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发表于2024-04-22    

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建设工程合同价款类型详解 立即试听

学员数 3377 好评率 99.00%

关键词: 工程合同类型 成本加酬金合同

建设工程组织管理资料下载-建设工程合同价款类型详解 立即试听

建设工程法律问题解读 立即试听

学员数 3899 好评率 100.00%

关键词: 工程管理,建设工程,工程造价,法律解读

建设工程组织管理资料下载-建设工程法律问题解读 立即试听

建设工程项目组织管理 立即下载

等级:建设工程组织管理资料下载_1     文件 1.09MB 格式 ppt

关键词: 建设工程项目组织管理 工程项目管理职能分工 项目管理流程组织

建设工程组织管理资料下载-建设工程项目组织管理
【简介】建设工程项目组织管理 PPT格式 40页 【目录】  §2.1 建设工程项目组织结构分析 §2.2 建设工程项目管理组织机构类型 §2.3 建设工程项目管理的工作任务 §2.4 建设工程项目管理职能分工 §2.5 建设工程项目管理的工作流程组织  建设工程项目组织管理   1、目录  2、工程项目组织形式  3、CM模式—施工管理  3、直线型组织结构  5、组织部门划分
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建设工程项目管理的组织理论 立即下载

等级:建设工程组织管理资料下载_2     文件 3.33MB 格式 ppt

建设工程组织管理资料下载-建设工程项目管理的组织理论
简介:建设工程项目管理的组织理论,PPT格式;47页; 主要内容: 目录: 1 组织论概述 2 组织结构模式 3 管理任务分工 4 管理职能分工 5 工作流程组织 6 工程项目结构 7 工程项目管理的组织结构 8 建设项目管理规划与建设项目组织设计 如果把一个建设项目视作为一个系统,如2008北京奥运工程项目、广洲新白云机场或某高速铁路项目等,其建设目标能否实现无疑有诸多的影响因素,其中组织因素是决定性的因素。仅供参考;  建设工程项目管理的组织理论
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建设工程项目管理组织(试题) 立即下载

等级:建设工程组织管理资料下载_3     文件 2.68MB 格式 ppt

关键词: 项目组织结构分析 项目管理组织结构类型 项目组织管理

建设工程组织管理资料下载-建设工程项目管理组织(试题)
建设工程项目管理组织,主要内容包括: 1、建设工程项目组织结构分析 2、建设工程项目管理组织结构类型 3、建设工程项目管理的工作任务 4、建设工程项目管理职能分工 5、建设工程项目管理的工作流程组织 ...... PPT格式,共88页。  管理的职能  例题
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建设工程项目管理组织讲解(试题) 立即下载

等级:建设工程组织管理资料下载_4     文件 13.73MB 格式 ppt

关键词: 工程项目组织结构分析 项目管理工作流程 项目组织管理

建设工程组织管理资料下载-建设工程项目管理组织讲解(试题)
建设工程项目管理组织讲解,该资料内容包括: 一、建设工程项目组织结构分析 二、建设工程项目管理的组织结构类型 三、建设工程项目管理的工作任务 四、建设工程项目管理职能分工 五、建设工程项目管理的工作流程组织 ...... PPT格式,共62页。  项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别  项目组织管理  试题
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市政工程建设的质量组织与管理 立即下载

等级:建设工程组织管理资料下载_5     文件 221.00KB 格式 pdf

内容简介 国民经济的大规模发展必然带来大规模的市政工程建设,而市政工程是百年乃至千年的人类标志。所以抓好市政工程建设的质量工作是人类赋予我们这一代人的历史使命。
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建设工程项目的组织与管理(111页) 立即下载

等级:建设工程组织管理资料下载_6      文件 6.92MB 格式 pptx

关键词: 组织结构管理 项目组织管理

建设工程组织管理资料下载-建设工程项目的组织与管理(111页)
简介:建设工程项目的组织与管理(111页),ppt格式; 主要内容: 目录: 1 组织论概述     2 项目结构图 3 组织结构模式   4 工作任务分工 5 管理职能分工   6 工作流程组织 7 合同结构图 职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。仅供参考;  建设工程项目的组织与管理(111页)  动态管理  合同分解  任务分工表  业主方项目管理
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建设工程项目管理组织形式与协调 立即下载

等级:建设工程组织管理资料下载_7     文件 1.11MB 格式 ppt

建设工程组织管理资料下载-建设工程项目管理组织形式与协调
简介:建设工程项目管理组织形式与协调,PPT格式;47页; 主要内容: 目录: 1. 项目管理的组织形式 2. 项目经理 3. 项目经理部 4. 项目的组织协调 工程指挥部形式可以较好地发挥参建各方的积极作用。但其机构松散、缺乏层次,责任不清、信息渠道不畅。常用于重点工程或政府项目。仅供参考;  建设工程项目管理组织形式与协调  优缺点  自管形式  总承包  组织形式
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建设工程项目管理组织(多个例题) 立即下载

