[分享]地产项目总经理培训资料下载

发表于2024-04-09

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商务经理试听课立即试听

学员数 3675 好评率 100.00%

关键词：高阶组价技巧沟通谈判能力合同管理能力施工商务经理全过程成本管控

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房地产项目总经理培训-成本控制管理立即下载

等级：文件 1.76MB 格式 ppt

关键词：成本控制管理成本核算控制

建筑功能：住宅
结构形式：钢筋混凝土结构

【简介】该资料为房地产项目总经理培训-成本控制管理，共65页【工程概况】主要内容为房地产项目总经理培训-成本控制管理【目录】一、房地产成本管理的重要性二、房地产成本管理的特点三、房地产成本管理要树立的观念四、房地产成本管理体系的建立五、房地产成本管理每个阶段控制要点和知识积累做好房地产成本管理要树立的观念目标成本的形成制度流程体系成本管理谁是对房地产投资影响最大的阶段

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房地产项目总经理培训讲义：房地产项目资金立即下载

等级：文件 3.49MB 格式 ppt

关键词：房地产项目资金成本核算控制

建筑功能：住宅
结构形式：钢筋混凝土结构
编制时间：2015

【简介】该资料为房地产项目总经理培训讲义：房地产项目资金管理，共93页【工程概况】主要内容为房地产项目总经理培训讲义：房地产项目资金管理【目录】房地产开发资金管理的特点及重要性房地产开发项目的资金平衡计划房地产开发项目的资金筹集房地产开发项目的资金运用房地产开发项目的税务筹划房地产开发资金管理的特点及重要性国家对房地产企业资金方面出台的宏观调控政策销售回笼与年度销售任务相匹配房地产项目的资金来源

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地产工程总经理项目资金管理培训讲义（93页）立即下载

等级：文件 9.16MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目成本管理项目资金管理办法项目管理制度

内容简介编制的资金平衡计划应遵循的原则：首先要立足自身平衡，资金筹集一定要切实可行，具有可操作性和能有效实施，资金安排要量力而行，留有余地，切忌满打满算，或留有缺口。具备对外融资条件一定要主动从市场上获取资金，不要仅依靠股东的投入，在股东投入土地支出后，原则上项目公司必须实现自身现金流净流入，公司将把自我资金保障情况作为考核企业年度工作的一项重要指标。 …… 账户管理制度：（1）账户的开立与注销必须经过公司董事长审批同意。（2）各级公司的所有银行账户必须由所在公司的财务部门统一管理，其他部门不得以任何名义开立银行账户。（3）英航账户必须以本单位

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房地产项目总经理培训讲义：项目管理（共41页）立即下载

等级：文件 3.54MB 格式 ppt

主要内容：目录一、项目管理制度的重要性二、项目开发管理制度三、项目计划管理制度四、项目质量安全管理制度五、项目工程管理制度 T1kmJ_BCxT1RCvBVdK 项目公司前期部的工作职责开发报建验收控制阶段划分及要点

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大运营模式下项目总经理经营思维提升培训立即下载

等级：文件 8.42MB 格式 pptx

关键词：项目总经理经营思维项目运营管理项目运营策略

本资料为大运营模式下项目总经理经营思维提升培训，PPT格式，共56页，编制于2021年。大运营就是盯着目标来管过程，管过程中的资源投入与调配，管过程中的持续产出和盈利效率。目录：一、打通任督（懂经营、会算账) 1、大运营 2、经营思维 3、新阶段对项目总的要求二、一脉相承（清晰运营逻辑） 1、运营策略 2、项目运营情况分析三、夏练三伏（了解融资、投资、运营知识） 1、融资管理 2、运营管理 3、投资管理四、终级秘籍（大运营手册） 1、

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项目总经理运营思维拿全过程培训（PPT）立即下载

等级：文件 8.42MB 格式 pptx

关键词：项目总经理运营思维房地产运营管理项目运营策略项目投资管理

本资料为项目总经理运营思维拿全过程培训，PPT格式，共56页。大运营就是盯着目标来管过程，管过程中的资源投入与调配，管过程中的持续产出和盈利效率。目录：一、打通任督（懂经营、会算账) 1、大运营 2、经营思维 3、新阶段对项目总的要求二、一脉相承（清晰运营逻辑） 1、运营策略 2、项目运营情况分析三、夏练三伏（了解融资、投资、运营知识） 1、融资管理 2、运营管理 3、投资管理四、终级秘籍（大运营手册） 1、运营手册 ...

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房地产项目经理培训讲义立即下载

等级：文件 1.17MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产项目管理房地产项目策划房地产项目发展战略

资料目录第一部分房地产开发资金管理的特点及重要性第二部分房地产开发项目的资金平衡计划第三部分房地产开发项目的资金筹集第四部分房地产开发项目的资金运用第五部分房地产开发项目的税务筹划内容简介房地产项目经理培训讲义，共93页，本讲义针对房地产资金管理进行讲解，资金管理的特点：资金密集型、资金周转期限长；重要性：资金是房地产企业的“血液”, 供血充足-生存发展、供血不足-烂尾破产，提出资金平衡计划，进行资金筹集，运用资金，最后进行资金筹划，内容详细，图文并茂，可供同类房地产项目经理培训讲义借鉴参考。 PP

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总经理办公室立即下载

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