[分享]总承包对甲指分包的管理资料下载

发表于2023-10-11

标签：总承包对甲指分包的管理资料总承包对甲指分包的管理讨论总承包对甲指分包的管理视频

总承包对甲指分包的管理专题为您提供总承包对甲指分包的管理的相关资料与视频课程，您可以下载总承包对甲指分包的管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

等级：文件 53KB 格式 doc

本资料为总包单位对专业承包和甲指分包的管理规定，共14页。总则：为保证整体工程的安全、质量、进度，划分总包单位与专业承包、甲指分包单位的责任、权利和义务，保证交叉作业的有序进行，使整体工程顺利交工，同时也为建设方提供更好的服务，特制定本管理规定。 …… 相关图片： 01总包单位对专业承包和甲指分包的管理规定 02 内业资料管理 03 环境保护管理

立即下载

总承包对分包单位的管理立即下载

等级：文件 237KB 格式 pdf

简介：总承包对分包单位的管理，PDF格式；23页；主要内容：总承包人对专业分包工程负总承包管理责任，分包单位按照总承包质量管理流程开展质量工作。仅供参考；总承包对分包单位的管理阶段管理流程管理质量管理

立即下载

项目对分包的管理办法(EPC总承包分包管理) 立即下载

等级：文件 4MB 格式 doc

关键词：房建项目管理专业分包商管理 EPC工程总承包管理分包工程质量管理

内容简介第一节专业分包商管理的现状　　一、工程分包及分包模式　　二、我国工程项目总分包体系下专业分包的现状　　三、我国建筑专业分包体系存在的问题　　四、专业分包体系的改进措施　　第二节 EPC工程总承包项目下分包商的选择　　一、分包商采购管理模式　　二、总承包商与分包商的关系　　三、分包商的选择　　第三节 EPC项目实施过程中对分包商控制与管理　　一、工程项目控制　　二、总包对分包商工程质量管理　　三、总包商对分包商进度管理　　四、总包商对分包商成本管理　　五、总包商对分包商安全管理　　六、总包商对分包商工作评价　　 ……20页 &nbs

立即下载

总承包管理模式下对分包单位的管理立即下载

等级：文件 237KB 格式 pdf

简介：总承包管理模式下对分包单位的管理，PDF格式；23页；主要内容：总承包通过实施“过程控制”管理，实现创精品工程、树品牌效应的管理目标。按照 ISO1 9001 质量管理体系及公司质量管理程序文件的要求，建立“分级管理、分层控制”的质量管理体系，按照“过程控制、动态管理、目标考核、严格奖罚”的质量管理模式实施全过程、全方位和全员参与的全面质量管理。仅供参考；总承包管理模式下对分包单位的管理监理管理协调质量管理流程

立即下载

【计价】2022一造协议保障班立即试听

学员数 805 好评率 98%

关键词：建设工程造价管理造价工程师考试一级造价工程师一造管理

立即试听

商务经理高端研修班立即试听

学员数 9568 好评率 98%

关键词：项目招投标沟通谈判能力合同管理能力项目招投标沟通谈判

立即试听

国企EPC总承包项目的施工分包和分包商管理立即下载

等级：文件 5MB 格式 ppt

关键词：组织机构管理总承包项目管理

简介：国企EPC总承包项目的施工分包和分包商管理，PPT格式；63页；主要内容：目录： 1.建设项目管理的几个概念 2.与公司业务相关的重大项目管理 3.公司在EPC总承包工程中常用的分包模式 4.EPC总承包项目的施工分包 5.EPC总承包项目的分包商管理项目管理水平的提升是项目管理者必须追求的最重要的目标之一。没有最好的管理，只有更好的管理。仅供参考；国企EPC总承包项目的施工分包和分包商管理标段划分管理模式决

