[分享]EPC施工总承包投标资料下载

发表于2024-01-25

标签： EPC施工总承包投标资料 EPC施工总承包投标讨论 EPC施工总承包投标视频

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浅谈EPC总承包项目特点及投标报价立即下载

等级：文件 195.00KB 格式 pdf

内容简介对于业主来讲,最少的投资能建造出优质且满意的工程项目,是他们最终的目的.而对于EPC总承包商来说,满足业主需求的同时有更强的市场竞争力,其投标报价合理显得尤其重要.基于此,笔者对EPC总承包工程项目中影响投标报价的主要因素做出分析,并针对问题结合自身的优势提出有竞争力的投标报价.从而提高EPC总承包投标报价水平.

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EPC总承包模式施工策划管理立即下载

等级：文件 3.36MB 格式 pptx

关键词：施工策划管理总承包项目管理

简介：EPC总承包模式施工策划管理，PPT格式；23页；主要内容：目录： 1.EPC总承包模式简介 2.如何实施项目管理 3.建设工程项目风险管理 EPC(Engineering Procurement Construction)是指承包商受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段（分期项目）的承包。通常承包商在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。仅供参考； EPC总承包模式施工策划管理风险分析实

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EPC总承包模式探索与思考立即下载

等级：文件 33.09MB 格式 pptx

关键词： EPC总承包工期管理措施设计管理基本流程 EPC总承包模式

EPC总承包模式探索与思考，PPT，2017年，共58页。目录： 1. 合约篇 2. 架构篇3. 计划篇 4. 设计篇 5. 招采篇 6. 建造篇 7. 沟通篇 EPC总承包模式探索与思考设计管理基本流程设计与建造的融合管理分包无不管之事工期管理措施质量管理

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EPC总承包管理手册立即下载

等级：文件 5.16MB 格式 doc

关键词：工程总承包项目运作方式工程总承包企业管理工程总承包企业投标管理工程总承包项目组织策划

【简介】本资料为EPC总承包管理手册，word格式，共169页。【相关内容】第1章总则第2章工程总承包项目运作方式第3章工程总承包企业管理第4章工程总承包企业投标管理第5章工程总承包项目合同管理第6章工程总承包项目组织策划第7章工程总承包项目设计管理 EPC总承包管理手册165页工程项目变更工程运作方式合同履行施工管理方式选择分包商总承

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EPC工程总承包项目管理立即下载

等级：文件 312.50KB 格式 ppt

简介：EPC工程总承包项目管理，PPT格式（75页）主要内容： 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划（项目初始阶段的工作） 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它工程项目两类项目的对应内容两类项目过程项目管理概述项目管理主要内容项目基本特征

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EPC总承包合同立即下载

等级：文件 343.72KB 格式 doc

EPC总承包合同，Word格式，共71页。目录： 1.合同协议书 2.合同条件 3.工作范围 4.工程建设目标 5.合同价格与付款 6.质量管理 7.健康，安全及环境

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分流工程勘察、设计、施工总承包（EPC）立即下载

等级：文件 2.41MB 格式 rar

关键词：可行性研究报告设计施工总承包合流渠箱清污分流工程施工总承包EPC 水利水电工程

【简介】该资料为分流工程勘察、设计、施工总承包（EPC），rar格式；主要内容为前航道片区（猎德东片）合流渠箱清污分流工程勘察、设计、施工总承包（EPC）及监理招标文件及合同【目录】 1、合同 2、可行性研究报告 3、招标文件分流工程勘察、设计、施工总承包（EPC） 1、征求意见反馈表 2、编制原则 3、城市概况 4、招标公告 5、投标申请人声明 6、不诚信行为的情形及相应被暂停参与投标活动的处理标

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EPC工程总承包施工项目管理(ppt) 立即下载

等级：文件 52.00KB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训施工管理培训项目总承包管理 EPC工程总承包项目管理工程项目管理

资料目录 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划（项目初始阶段的工作） 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它内容简介 EPC工程总承包项目管理 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划（项目初始阶段的工作） 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 …… 1.2 项目的基本特性（1）项目的相对性。项目相对于确定的主体而存在。同一个工程，不同的管理主体构成不同的项目；业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。（2）项目的临时性。项目完成，项目不复存

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EPC总承包模式下如何管理项目立即下载

等级：文件 3.36MB 格式 pptx

关键词：项目风险管理总承包项目管理

本资料为：EPC总承包模式下如何管理项目，编制于2016年，共计23页；主要内容：目录： 1.EPC总承包模式简介 2.如何实施项目管理 3.建设工程项目风险管理 EPC模式下，业主只要大致说明下投资意向和要求，其余工作均有EPC承包单位来完成；承包商承担设计风险、自然力风险、不可预见的困难等大部分风险。仅供参考；实施流程图总体框架组织结构图

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水库设计采购施工总承包（EPC）招标文件立即下载

等级：文件 1.74MB 格式 pdf

关键词：水库设计采购水利水电工程

招标方式：公开招标
计价方式：工程量清单计价
编制时间：2018
是否包含合同：有
是否包含清单：有

【简介】该资料为水库设计采购施工总承包（EPC）招标文件，共163页【工程概况】完成本项目勘察设计、初步设计批复的工程施工及其他相关工作：1）勘察设计（包括初步设计阶段勘察、设计，并保证通过审批；初步设计批复范围内的施工图勘察、设计）；2）建筑工程（水源工程、引水工程）；3）安装工程（水源工程及引水工程机电设备及安装、金属结构设备及安装）；4）设备（机电设备采购、金属结构设备采购）；5）重要材料采购；6）其他（水源工程及引水工程施工临时工程、水土保持工程、环境保护工程、工程移交、缺陷责任期保修）等工作。【目录】第一章招标公告第二章投标人须知

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