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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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学员数 12166
好评率 99.00%
关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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如何深化成本管理
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格式 doc
关键词: 成本管理文件
成本核算控制
内容简介 切实加强成本管理,最大限度地提高经济效益,是企业生产经营的最终目的。而经济效益不高,是长期困扰我们建筑企业发展的突出问题。当前,许多企业的项目部亏损不断出现,且有愈演愈烈之势;还有一些项目部虽然没有亏损,但其工程成本比担负同一工程项目施工的其他项目部高10% 以上,这些项目部的亏损和成本损失,直接影响了经济效益,并有可能危及企业的生存与发展。因此,如何控制项目成本管理,提高企业经济效益,已成为企业目前非常紧迫的任务。 从强化思想认识入手,深化成本管理
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工程项目精细化成本管理
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文件 205.00KB
格式 ppt
该资料为工程项目精细化成本管理,word格式,153页 主要内容为工程项目精细化成本管理,工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。 内容含有: (一)成本管理的概念 (二)对成本管理概念的理解 (三)施工成本管理的任务和环节 工程项目精细化成本管理 成本管理流程 精细化管理 项目合同管理
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知名公司工程项目精细化成本管理
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文件 1.22MB
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关键词: 工程项目成本管理
精细化成本管理
施工项目成本管理
该资料为知名公司工程项目精细化成本管理,ppt格式,92页 主要内容为知名公司工程项目精细化成本管理,结合运营部门的项目总体经营计划,确定目标成本符合公司利润要求,经过各方的讨论和审批,正式发布。 内容含有: 一、精细化成本管理——成本篇 二、精细化成本管理——采购篇 知名公司工程项目精细化成本管理 目标成本体系——原则 目标成本体系——原则 目标成本体系——方法 编制方法介绍 产品线定义及与项目的对应
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【知名地产置地】精细化成本管理(共92页)
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关键词: 华润目标成本管理体系
华润合约模式
华润招投标管理制度
【知名地产置地】精细化成本管理(共92页),PPT格式。 主要内容: 1、精细化成本管理——成本篇 第一篇 知名地产目标成本管理体系解读 第一节 目标成本体系——思路 第二节 目标成本体系——原则 第三节 目标成本体系——方法 2、精细化成本管理——采购篇 第一篇 知名地产合约模式 第二篇 知名地产招投标管理制度 第三篇 供应商管理 编制方法介绍 合同签订阶段 招标材料样板确认流程 招标程序
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