[分享]长输管道施工分包商管理资料下载

发表于2024-03-25

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施工阶段造价精细化管理立即试听

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关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

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施工单位成本控制与管理立即试听

学员数 9062 好评率 100.00%

关键词：成本控制与管理，施工单位工程造价，成本控制培训

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长输管线施工分包合同立即下载

等级：文件 19.00KB 格式 doc

内容简介依照《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、城乡建设部《建筑安装工程总分包实施办法》的有关规定，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。第一条工程项目 1、工程名称：XX 2、工程地点： XX 3、工程编号：1XX 4、分包工程范围及工程量（附预算书）长输管线施工：设备基础19座及站内道路××㎡。高压电路施工××km。

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施工分包商开工审查管理办法立即下载

等级：文件 217.37KB 格式 doc

关键词：开工审查管理办法工程开工报审表开工报审审批意见表分包单位质保体系评价意见表项目沟通管理

施工分包商开工审查管理办法，word格式，共11页。前言 1 目的和范围 2 编制依据 3 职责 4 管理内容和方法附录A （规范性附录）工程开工报审表附录B （规范性附录）分包单位质保体系评价意见表附录C （规范性附录）分包单位安健环体系评价意见表附录D （规范性附录）开工报审审批意见表施工分包商开工审查流程图工程开工报审表分包单位质保体系评价意见表分包单位安健环体系评价意见表

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国企EPC总承包项目的施工分包和分包商管理立即下载

等级：文件 4.54MB 格式 ppt

关键词：组织机构管理总承包项目管理

简介：国企EPC总承包项目的施工分包和分包商管理，PPT格式；63页；主要内容：目录： 1.建设项目管理的几个概念 2.与公司业务相关的重大项目管理 3.公司在EPC总承包工程中常用的分包模式 4.EPC总承包项目的施工分包 5.EPC总承包项目的分包商管理项目管理水平的提升是项目管理者必须追求的最重要的目标之一。没有最好的管理，只有更好的管理。仅供参考；国企EPC总承包项目的施工分包和分包商管理标段划分管理模式决

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EPC总承包项目的施工分包和分包商管理（共63页）立即下载

等级：文件 4.54MB 格式 ppt

关键词：建设项目管理重大项目管理

长输管道施工分包商管理资料下载-EPC总承包项目的施工分包和分包商管理（共63页）

EPC总承包项目的施工分包和分包商管理（共63页），PPT格式主要内容： 1.建设项目管理的几个概念 2.与公司业务相关的重大项目管理 3.公司在EPC总承包工程中常用的分包模式 4.EPC总承包项目的施工分包 5.EPC总承包项目的分包商管理工程项目的全寿命周期、建设周期与建设管理模式工程项目管理的现状和发展趋势施工总分包

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管道工程PMC项目管理手册(长输管道) 立即下载

等级：文件 1.09MB 格式 pdf

关键词：路桥项目管理工程验收管理

资料目录 1 总则....................................................................................................................................... 5 1.1 编制目的...................................................................................................................... 5 1.2 编制依据 1.3 适用范围 2

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长输管道监理创优计划立即下载

等级：文件 87.96KB 格式 doc

关键词：长输管道监理创优计划工程创优目标监理创优措施

本资料为长输管道监理创优计划，word格式，共12页。投资控制目标：（1）工程最终投资控制符合审批概算中静态控制、动态管理的要求，力求优化设计、施工，节约工程投资。（2）严格管理施工承包合同规定范围内的承包总费用，监理范围内的工程，工程总投资控制在批准的概算范围之内。 ...... 目录： 1、概述 2、工程创优目标 3、监理资源配置及创优组织 4、监理创优措施 ...... 长输管道监理创优计划建立

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施工分包与劳务用工管理办法立即下载

等级：文件 103.00KB 格式 doc

关键词：劳务用工管理办法现场劳务管理劳务管理检查考核

本资料为施工分包与劳务用工管理办法，word格式，共31页。为了进一步加强施工分包与劳务用工规范化管理，确保合法分包规范用工；积极储备优质劳务资源，满足施工生产需求；提升管理效益，实现合作共赢；努力构建和谐稳定的劳务关系；结合我局实际，特制订本办法。目录：第一章总则第二章组织机构和管理职责第三章劳务基地管理第四章分包商管理第五章施工分包招议标管理第六章现场劳务管理第七章劳务工人生活场所标准化管理第八章劳务工工资监督管理第九章局属劳务公司管理

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