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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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某房地产开发环节的成本控制
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
内容简介 1. 目的 1.1. 为进一步明确公司各部门及相关人员和设计、监理单位在工程成本控制中的责任,从而达到对工程开发过程中的成本进行动态控制的目的,确保各项目工程成本控制在管理公司批准的目标成本范围内。 2. 适用范围 2.1. 适用于公司开发建设的所有项目。 内容包括 (一)立项环节的成本控制 (二)规划设计环节的成本控制 (三)施工招标环节的成本控制 (四)施工过程的成本控制 (五)工程材料及设备管理 (六)竣工交付环节的成本控制 (七)工程结算管理 (八)其他环节的成本控制
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房地产开发环节的成本控制
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关键词: 房地产开发环节成本控制
房地产成本控制
立项环节成本控制
施工招标环节成本控制
成本核算控制
本资料为房地产开发环节的成本控制,共12页,仅供参考。 概况: 本资料为房地产开发环节的成本控制,包括立项环节的成本控制 、规划设计环节的成本控制 、施工招标环节的成本控制 、施工过程的成本控制等过程。 目录: 立项环节的成本控制 规划设计环节的成本控制 施工招标环节的成本控制 房地产开发环节的成本控制.jpg 竣工交付环节成本控制.png 立项环节成本控制.png
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房地产开发成本控制
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内容简介 当前,房地产企业在成本管理中普遍存在着成本意识淡化、成本管理弱化、成本行为软化的“三化”现象,致使成本失控日益严重,成本水平居高不下,严重制约着房地产企业效益的提高,影响企业的发展。 一、房地产开发成本的组成 房地产开发成本大致可分为四大部分:一是建安成本,约占房地产总成本的50%;二是土地成本;三是配套设施费,主要是指水、电、煤气、市政和公建配套费,学校、医院、商店等生活服务性设施;四是规划设计费。 二、房地产开发企业的成本管理职责 1、是根据本单位业务发展规划、开发能力和市场情况,确定项目开发计划,组织立项调研、选址和前期策划,提出立项建
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