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关键词: 高阶组价技巧
沟通谈判能力
合同管理能力
施工商务经理
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项目前期策划顾问委托合同(2007.1)
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文件 27.00KB
格式 doc
内容简介 1、项目名称: 2、位 置: 3、项目有关情况 (1)开发商介绍该项目为城中村改造项目,目前尚未拆迁; (2)项目占地 亩,容积率初步拟订为 ; (3)项目北侧为 亩空地和占地约 亩的厂房,拟建该项目的一期; (4)其中一期中 平方米为拆迁用房; (5)项目规划一般要求 日照间距 ,知名地产率 ,建筑密度 4、项目名称及标的物的详细经济技术指标,以政府相关部门批准的规划指标为准。
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地产项目前期策划合同
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文件 66.50KB
格式 doc
关键词: 地产项目前期策划合同
项目前期策划合同
地产项目前期策划
地产项目前期策
内容介绍 地产项目前期策划合同共5页,包括以下内容,可直接使用。 项目名称及标的物地址 委托内容 甲方的权利及义务 乙方的权利及义务 前期策划费及收取方式 策划团队的组建 合同解除 违约责任 争议的解决方式
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工程项目前期策划
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文件 148.50KB
格式 ppt
[简介]:工程项目前期策划 PPT格式,51页 [目录]: 第一节工程项目的前期策划工作 第二节 工程项目的构思 第三节 工程项目的目标设计 第四节 工程项目的定义(自学) 第五节 工程项目的可行性研究 工程项目前期策划 工程项目构思的起因 目标管理方法 问题的定义 项目前期策划应注意的问题 项目前期策划主要工作
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某项目前期策划报告
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文件 18.30MB
格式 ppt
内容简介 目录 PART 1—分析 一、推广瓶颈分析 二、客群界定分析 三、竞品分析 四、产品优劣势分析 五、案名分析 PART 2—策略 一、策略源起 二、策略核心 三、案名由来 四、推广主题 PART 3—创意 LOGO PART 4—战术 一、推广计划 二、推广攻势整合 三、产品调整战术 118页PPT 2007年
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房地产项目前期策划
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文件 191.50KB
格式 ppt
本资料为房地产项目前期策划,共44页。 内容简介: 房地产项目在房地产开发中,通过规划设计、建设施工、产品销售等一系列工作而形成的最终产品。它的寿命周期有前期、中期和后期三个阶段。 目录: 房地产前期策划概论 房地产市场分析 项目市场定位 项目规划设计与产品定位 住宅户型选择 项目的经济分析与财务评价 相关图片: 供需分析 宏观经济总量分析 竞争楼盘研究 区域房地产分级市场分析 区域未来
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工程项目前期策划讲义
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文件 803.50KB
格式 ppt
关键词: 工程项目前期策划
工程项目目标设计
工程项目可行性研究
本资料为工程项目前期策划讲义,PPT格式,共36页。 目录: 一、工程项目的前期策划工作 二、工程项目的构思 三、工程项目的目标设计 四、工程项目的定义 五、工程项目的可行性研究 ...... 工程项目前期策划讲义 项目决策和实施阶段的策划任务表 项目前期策划过程
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地产项目前期策划总流程
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文件 553.50KB
格式 ppt
关键词: 项目前期策划总流程
地产项目前期策划
项目前期策划
内容简介:地产项目前期策划总流程共39页。包括: 可行性研究前期策划的总体流程工作思路 初步推广方案 可行性研究 前期策划的总体流程 工作思路 初步推广方案
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路桥项目前期物资设备的策划
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文件 50.00KB
