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发表于2023-11-01    

房地产顷目精细化管理专题为您提供房地产顷目精细化管理的相关资料与视频课程,您可以下载房地产顷目精细化管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

施工阶段造价精细化管理 立即试听

学员数 605 好评率 100.00%

关键词: 造价从业人员 工程造价新规范 全过程工程造价 工程造价专业 工程造价管理

房地产顷目精细化管理资料下载-施工阶段造价精细化管理 立即试听

招投标阶段造价精细化管理的关键操作 立即试听

学员数 1397 好评率 100.00%

关键词: 造价从业人员 工程造价新规范 全过程工程造价 工程造价专业 工程造价管理

房地产顷目精细化管理资料下载-招投标阶段造价精细化管理的关键操作 立即试听

房地产全程精细化管理(PPT) 立即下载

等级:房地产顷目精细化管理资料下载_1     文件 1.33MB 格式 ppt

房地产顷目精细化管理资料下载-房地产全程精细化管理(PPT)
【简介】 本资料为房地产全程精细化管理,PPT格式,共64页 目录 企业管理关联因素分析图 设计管理关联因素分析图 管理施工关联因素分析图 设计与成本管理因果分析图 成本管理与管理成本分析图 房地产项目全程运作指导书   房地产管理   企业管理关联因素分析图  房地产项目全程运作指导书  管理组织规划图  管理目标控制图  外部管理合作关系图  施工总包评
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房地产项目精细化管理(PPT) 立即下载

等级:房地产顷目精细化管理资料下载_2      文件 849.00KB 格式 ppt

关键词: 房地产项目精细化管理 工程项目经济化管理 成本管理技术 工程管理技术 其他管理资料

房地产顷目精细化管理资料下载-房地产项目精细化管理(PPT)
本资料为房地产项目精细化管理,PPT格式,共64页。 目录: 一、开发管理的新主张——“五图一书” 二、企业管理的新主张——“五图一书” 三、设计管理技术——“五图一书” 四、设计技术管理——“五图一书” 五、设计品质控制——“五图一书” 六、技术经济管理——“五图一书” 七、成本管理技术——“五图一书” 八、工程管理技术——“五图一书” ......  房地产项目精细化管理  房地产项目全程运作指导书  管理目标控制图
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房地产精细化管理培训讲义 立即下载

等级:房地产顷目精细化管理资料下载_3     文件 1.10MB 格式 ppt

关键词: 房地产精细化管理 项目精细化管理

房地产顷目精细化管理资料下载-房地产精细化管理培训讲义
本资料为房地产精细化管理培训讲义,PPT格式,共45页。 规划设计要点: 1、能反映出可研报告的思想 2、应与营销中的卖点相结合 3、在车位、智能化等方面具有一定的超前意识 4、考虑风水(心里暗示) 5、考虑经济成本 ......  房地产精细化管理培训讲义  房地产项目全程运作指导  工程开发外部协调主流程图  项目的前期阶段
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房地产项目精细化管理(超全) 立即下载

等级:房地产顷目精细化管理资料下载_4     文件 1.36MB 格式 ppt

关键词: 房地产精细化管理 房地产设计管理 房地产成本管理 房地产企业管理

房地产顷目精细化管理资料下载-房地产项目精细化管理(超全)
房地产项目精细化管理,附多个流程图,内容包括: 1、企业管理关联因素分析图 2、设计管理关联因素分析图 3、管理施工关联因素分析图 4、设计与成本管理因果分析图 5、成本管理与管理成本分析图 6、房地产项目全程运作指导书 ...... PPT格式,共64页。  管理目标控制图  建筑装修技术管理评审图  设计文件评审控制图  施工总包评标策划图  外部管理合作关系图  住宅整体包装操作建议书
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房地产销售外包的精细化管理 立即下载

