[分享]装饰项目成本管控办法资料下载

发表于2024-04-07

标签：装饰项目成本管控办法资料装饰项目成本管控办法讨论装饰项目成本管控办法视频

装饰项目成本管控办法专题为您提供装饰项目成本管控办法的相关资料与视频课程，您可以下载装饰项目成本管控办法资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

装饰造价办公室项目手把手实操立即试听

学员数 34426 好评率 99.00%

关键词：装修造价培训装饰工程造价装饰装修造价办公项目装修造价

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施工单位成本控制与管理立即试听

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关键词：成本控制与管理，施工单位工程造价，成本控制培训

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知名地产结构限额设计管控办法立即下载

等级：文件 50.61KB 格式 docx

关键词：结构限额设计管控办法地产结构限额企业限额指标企业结构限额设计管控办法成本控制实例

编制时间：2012
适用地区：辽宁

本资料为知名地产结构限额设计管控办法，共5页，仅供参考。概况：本资料为知名地产结构限额设计管控办法，限额指标用于指导项目公司进行施工图设计招标及签订设计合同，并作为设计结果审核的标准之一。目录：结构限额设计管控办法结构设计限额指标表知名地产结构限额设计管控办法.jpg 大商业结构设计限额指标表.png 住宅结构设计限额指标表.png

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文旅项目施工组织设计、施工方案管控办法立即下载

等级：文件 1,018.00KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理施工方案管控办法项目审批流程项目工作职责

资料目录第一章总则第二章分类及审批流程第三章工作职责第四章编制要求第五章检查和罚处第六章附则内容简介第一章总则一、为保证文旅项目施工组织设计、施工方案的编写质量，规范文旅项目施工组织设计和施工方案管控，明确各参建单位的责任，使参建各方人员履行职责，确保项目建设能够满足工程质量要求、按照模块计划顺利实施，制定本办法。二、适用范围：本办法适用于文旅项目业主单位、监理单位、设计单位、总包方、与业分包方及其它参建各方。 …… 第四章编制要求十五、施工单位负责根据工程规模大小、工程复杂情况等，分别编制施工组织总设计、单项工程施工

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[成都]成品保护管控办法（2019+31p）立即下载

等级：文件 2.06MB 格式 pdf

关键词：成品保护管控办法施工工艺工序装修工程质量

本资料为：[成都]成品保护管控办法（2019+31p），格式为PDF版本。一、简介成品保护管控办法：为进一步规范交付验收标准，提高项目细部品质，合理安排各专业施工顺序，明确装修饰面作业、设施设备安装完成后的标准保护措施，最大限度的减少由于施工工艺工序不合理和成品保护措施不合格引起的再次维修问题，提高装修工程质量，降低交付时验收投诉比率，从而提升客户对于工程质量的满意度。二、目录：目的、适用范围、术语和定义、主要编制依据、成品保护基本原则、重要说明、使用指导、版本、修订与解释、成品保护的标准做法、景观成品保护实施标准...... 三、相关

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知名地产公司结构限额设计管控办法立即下载

等级：文件 2.33MB 格式 pdf

关键词：知名地产公司结构限额结构限额设计管控办法成本核算控制

本资料为知名地产公司结构限额设计管控办法，共8页，仅供参考。概况: 本资料为知名地产公司结构限额设计管控办法，为落实集团优化设计、降低成本的要求，确保集团开发项目的成本管控目标，研究制定了结构限额设计管控办法。目录：公司结构限额设计管控办法知名地产公司结构限额设计管控办法.jpg 结构设计限额指标表1.png 结构设计限额指标表2.png

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精装修工程成品保护管控办法(115页) 立即下载

等级：文件 939.45KB 格式 pdf

关键词：技术交底管理项目质量管理

简介：精装修工程成品保护管控办法(115页)，PDF格式；主要内容：目录：工程施工工期紧张，工程量大，分包单位较多，未避免出现破坏成品，影响工程质量及因返工造成工期拖延的情况，精装单位需加强成品保护的管理，向所有工人贯彻成品保护意识，合理安排工序，防止后续工作损坏已完成的产品，采取适当的保护措施，加强成品保护的检查工作，仅供参考；精装修工程成品保护管控办法(115页) 吊顶成品保护精装修成品保护墙砖成品保护石材保护涂料成品保护

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公司项目成本管理办法立即下载

等级：文件 662.00KB 格式 doc

关键词：公司项目成本项目成本管理成本管理办法成本管理手册项目成本核算

本资料为公司项目成本管理办法，20页，编制于2019年。工程概况：组织公司各级管理及施工人员,在保证施工项目质量的前提下,对经营、施工过程中涉及项目成本的各个环节进行科学合理的管理,挖掘项目降本潜力,力求以最少的经营、施工耗费取得最大的经营、施工成果。本资料为公司项目成本管理办法，为公司项目的成本管理提供一定参考。目录： 1 目录 2 范围 3 定义 4 职责 5 管理程序附件相关图片：附件二附件一

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知名公司项目成本管理办法立即下载

等级：文件 30.50KB 格式 doc

关键词：项目成本管理成本管理细则

该资料为知名公司项目成本管理办法，word格式，8页主要内容为知名公司项目成本管理办法，项目成本管理的原则是：开源与节流相结合；全员、全过程地动态管理；实行“标价分离”和项目成本核算制；责权利相结合等。内容含有：第一章总则第二章项目成本计划与控制第三章项目成本核算第四章项目成本分析与考核第五章 “三边”工程成本管理第六章附则知名公司项目成本管理办法

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水暖电安装工程预留预埋管控办法PPT版本立即下载

等级：文件 17.72MB 格式 ppt

关键词：水暖安装工程安装工程预留预埋预留预埋管控办法水暖预留预埋给排水作业指导书

本资料为水暖电安装工程预留预埋管控办法，PPT格式。主要内容： 1.目的 2.适用范围 3.总体流程及要求 4.水暖预留预埋 4.1主体施工配合 4.2.砌体施工配合 5.电气预留预埋内容展示：适用范围.png 总体流程及要求1.png 水暖预留预埋2.png 套管制安3.png 套管制安4.png 套管制安5.png

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知名集团工程造价管理部管控办法简读立即下载

等级：文件 2.46MB 格式 pdf

关键词：工程造价管理成本管理手册建安成本标准化

该资料为知名集团工程造价管理部管控办法简读，pdf格式，64页主要内容为中国建筑项目分类规定及成本管理手册表格。建安成本标准化主导：1、编制建安目标成本，建立台帐。并在获得批准后执行。 2、挃定与业造价工程师收集、整理和分析各项目成本数据信息，每季度更新一次成本数据库。协助：1、协劣建立和完善标准成本科目及建安费用标准，并对区域公司使用情况进行监督和评估。 2、挃定与业造价工程师收集、整理和分析各项目成本数据信息，每季度更新一次成本数据库。内容含有：附录：一、管控办法摘要二、管控办法简读

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