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本资料为路桥项目前期物资设备的策划,共6页。 一、物资设备管理机构设置及岗位职责 根据公司颁发的国际业务管理制度汇编里关于项目物资设备管理机构设置及岗位职责的规定,对项目物质设备部门岗位进行以下设置。 ······ 一、 物资设备管理机构设置及岗位职责 1 (一)项目物质设备部人员组织结构图 1 (二)项目物资设备部岗位职责(保管员和材料员是否可由同一人担任) 1 二、 物资设备管理的主要工作思路和重点工作内容、目标 2 (一)物资管理 2 (二)设备管理 4 三、物质设备管理
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别墅项目前期策划及市场定位策划报告
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文件 4.37MB
格式 ppt
内容简介 别墅项目前期策划及市场定位策划报告,2012年编制,PPT格式,共87页,具体内容有: 第一部分 市场现状 1.宏观经济环境分析 2.宏观政策对房地产的影响 3.惠州房地产市场概述 4.惠州房地产一级市场分析 5.惠州开发楼盘概览 第二部分 竞争市场分析 1.惠州房地产高端项目分布格局 2.惠州高端楼盘基本概况 3.惠州高端楼盘产品特征分析 4.低密度地产项目 “核心竞争力矩阵” 5.本项目核心竞争力的方向 6.差异化定位下的启动策略 第三部分 项目定位分析 1. 地块片区城市定位2.项目地块交通分析
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某高速公路路面项目前期策划
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文件 31.00KB
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关键词: 市政项目管理
前期策划报告
路桥项目管理
资料目录 一、 工程概况 1.1工程概述 1.2主要工程量 1.3本工程特点、难点 1.4工期要求 1.5编制依据 二、 工程总体部署 2.1项目部选址 2.2工区划分及工作面开设 2.3工区料场、驻地选址、场拌设施配置及用水用电情况 2.4主施工便道 2.5项目总体工期,主要项目工期要求 三、 项目部门设置、员工总数配置、非生产用车配置及管理 3.1项目部主要部室设置 3.2非生产用车配置 3.3员工考勤、非生产用车管理 四、 项目管理及成本控制 4.1施工队伍的选择 4.2材料供应商的选择及材料的保管 4.3对施工队伍的管理 4.4主要施工机械的管理 4.5项目的技术管理 4.6
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房地产项目前期策划工作
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文件 25.65KB
格式 pdf
关键词: SWOT分析
项目前期策划
本资料为房地产项目前期策划工作,PDF格式,共15页。 目录: 市场调研 项目 SWOT 分析 项目定位 项目概念性规划设计顾问 项目的经济效益分析 项目开发模式策划 品牌策略 项目营销推广及媒体策略 物业管理顾问建议 相关图片: 项目的经济效益分析 项目概念性规划设计顾问 项目开发模式策划
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公路项目前期建设策划书
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文件 228.50KB
格式 doc
关键词: 公路项目前期策划
项目进度计划
公路项目前期建设策划书,主要内容包括: 一、项目建设背景 二、工程概况 三、管理组织结构 四、内外部环境分析 五、建设管理目 六、保障措施 七、进度计划 ...... Word格式,共54页,编制于2016年。 公路项目前期建设策划书 项目工程可行性研究阶段进度计划表
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策划委托合同、销售代理合同、物管理委托合同的审批程序
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文件 7.00KB
格式 rar
内容简介 策划委托合同、销售代理合同、物管理委托合同的审批程序,本文为WORD文档。
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工程项目前期策划方案
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文件 30.50KB
格式 doc
关键词: 项目的目标设计和项目定义
项目的目标设计
工程项目前期策划方案
简介: 二、项目的目标设计和项目定义: 1、情况的分析和问题的研究; 在项目建设之初,我们进一步研究和评价了项目的构思,确定了项目的边界条件情况,运用调查表、专家咨询法和对过去同类项目的分析,对项目中的一些不确定因素和可能存在的风险进行了分析,对工程项目的内部条件和外部环境也进行了分析。通过调查,我们了解到在新建厂区建设的同时,应当建设相应的基础配套设施——生活、娱乐和休闲场所等,为厂区的工作人员提供相应的公共设施,保证他们正常的生产和生活。 2、项目的目标设计; 在原厂区旁建设占地20万平方米新厂区,计划在三年左右完成。项目的实施策划:
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