立即下载

PC总承包项目合约管理及分包合约接口管理立即下载

等级：文件 6MB 格式 pptx

关键词： PC总承包项目管理分包合约接口管理总承包项目管理

工程简介：总建筑面积约84.7万㎡，包含：主塔楼：高度597米，37万㎡靠山楼：高度197米， 7.2万㎡商业廊：高度23米，4.8万㎡精品商业：高度15米，0.7万㎡地下室：高度18米， 35万㎡室外园林：2.36万㎡砼用量约：86万m³ ；钢筋用量约：19万t；钢结构用量约:16万t 目录： •合约概况 •合约管理理念 •合约管理的职责体系 •索赔管理 •风险管理 •分包合约接口管理 &nb

立即下载

总承包项目分包及物资合同管理办法立即下载

等级：文件 511KB 格式 doc

关键词：总承包项目分包管理总承包物资合同管理总承包项目管理

220kv输变电工程总承包项目分包及物资合同管理办法，word格式，共31页。目录前言 1 目的和范围 2 编制依据 3 职责 4 管理内容和方法附录A （规范性附录） XX项目合同评审记录单附录B （规范性附录） XX合同变更评审记录单附录C （规范性附录） XX项目合同设备台帐附录D （规范性附录） XX项目厂商信息台帐附录E （规范性附录） XX项目付款计划台帐附录F （规范性附录） XX项目合同变更申请单分包合同管理流程&n

立即下载

总承包项目分包商质量考核管理办法立即下载

等级：文件 142KB 格式 doc

关键词：质量考核管理办法质量考核打分表质量管理考核奖励计划项目质量管理

220千伏输变电工程总承包项目分包商质量考核管理办法，word格式，共10页。目录 1 目的和范围. 1 2 编制依据. 1 3 术语和定义. 1 4 职责. 1 5 管理内容和方法. 2 附录A （规范性附录） XX工程项目部分包商质量缺陷费用核算单. 5 附录B （规范性附录）分包商质量管理考核奖励计划. 6 附录C （规范性附录）分包商质量考核打分表. 9 附录D （规范性附录） XX工程项目部分包商质量管理考核奖励单. 10 XX工程

立即下载

建设工程总承包对各专业分包管理措施立即下载

等级：文件 440KB 格式 pdf

本资料为：建设工程总承包对各专业分包管理措施，编制于2018年，共计53页；主要内容：目录：第一节施工总承包管理的范围、原则和管理第二节施工总承包管理第三节施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案分包单位向总承包提交业主确认的分包单位证明文件：分包工程的投标书（如果有）；中标通知书（或具有同等效力的施工协议）；分包单位的营业执照及资质等级证书复印件，仅供参考；建设工程总承包对各专业分包管理措施工作流程管理方法和手段管理目

立即下载

EPC总承包项目的施工分包和分包商管理（共63页）立即下载

等级：文件 5MB 格式 ppt

关键词：建设项目管理重大项目管理

总承包对甲指分包的管理资料下载-EPC总承包项目的施工分包和分包商管理（共63页）

EPC总承包项目的施工分包和分包商管理（共63页），PPT格式主要内容： 1.建设项目管理的几个概念 2.与公司业务相关的重大项目管理 3.公司在EPC总承包工程中常用的分包模式 4.EPC总承包项目的施工分包 5.EPC总承包项目的分包商管理工程项目的全寿命周期、建设周期与建设管理模式工程项目管理的现状和发展趋势施工总分包

立即下载

总承包项目分包及物资采购付款管理办法立即下载

等级：文件 265KB 格式 doc

关键词：物资采购付款管理物资采购付款管理办法项目信息管理

总承包项目分包及物资采购付款管理办法，word格式，共13页。前言 1 目的和范围 2 编制依据 3 术语和定义 4 职责 5 管理内容和方法附录A （规范性附录）项目物资采购付款申请单附录B （规范性附录）物资采购请退单本标准适用工作岗位表集中采购付款管理流程项目分包付款申请单

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]总承包对甲指分包的管理资料下载

猜你爱看