等级:房地产顷目精细化管理资料下载_5     文件 106.00KB 格式 doc

房地产顷目精细化管理资料下载-房地产销售外包的精细化管理
资料目录 1.房地产行业发展概况 2.房地产行业销售外包的现状 3.销售外包精细化管理的实施方法 3.1外包前的管理 3.2外包过程中的管理 3.3外包结束后的管理内容简介 房地产行业作为国民经济的主导产业,在现代社会经济生活中有着举足轻重的地位。经过了十几年的发展,中国房地产行业已经进入向规模化、品牌化、规范化运作的转型时期,房地产行业的增长方式正在由偏重速度、规模向注重效益和市场细分转变,从主要靠政府政策调控向依靠市场和企业自身调节的方式转变。   我国房地产市场尽管在20世纪90年代初就已经开始启动,但真正的发展要到1998年。1998年中国住房体制改革的纲领性文件《
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荣盛房地产《精细化管理手册》 立即下载

等级:房地产顷目精细化管理资料下载_6      文件 26.71MB 格式 docm

关键词: 园林绿化工程 装饰装修工程 质量通病防治

房地产顷目精细化管理资料下载-荣盛房地产《精细化管理手册》
本资料为图文讲解某公司工程《精细化管理手册》【WORD+196P】 一、2016年土方开挖常见问题:   1、施工现场道路规划宽度不足,现场施工车辆运输不畅。   2、集水坑开挖过程中出现明水,降水不及时影响开挖进度。  3、土方开挖未按控制线开挖。  4、土方开挖放坡系数不满足要求,容易引起塌方。  5、土方开挖标高错误,出现超挖、少挖现象。  6、渣土回填未满足方案要求,导致车辆运输困难。  7、土方开挖现场未完善喷淋装置,洗车装置损坏,道路清扫不及时。  8、开挖后土方苫盖不及时,存在裸露明土。
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房地产营销案场精细化管理(PPT) 立即下载

等级:房地产顷目精细化管理资料下载_7     文件 6.24MB 格式 pptx

关键词: 房地产营销案场 营销案场精细化管理

房地产顷目精细化管理资料下载-房地产营销案场精细化管理(PPT)
本资料为房地产营销案场精细化管理,PPT格式,共36页。 精细化管理四要素: 1、人——团队管理篇 2、事——规范流程篇 3、物——资产档案篇 4、财——指标激励机制篇 ......  房地产营销案场精细化管理.png  案场督导内容.png  销售流程.png
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房地产工程现场精细化管理(73页) 立即下载

等级:房地产顷目精细化管理资料下载_8     文件 13.75MB 格式 ppt

关键词: 工程现场精细化管理 项目准备阶段精细化管理 项目实施阶段精细化管理 其他管理资料

房地产顷目精细化管理资料下载-房地产工程现场精细化管理(73页)
本资料为房地产工程现场精细化管理,PPT格式,共73页。 目录: 第一部分  什么是现场管理 第二部分  项目准备阶段 第三部分  项目实施阶段 第四部分  项目交付阶段 第五部分  总结及案例分享 ......  房地产工程现场精细化管理  工艺样板  过程控制----材料封存  过程控制----对供方的管理输出  现场协调
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房地产开发全流程精细化管理 立即下载

等级:房地产顷目精细化管理资料下载_9     文件 4.78MB 格式 pdf

房地产顷目精细化管理资料下载-房地产开发全流程精细化管理
【简介】: 房地产开发全流程精细化管理 , PDF格式,175页 【目录】: 1)使学员掌握如何基于公司发展阶段建立流程体系 ; 2)熟悉标杆房地产企业开发全流程管理的关键控制点方法, 提升运作效果; 3)学习和借鉴行业标杆企业的最新的管理经验。  房地产开发全流程精细化管理  VAC模型:8横8纵(扩展)  SAP-VAC模型:9横9纵  业务及管理流程  定位策划流程  设计变更流程  设计变更管理
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房地产成本控制精细化管理精讲 立即下载

等级:房地产顷目精细化管理资料下载_10     文件 1.67MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本管理 房地产成本控制

房地产顷目精细化管理资料下载-房地产成本控制精细化管理精讲
内容简介 房地产成本控制精细化管理精讲,本讲义主要对工程目标成本的制定、支解与落实、工程清单招标管理、工程成本数据库的建立等内容进行了讲解,实用性强,可供参考。  各阶段成本管理重点内容  成本目标的分解  成本目标的实现
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房地产成本精细化管理流程及表格(全套) 立即下载

