文件,仅供参考。 概况: 本资料为知名企业成本管理全套管理制度体系文件,包括目标成本测算表、项目动态成本统计表、成本细项超支报警表、设计变更估算汇总表、项目外发资料统计表等内容。 目录: 项目成本管理流程 目标成本管理作业指引 设计阶段成本优化作业指引 动态成本管理作业指引 工程结算及复核作业指引 知名企业成本管理全套管理制度体系文件.jpg 项目成本细项超支报警表.png 项目设计变更估算汇总表.
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金地集团成本管理文件-全套
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文件 4.05MB
格式 pdf
【简介】本资料为金地集团成本管理文件-全套,PDF格式,共83页。 【相关内容】 一、目的 二、适用范围 三、定义 四、职责细则 五、其他内容详见附件,不一一概述。 建筑物 节选1 节选2 节选3 节选4 节选5
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工程项目成本管理制度手册
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文件 3.08MB
格式 doc
该资料为工程项目成本管理制度手册,word格式,155页 主要内容为工程项目成本管理制度手册,符合结算要求,使结算审批规范化、结算资料完整化,为清算付款提供依据。 内容含有: 一、成本管理制度与流程 二、国家政策法规 工程项目成本管理制度手册 操作程序流程 管理规范 工程清算报告 工程结算复核原则 对工程资料的复核
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工程项目成本管理制度(word)
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文件 218.00KB
格式 doc
关键词: 项目成本管理制度
项目成本过程控制
分包成本控制
项目成本核算
本资料为工程项目成本管理制度,word格式,共31页。 目录: 第一章 总则 第二章 项目成本管理一般要求 第三章 项目成本管理工作职责 第四章 项目价本分离 第五章 项目成本过程控制 第六章 分包成本控制 第七章 项目成本核算 第八章 项目成本分析 第九章 项目成本考核 ...... 工程项目成本管理制度
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