[分享]广东商住房地产成本预算资料下载

发表于2024-05-29

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房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）立即试听

学员数 12166 好评率 99.00%

关键词：房地产成本控制成本部技能培训

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房地产成本与预算管理立即下载

等级：文件 9.03MB 格式 pdf

关键词：成本管理体系成本核算控制

建筑功能：住宅

【简介】该资料为房地产成本与预算管理，共276页【工程概况】主要内容为房地产成本与预算管理【目录】房地产成本管理常见问题及収展趋势房地产成本管理体系建设及方法介绉如何开展房地产成本与业管理房地产成本与预算管理成本管理常见问题分析如何提升房地产企业的利润成本管理体系发展的三个阶段房地产运作管理的5 5 个特点成本管理体系优化五步法以目标成本管理为主

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广东房地产成本之构成立即下载

等级：文件 74.00KB 格式 pdf

内容简介广东房地产成本之构成

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知名地产房地产成本预算管理-123页立即下载

等级：文件 696.00KB 格式 ppt

简介：知名地产房地产成本预算管理-123页，PPT格式；主要内容：预算管理不是万能的，不能把预算管理作用的期望值定得太高，预算管理能达到下列目标就算有效了。仅供参考；预算管理成本预算进度管理经营管理预算流程预算模式

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[实例]房地产成本控制立即下载

等级：文件 9.00KB 格式 doc

关键词：可行性经济分析房地产成本控制成本控制细节

编制时间：不限适用地区：不限建筑功能：不限结构类型：不限内容简介案例一：在我们的项目中，由于前期工程进展缓慢，第一批工程采用了费率招标模式，由合同双方核对确认预算价。这一合同模式在实际应用中出现了诸多不利因素。首先，在预算核对时，由于双方立场的严重对立，对定额规定较模糊的项目争议很大，造成预算核对工作量大的惊人，给以后的工作开展带来了很不利的影响；其次，在施工过程中，施工单位发现在预算中存在少算、漏算的情况，由于预算价是双方核对确认，施工单位要求据实调整，给我单位的日常管理工作带来了很大的负面影响；再次在开工日期拖的较久的工程，施工单位又以招标时约定的建筑材料涨价为由

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房地产成本估算模型立即下载

等级：文件 87.73KB 格式 zip

关键词：启动阶段成本预设各阶段成本对比

【简介】本资料为地产成本估算模型，xls格式，共1个【相关内容】一、启动阶段成本预设二、各阶段成本对比三、编制依据四、产品标准五、技术经济指标六、精装修小高层工程房地产成本估算模型车库叠拼别墅花园洋房景观成本联排别墅装修小高层

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房地产预算管理案例立即下载

等级：文件 196.90KB 格式 zip

关键词：关于预算管理预算管理工作房地产成本管理的特点

【简介】本资料为房地产预算管理案例，PPT格式，共93页。【相关内容】一、关于预算管理二、预算的优点三、预算管理工作四、房地产成本管理的特点五、成本管理总体思路六、成本在项目实施各个环节中的关键控制点七、成本管理要突出重点房地产预算管理案例房地产预算管理案例房地产预算管理案例房地产预算管理案例房地产预算管理案例房地产预算管理案例

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房地产开发项目全成本预算套表立即下载

等级：文件 114.00KB 格式 xls

关键词：造价成本控制成本控制实例

内容简介某房地产开发项目全成本费项表使用指引，有效指导房地长开发项目全成本预算的编制，体现量价分离计算过程，并对期间分摊原则进行说明，同时体现考核对应目标成本的组成。一、适用范围：公司及各地产成员企业的成本管理；二、各成员企业在使用过程中，可选择使用项目或公司需要的费项，可增加次级费项，但不能自行更改远大置业投资公司发布的成本费项；填写“其他”费项时，均需列明具体内容及金额。三、该全成本费项设置并不等同于合约规划设置，而是指导合约需分类体现的内容，合约规划的设置需各项目或地产成员企业根据需要进行编制。如：拟规划的一个合同对应多个费项，在确定合同金额时，需按费项内容

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房地产物业项目预算管理与成本管控（PPT）立即下载

等级：文件 3.10MB 格式 ppt

关键词：物业管理方案物业管理培训物业预算管理房地产物业发展

本资料为物业项目预算管理与成本管控，PPT格式，共25页。简介：物业是单元性房地产的称谓，是指已建成并投入使用的各类房屋、附属设施以及相关的场地，可以是整个住宅区，也可以是单体的房屋，包括高层与多层住宅楼、综合大楼、写字楼、商业大厦、旅游宾馆、标准工业厂房、仓库等。物业与房地产既有本质的联系，又有所不同，两者在使用上所差别：物业一般用于指某项具体的建筑及相关的场地。目录第一部分物业项目预算管理第二部分物业项目成本管控相关图片：物业项目预算管理与成本管控行政费用

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[广东]大型房地产目标成本控制实例（2010年）立即下载

等级：文件 412.00KB 格式 pdf

关键词：造价成本控制成本控制实例目标成本控制

广东商住房地产成本预算资料下载-[广东]大型房地产目标成本控制实例（2010年）

内容简介 [广东]大型房地产目标成本控制实例（2010年），本项目总建筑面积约52万平方米，总套数4462套，本实例主要对该项目经营目标、销售目标、开发计划、成本目标、项目资金计划进行了测算分析，报表具体，数据详细，可供参考。全面负责项目的目标成本

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房地产企业如何构建全面预算管理系统讲义（房地产成本管理）115页立即下载

等级：文件 629.00KB 格式 ppt

关键词：成本管理文件全面预算管理房地产成本管理

广东商住房地产成本预算资料下载-房地产企业如何构建全面预算管理系统讲义（房地产成本管理）115页

内容简介房地产企业如何构建全面预算管理系统讲义（房地产成本管理）115页，全面预算管理的最终目的是确保各项经营目标的顺利实现，为企业成本、费用控制提供依据，保证实现董事会提出的年度财务目标，全面预算管理是目标管理的重要支持工具，有效控制市场高变化的手段：一、全面预算管理的发展现状二、全面预算管理的内涵三、房地产企业全面预算管理组织体系的构建四、预算管理循环五、房地产企业预算责任单位全面预算指标的确定与分解六、房地产企业全面预算编制计划与预算表的使用七、案例：一个出色的出色的房地产公司计划管理系统八、全面预算管理的考核与激励

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房地产建筑行业成本管理预算交流立即下载

等级：文件 4.89MB 格式 ppt

关键词：房地产成本管理施工成本管理房地产成本管理信息化

房地产建筑行业成本管理预算交流，PPT格式，共62页。主要内容：一、摸准市场脉搏（掌握政策、预测分析市场走势）；二、顺势而为（遵守国家政策，如一房一价政策、新国五条、2008年知名地产的降价策略；同地方政府搞好关系，“做政府所想，为市场所需”，获得政府支持；）三、平和心态（房地产开发有高潮、有低潮，总体向好，是一个稳步上升的过程）四、合理预期（房地产开发需要有稳健的行为，作为一个从业者，对其应该合理预期，暴利时代已经结束，由黄金时代转为白银时代，不能有投机心理）五、精心策划（投资开发前，需要从产品定位、设计、施工、营销、物

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