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建设工程合同价款类型详解
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关键词: 工程合同类型
成本加酬金合同
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建设工程法律问题解读
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关键词: 工程管理,建设工程,工程造价,法律解读
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建设工程成本计划(示例)
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关键词: 建设工程成本计划
工程项目资金计划
项目成本管理
建设工程成本计划,主要内容包括: 一、概述 二、建设工程成本计划的确定 三、建设工程成本模型 四、建设工程项目资金计划 ...... PPT格式,共56页。 建设工程成本计划的确定 示例
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建设工程成本计划与控制课件
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【简介】该资料为建设工程成本计划与控制课件,共489页 【工程概况】主要内容为建设工程成本计划与控制课件 【目录】 第1章 建设工程成本管理的相关知识 第 2 章 工程成本计划与控制基础 第3章 成本计划与控制的基本原则 建设项目投资总额 工程成本的构成 造价工程与造价管理的概念 成本管理的概念 工程成本控制原理图 工程多次计价示意图
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建设工程目标成本计划表模板
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该资料为建设工程目标成本计划表模板,rar格式,9个excel表格。 主要内容为建设工程目标成本计划表模板,包括施工材料、临时设施等成本计划表 内容含有: 一、知名集团项目发展成本合约管理制度及附表 二、第一章(总则)附表 三、第二章(成本)附表 四、第三章(合作商)附表 五、第四章(招采)附表 C40下部施工成本分析 临时设施费成本计划表 现场文明施工费用预算表
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建设工程投资决策阶段的成本计划与控制
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【简介】该资料为建设工程投资决策阶段的成本计划与控制,共210页 【工程概况】主要内容为建设工程投资决策阶段的成本计划与控制 【目录】 第一节 概述 第二节 投资决策阶段影响工程成本的重要因素 第三节 建设工程项目投资估算和经济评价 第四节 建设项目可行性研究及财务评价 概述 投资估算的阶段划分与精度要求 固定资产投资静态投资部分的估算 建设期贷款利息估算 工程项目可行性研究 案例
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某框架工程的成本计划表
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
某框架工程的成本计划表
内容简介 某框架工程的成本计划表,包含工程所用全部土建材料预算量,预算价,预测计划控制量,预计价格,紧贴工程实际。 2 3 4
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工程项目成本计划讲义
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关键词: 工程项目成本计划
计划成本估算方法
项目成本管理
工程项目成本计划讲义,内容包括: 一、概述 二、计划成本的对象 三、计划成本的估算方法 四、成本模型的建立和使用 ...... PPT格式,共78页。 工程项目成本计划 成本计划的内容和表达方式 建筑安装工程费用项目的组成与计算
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浅谈施工项目成本计划
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格式 rar
内容简介 实施建设好一个施工项目,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并使其最大化,将是建设完成好施工项目的关键,也是为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提。 施工项目的成本计划工作显得尤为重要,选定技术上可行、经济上合理的最优降低成本方案,同时,通过成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制,从而确保工程项目的造价控制在合理范围之内,创造出良好的经济效益。
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工程项目成本计划概述讲义
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【简介】该资料为工程项目成本计划概述讲义,共40页PDF文档。工程项目成本计划是施工项目成本管理的一个重要的环节,是实现降低施工项目成本任务的指导性文件。主要是挖掘生产潜力、节约成本为目的的实行计划。 【相关内容】 1、工程项目成本计划的概念及特征 2、工程项目成本计划的内容 3、工程项目成本计划的编制 建筑模型 搜集整理资料 成本计划编制的原则 成本计划程序图 项目成本计划任务表 定额估算法
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工程施工阶段成本计划与控制
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该资料为工程施工阶段成本计划与控制,ppt格式,64页 主要内容为工程施工阶段成本计划与控制,施工阶段是项目寿命周期各阶段中投入最大的阶段。因此,虽然施工阶段节约的可能性已经较小,但浪费的可能性却较大,因此亦需加强控制。 内容含有: 1 施工阶段成本控制概述 2 施工方案的技术经济分析 3 资金使用计划的编制 4 工程计量与价款结算 5 工程变更控制 6 索赔控制 7 投资偏差分析 工程施工阶段成本计划与控制 工程投资控制原理图
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工程项目成本计划培训讲义
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关键词: 项目成本模型
项目资金计划
【简介】该资料为工程项目成本计划培训讲义,共57页 【工程概况】主要内容为工程项目成本计划培训讲义 【目录】 第一节 概述 第二节 工程项目成本的结构分解 第三节 项目项目计划成本的确定 第四节 工程项目成本模型 第五节 工程项目资金计划 概述 工程项目投资控制示意图 成本计划的过程 民用建筑结构拆解 项目分解结构(WBS)与工程量的关系 各时间段上项目的成本强度直方图及成本累计曲线
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施工项目成本计划的编制方法
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内容简介 施工项目成本计划的编制方法,WORD格式,共5页。 施工项目成本计划的编制方法 施工项目成本计划工作主要是在项目经理负责下,在成本预、决策基础上进行的。编制中的关键前提---确定目标成本,这是成本计划的核心,是成本管理所要达到的目的。成本目标通常以项目成本总降低额和降低率来定量地表示。项目成本目标的方向性、综合性和预测性,决定了必须选择科学的确定目标的方法。 (一)常用的施工项目成本计 在概、预算编制力量较强、定额比较完备的情况下,特别是施工图预算与施工预算编制经验比较丰富的施工企业,工程项目的成本目标可由定额估算法产生。所谓施工图预算,它是以施工图为
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建设工程项目成本控制与管理精讲(成本计划编制 成本分析)
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关键词: 造价培训讲义
工程成本控制
工程成本管理
成本计划编制
内容简介 建设工程项目成本控制与管理精讲(成本计划编制 成本分析),本讲义主要对工程项目成本管理的任务、成本计划的编制、项目成本控制、项目成本分析等内容进行了全面图表详解,图文并茂,内容详尽,可供参考。 施工成本管理的任务 工程项目成本分析 例题
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项目公司开发成本、销售成本计划表
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内容简介 某房地产项目开发成本、销售成本计划表(空表),可供参考。
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