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施工单位成本控制与管理
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学员数 9063
好评率 100.00%
关键词: 成本控制与管理,施工单位工程造价,成本控制培训
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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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某高速路材料调整后测算(高速公路成本核算例)
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
内容简介 某高速公路土建项目责任成本测算表(材料调整后),本工程开工日期2005年9月1日、竣工日期2007年6月30日。 包含: 金融机构贷款利率调整表 项目责任成本测算汇总表(材料调整后) 项目责任成本测算——第100章 总 则 项目责任成本测算——第200章 路基 项目责任成本测算——第400章 桥涵 砼单价分析表 材料单价表 项目经理部本级经费 人工、主要材料、机械台班费用汇总表 合同用款估算表 建筑安装工程费计算表 2 3 4
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高速公路项目成本控制
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文件 2.92MB
格式 pdf
内容简介 项目的成本管理,一直是每个企业都非常关心的问题,它是项目能够赢利的关键。成本控制理论是成本管理中非常重要的部分,成本控制理论的研究为企业能有效的控制项目成本提供了理论参考,并起到通过控制项目成本达到控制项目进度和质量的作用。本文分析了成本管理的研究状况以及国内外项目成本管理的异同,通过对成本管理理论的研究,介绍了高速公路成本管理理论所包含的内容、中心任务以及在项目管理中起到的作用。同时,结合天津丹拉支线高速公路7合同的具体施工过程,应用WBS分解结构、挣值法等现代项目管理手段,通过对工程项目的全面、全过程的成本控制分析,对工程项目中出现的问题提出了具体的措施和建议,对其他工
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某高速公路项目成本管理办法
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格式 doc
关键词: 造价成本控制
成本控制实例
高速公路成本控制
建筑功能:其他
结构形式:其他结构
编制时间:2016
内容简介 某高速公路项目成本管理办法,WORD格式,共40页。适用于施工企业在隧道、桥梁施工过程中如何从细节上控制成本,提高效益。 项目部是施工企业的成本中心,是工程项目的具体实施者,也是项目成本的直接控制者,成本管理贯穿于整个项目管理的全过程,从项目施工准备、再到现场施工、最后到竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。但是,成本控制决不单纯是工程核算人员、财务人员的任务,也不仅仅是财务部门和项目部的事,而是全体建设参加者的共同任务。成本控制要做到全员参与,树立全员经济意识。 ,力求达到缩短工期、保证质量、降低成本的目的。 材料费一般占全部工程费的65%~75%,直接影响
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[硕士]高速公路建设项目债务空间测算方法研究[2011]
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内容简介 学科专业: 交通运输规划与管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 长沙理工大学 学位年度: 2011 由于高速公路建设投资额大,随着高速公路项目大规模建设,债务问题也凸显出来。目前我国高速公路建设项目的债务资金来源比较单一,主要来源于...
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