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发表于2023-10-11

标签：总包单位进场管理资料总包单位进场管理讨论总包单位进场管理视频

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施工单位成本控制与管理立即试听

学员数 9062 好评率 100.00%

关键词：成本控制与管理，施工单位工程造价，成本控制培训

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商务经理试听课立即试听

学员数 3675 好评率 100.00%

关键词：高阶组价技巧沟通谈判能力合同管理能力施工商务经理全过程成本管控

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总包对专业分包单位管理立即下载

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资料目录一、对分包单位的技术综合管理二、对分包单位的质量管理三、对分包单位的工期与总进度计划管理四、对分包单位的安全保卫管理内容简介由于由业主指定分包的工程和部分专业工程必须由专业分包单位施工，所以我公司进场后，将根据我公司丰富的工程施工经验，编制出包括各分包单位施工任务并经合理优化的工程施工总进度计划，在该总进度计划获业主、监理认可后，依据该计划制定出业主指定分包队伍的最迟进场时间；指定供货商的设备最迟供货时间表，以方便业主掌握各分包单位、供货商的确定时间。分包商进场后，我们将积极和他们沟通、协调。对各分包商的进度计划细化和优化，以确保进度目标的实现，对各专业分

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总包与分包单位的安全管理协议书立即下载

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本资料为总包与分包单位的安全管理协议书，共5页。资料概况：甲方（总包方）：乙方（分包方）：经协商，为了便于安全管理，明确相关当事方的安全责任，根据《安全生产法》第 40 条的规定，甲乙双方在已经签订的专业分包合同框架范围内，另签订本安全生产管理协议，以明确双方安全生产责任并共同遵守。第一条双方共同遵守国家《安全生产法》、《建筑法》、《劳动法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》等一系列有关安全生产的法律法规，严格执行 JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》等一系列标

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大型地产项目施工进场前交底资料（招标前与总包单位交流分析）立即下载

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总包单位进场管理资料下载-大型地产项目施工进场前交底资料（招标前与总包单位交流分析）

内容简介大型地产项目施工进场前交底资料（招标前与总包单位交流分析），本讲义主要对该建设项目内容、工程体系、工程部项目经理、各专业职能责任人等岗位职责、总包合同约定履行职责、技术及质量要求等内容进行了说明，可供参考。技术及质量要求

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总包单位对专业承包、甲指分包的管理规定立即下载

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关键词：总包单位管理规定内业资料管理环境保护管理安全生产管理

本资料为总包单位对专业承包和甲指分包的管理规定，共14页。总则：为保证整体工程的安全、质量、进度，划分总包单位与专业承包、甲指分包单位的责任、权利和义务，保证交叉作业的有序进行，使整体工程顺利交工，同时也为建设方提供更好的服务，特制定本管理规定。 …… 相关图片： 01总包单位对专业承包和甲指分包的管理规定 02 内业资料管理 03 环境保护管理

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[采购管理]材料设备与施工单位进场计划表立即下载

等级：文件 17.00KB 格式 doc

内容简介 [采购管理]材料设备与施工单位进场计划表,WORD式,可供参考。

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建设承建商（单位）进场指南立即下载

等级：文件 202.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程现场签证办理材料设备采购管理工程文件传递管理其他管理资料

资料目录前言 I 目录 II 第一章项目简介 1 一、项目概述 1 二、项目中心组织架构 1 三、联系方式 1 四、项目里程碑节点时间 2 五、销售展示区、外立面和环境展示区 3 第二章甲方通知单、施工联系单须知 4 一、甲方通知单 4 二、施工联系单 4 附表1 《甲方通知单回复函》 5 第三章工程现场签证办理 6 一、工程现场签证办理流程示意图 6 二、工程现场签证实施原则 7 三、网络签证系统使用说明 7 附件1 《施工单位、监理单位签证系统使用说明》 7 第四章进度款申请与结算办理 8 一、定义 8 二、流程示意图 8 三、进度款申报流

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