等级:建设工程组织管理资料下载_8     文件 2.68MB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理组织 项目管理工作流程组织 项目管理组织结构 项目组织管理

建设工程组织管理资料下载-建设工程项目管理组织(多个例题)
建设工程项目管理组织,该资料内容包括: 1、建设工程项目组织结构分析 2、建设工程项目管理组织结构类型 3、建设工程项目管理的工作任务 4、建设工程项目管理职能分工 5、建设工程项目管理的工作流程组织 ...... PPT格式,共88页。  管理的职能  例题  组织结构模式
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[全国]建设工程施工组织管理(共76页) 立即下载

等级:建设工程组织管理资料下载_9      文件 3.58MB 格式 ppt

关键词: 建设工程施工 施工组织管理 施工组织设计

建设工程组织管理资料下载-[全国]建设工程施工组织管理(共76页)
【全国】建设工程施工组织管理(共76页),PPT格式。 主要内容: 基本建设与建筑施工 建筑产品及其施工的技术经济特点 施工组织设计概述     基本建设的分类 建筑产品特点 施工准备工作的分类 世界著名写字楼
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建设工程监理组织 立即下载

等级:建设工程组织管理资料下载_10     文件 3.21MB 格式 ppt

建设工程组织管理资料下载-建设工程监理组织
【简介】: 建设工程监理组织 , PPT格式,57页 【目录】: 第一节建设工程监理委托方式及实施程序 第二节项目监理机构及监理人员职责  建设工程监理组织 建设工程监理委托方式  工程监理委托  建设工程监理实施原则  项目监理机构设立的基本要求  项目监理机构的设立  总监理工程师应履行下列职责
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建设项目工程的组织与管理指导手册(附图丰富) 立即下载

等级:建设工程组织管理资料下载_11     文件 914.00KB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目工程组织 项目工程管理 施工成本控制

建设工程组织管理资料下载-建设项目工程的组织与管理指导手册(附图丰富)
资料目录 建设工程项目的组织与管理 建设管理的的目标 建设管理的任务 建设工程项目的组织 项目管理的组织结构 管理工作分工 合同结构 建设工程项目策划 建设工程项目采购 建设工程项目管理规划 项目目标的动态控制 风险管理的工作流程 监理的工作任务和性质 施工成本控制 施工成本计划和分析 项目施工进度总目标的论证 施工进度计划的编制和调整 建设工程项目质量控制 建设工程项目质量控制体系 施工质量不合格处理 建设工程职业健康安全和环境管理 文明施工和环保要求 建设工程施工的招投标 建设工程合同的内容 合同计价方式 建设工程施工合同的实施 建设工程索赔 建设工程施工承包合同内容简介
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建设工程项目管理组织与沟通(图文并茂) 立即下载

等级:建设工程组织管理资料下载_12      文件 667.50KB 格式 ppt

建设工程组织管理资料下载-建设工程项目管理组织与沟通(图文并茂)
简介:建设工程项目管理组织与沟通(图文并茂),编制于2018年,共计68页; 主要内容: 1 概述 2 工程项目组织机构 3 工程项目人力资源管理 4 项目经理与建造师 5 工程项目组织协调 工程项目组织的基本原理就是组织论,即关于组织应采取何种组织机构才能提高效率的观点、见解和方法的集合。仅供参考;  建设工程项目管理组织与沟通(图文并茂)  矩阵式  目标关系  小结  职能式案例  组织结构
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工程项目管理组织与团队建设(118页) 立即下载

等级:建设工程组织管理资料下载_13     文件 3.05MB 格式 ppt

关键词: 项目团队建设 项目组织管理

建设工程组织管理资料下载-工程项目管理组织与团队建设(118页)
简介:工程项目管理组织与团队建设(118页),PPT格式; 主要内容: 目录: 1.工程项目管理组织概述 2.工程项目管理的组织形式 3.项目经理部 4. 项目经理 5.项目团队建设 指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行的组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三个方面工作的总称,仅供参考;  工程项目管理组织与团队建设(118页)  平行承包  制衡原则  组织策划  组织机构设置程序
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建设工程项目管理组织(PPT详细讲义) 立即下载

等级:建设工程组织管理资料下载_14     文件 445.50KB 格式 ppt

关键词: 项目组织管理 工程项目管理 建设工程组织 组织管理模式 工程组织方案

建设工程组织管理资料下载-建设工程项目管理组织(PPT详细讲义)
本资料为建筑工程项目组织管理,PPT格式,共30页。 简介: 施工项目管理的组织是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。工程托管方式是国际工程项目管理的一种新的趋势,由于专业机构有丰富的项目管理经验,不仅可以大大减轻业主的负担,而且可以取得较好的投资效果。 目录: 1、工程项目组织的基本原理 2、工程项目组织结构 3、工程项目人力资源管理 4、项目经理与建造师 5、工程项目组织协调 相关图片:  新建工程  事业部
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