等级:房地产顷目精细化管理资料下载_11     文件 769.00KB 格式 xls

关键词: 成本管理文件 成本管理表格 成本精细化管理

房地产顷目精细化管理资料下载-房地产成本精细化管理流程及表格(全套)
内容简介 知名地产成本精细化管理流程及表格(全套),有效加强目标成本管理的规范性,规避成本风险,内容具体如下:   工程成本管理程序.doc   001成本控制指导书.doc   002工程结算明细表.xls   003工程结算资料确认单.doc   004工程结算工作交接单.doc   005工程结算定案单.doc   006成本信息搜集格式-结算分析.xls   007成本信息搜集格式-材料设备.xls   008财务管理部台帐.xls   009成本管理部台帐.xls   010设计部台帐.xls   011工程管理部台帐.xls   012项目经理部台帐.xls   013目
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房地产全流程精细化管理(178页) 立即下载

等级:房地产顷目精细化管理资料下载_12      文件 12.24MB 格式 pdf

关键词: 房地产全流程 房地产流程管理 房地产企业管理 房地产流程图

房地产顷目精细化管理资料下载-房地产全流程精细化管理(178页)
本资料为房地产全流程精细化管理 ,PDF格式,共178页。 项盛全生命周期滚劢开収计划:针对地产集团分期开収的大盘项盛而制定,用以指导各 项盛分期的开収活劢和计划的编制,明确项盛开収的盈利模式,保证项盛全期开収收益 的最大化。 在项盛首期开収前,进行项盛整体全局怅、系统怅的策略怃考,涵盖分期开収的觃模、 产品解决方案、产品配比,相应的开収时序;后续分期的吭劢条件和时点等内容。 目录: 一、标杄企业流程介绉 二、如何有敁实施流程 ......  房地产全流程精细化管理.png  案例:市场定位和产品定位的匙
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房地产景观工程精细化管理(96页) 立即下载

等级:房地产顷目精细化管理资料下载_13     文件 5.49MB 格式 pdf

关键词: 景观工程精细化管理 房地产景观工程 工程管理控制

房地产顷目精细化管理资料下载-房地产景观工程精细化管理(96页)
本资料为房地产景观工程精细化管理,PDF格式,共96页。 房地产景观管理的痛点: 1、 工期管理 2、 资源问题 3、 专业程度 4、 管理方法 ......  房地产景观工程精细化管理.png  场地移交标准.png  景观施工界面的划分—交底会.png  景观有效工期.png
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房地产企业管理及运营精细化管理(图文) 立即下载

等级:房地产顷目精细化管理资料下载_14      文件 2.53MB 格式 ppt

关键词: 房地产企业管理 房地产企业运营精细化管理 运营管理体系 计划管理流程 审批立项文件

房地产顷目精细化管理资料下载-房地产企业管理及运营精细化管理(图文)
本资料为房地产企业管理及运营精细化管理,PPT格式,共89页。 目录: 一、计划管理的发展和升级 二、如何梳理和优化流程? 三、管理模型的提炼 四、运营体系 五、计划管理的特点及流程 六、项目阶段成果管理体系 ......  房地产企业管理及运营精细化管理  35个阶段关键成果文件  房地产开发关键节点总图  集团管控(母子公司)的三种模式  计划管理系统架构  老八大原则与目前经营管理原则
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房地产成本控制精细化管理-39页 立即下载

等级:房地产顷目精细化管理资料下载_15     文件 1.81MB 格式 ppt

关键词: 成本管理目的 项目成本管理

房地产顷目精细化管理资料下载-房地产成本控制精细化管理-39页
简介:房地产成本控制精细化管理-39页,PPT格式; 主要内容:成本管理的目的与企业的目标是一致的—机构/团队的目标,成本的决定因素:外部--市场;内部--产品策划与定位;仅供参考;  成本管理  成本理念  管理的目的  目标管理  责任主体  重点内容
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房地产全流程精细化管理-179页 立即下载

等级:房地产顷目精细化管理资料下载_16      文件 7.14MB 格式 pdf

关键词: 设计深化管理 项目采购管理 项目成本管理 项目组织管理 其他管理资料

房地产顷目精细化管理资料下载-房地产全流程精细化管理-179页
简介:房地产全流程精细化管理-179页,PDF格式; 主要内容:项目全生命周期滚劢开収计划:针对地产集团分期开収的大盘项盛而制定,用以指导各项目分期的开収活劢和计划的编制,明确项目开収的盈利模式,保证项目全期开収收益的最大化,经供参考;   其他管理资料   关键点  管理  合约  立项  设计管理  手气  项目策划  项目运营图  要素  质
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房地产投资项目精细化管理指导手册(word) 立即下载

等级:房地产顷目精细化管理资料下载_17     文件 109.91KB 格式 docx

关键词: 房地产投资项目 精细化管理指导手册

房地产顷目精细化管理资料下载-房地产投资项目精细化管理指导手册(word)
本资料为房地产投资项目精细化管理指导手册,word格式,共33页。 目录: 第一章 总 则 第二章 分类和预算管理 第三章 准入区域和土地储备 第四章 项目追踪和甄选 第五章 项目评审和决策 第六章 统计及信息管理 第七章 项目融资和评价 第八章 风险防范 第九章 品牌管理和人才队伍建设 ......  房地产投资项目精细化管理指导手册(word)  地价指标测算  项目区域房地产市场分析
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房地产成本全过程精细化管理(图文) 立即下载

等级:房地产顷目精细化管理资料下载_18      文件 3.96MB 格式 ppt

关键词: 房地产成本管理 成本精细化管理 房地产开发项目 项目成本控制

房地产顷目精细化管理资料下载-房地产成本全过程精细化管理(图文)
本资料为房地产成本全过程精细化管理,PPT格式,共91页。 目录: 一、房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作 二、房地产开发项目工程成本失控的原因分析 三、房地产全过程精细化成本四大控制工具操作 ......  房地产成本全过程精细化管理  房地产工程项目管理、成本管理与合同管理的关系  房地产开发企业的合同关系与合同网络  费用索赔分析与计算  工程变更发生后的处理流程  施工阶段工程价款的构成  业务
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房地产开发项目成本精细化管理研究 立即下载

等级:房地产顷目精细化管理资料下载_19     文件 4.29MB 格式 caj

房地产顷目精细化管理资料下载-房地产开发项目成本精细化管理研究
该资料为房地产开发项目成本精细化管理研究,caj格式,65页 主要内容为房地产开发项目成本精细化管理研究,本文结合自身工程项目管理实际经验,通过文献整理、理论研究、问卷调查、专家访谈、案例分析等方法,明确了工程建设期间成本管理存在的主要问题,包括设计管理、人员成本管理意识差、工程变更管理、动态成本管理、合约规划管理五个方面,确定流程优化是精细化成本管理的重点。 内容含有: 第1章 绪论 第2章 房地产开发成本精细化管理概述与文献综述 第3章 房地产开发项目建设阶段成本管理现状及问题 第4章 J公司项目建设阶段成本精细化管理分析
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房地产企业精细化管理全案(349页,详细) 立即下载

等级:房地产顷目精细化管理资料下载_20     文件 3.67MB 格式 doc

关键词: 房地产企业精细化管理 工程施工管理 房地产企业绩效管理 房地产项目开发管理

房地产顷目精细化管理资料下载-房地产企业精细化管理全案(349页,详细)
本资料为房地产企业精细化管理全案,word格式,共349页。 项目开发部职责: 1.对所拓展的房地产项目、建筑工程项目进行全面测算和评估,拟订可行的项目开发计划 2.组织开展项目前期的谈判、项目用地投标、土地款项拨付计划拟订及报批等工作 3.组织开展项目立项所有手续的报批、规划设计等工作 4.组织拆迁办及相关人员做好征地拆迁手续的办理与拆迁协调等工作 5.负责开展企业项目联系单位的公关工作 6.负责项目用地投标、立项报批、规划设计等文件资料的管理工作 目录: 第1章 组织结构设计与责权范本 第2
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