项目总工岗位培训案例专题为您提供项目总工岗位培训案例的相关资料与视频课程,您可以下载项目总工岗位培训案例资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。
带你独立做防雷接地造价项目案例实操
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关键词: 防雷接地造价
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快速带你独立做消防造价项目案例实操
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关键词: 消防造价案例
消防水电预算
消防项目实操
消防工程量计算
消防水电造价
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工程项目合同管理岗位培训
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关键词: 工程项目合同管理
合同管理岗位
合同管理岗位考核
【简介】工程项目合同管理岗位培训 PPT格式 52页 【目录】 一、岗位要求 二、岗位职责 三、工作指引 四、岗位考核 工程项目合同管理岗位培训 1、岗位要求 2、岗位职责 3、工作指引 4、合同计量 5、变更、调差、索赔管理
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项目总工职责培训PPT(2018)
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关键词: 项目总工培训
项目总工职责
本资料为项目总工职责培训,PPT格式,共42页,2018年编制。 内容展示: 项目总工岗位职责: 1.贯彻执行国家行业相关法律法规、标准规范和上级的有关技术文件 2.负责项目部的施工技术管理工作 3.负责项目工程测量、试验检测工作 4.负责项目技术人员培训交流 目录: 一、基本素质 二、岗位职责 三、工作内容 四、工作方法 五、工作评价 部分图片摘录:
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预算员岗位培训
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格式 ppt
关键词: 造价从业资格考试
助理造价工程师
内容简介 预算员岗位培训,PPT格式,共114页,图文并茂,内容详细,可参考。 本课程要求学生能够应用现行预算定额:正确列出各分部分项工程名称。并能计算其工程量,确定定额直接费;准确确定工程类别,准确选用取费标准;计算出完整的工程造价。具有独立的完成完整单位工程施工图预算的能力。 主要内容包含: 第一章 建筑工程预算概述 第二章 建筑工程预算定额概述 第三章 工程量计算规则概述 第四章 施工图预算编制原理 第五章 建筑工程预算定额 第六章 工程单价 第七章 预算定额的应用 第八章 运用统筹法计算工程
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建筑施工企业项目工长岗位培训讲义
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关键词: 建筑施工企业
企业项目工长岗位培训
工长管理工作
施工现场生产组织管理
本资料为建筑施工企业项目工长岗位培训讲义,共61页,可供参考 概况: 施工工长(项目施工员)是我们建筑企业管理人员中最直接承担建筑施工任务的最基层的管理人员,是我们企业各项管理工作、特别是施工现场生产组织管理、技术管理工作的具体实践者。 我们施工工长要对工程质量、安全生产、文明施工、成本控制、材料节约等各项指标直接负责任。因此,施工工长的工作质量如何,对施工企业管理水平有着直接的影响。 目录: 一、工长的工作内容; 二、工长的目标与计划管理; 三、工长管理工作的重点; 四、工长应锻炼培养的五种底气
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高压试验工岗位培训标准
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文件 11.43KB
格式 pdf
高压试验工操作现场 资料名称:高压试验工岗位培训标准 主要讲述了高、中、初级高压工的工作内容、岗位层次、知识要求等,是很好的参考标准。以下是部分内容:
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监理人员岗位培训手册
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关键词: 监理培训手册
监理人员岗位培训
监理人员岗位职责
监理工作内容
内容简介 二、监理人员岗位职责及职业道德准则 (一)监理人员岗位职责 1 总监理工程师岗位职责 项目总监理工程师是监理公司法定代表人书面授权的、全面负责监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。 1.1 全面贯彻、执行公司的各种规章制度,完成工程管理一/二部下达的各项考核指标; 1.2 参与合同谈判、协助合同签订及监理费收取; 1.3 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,负责本项目全体监理人员的全面考核及日常工作; 2 总监代表岗位职责 总监理工程师代表是经监理公司法人代表同意,总监书面授权代表总监理工程师行使其部分职责和权利的监理工程
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知名企业项目总工工作内容培训(PPT)
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文件 1.93MB
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关键词: 项目总工工作内容
公司总工定位
总工岗位职责
项目管理讲义
本资料为知名企业项目总工工作内容培训,PPT格式,共23页。 目录: 第一部分 公司总工的定位 第二部分 公司总工的岗位职责 第三部分 公司总工的主要工作内容和方法 第四部分 公司总工的几个重点工作 第五部分 几点思考与认识 ...... 知名企业项目总工工作内容培训.png 公司总工的岗位职责.png 技术管理.png 总工.png
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项目总工(技术负责人)培训资料
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文件 170.51KB
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关键词: 项目总工培训资料
技术负责人培训PPT
项目总工的基本素质
项目总工的主要工作
项目总工必备的技能
概述: 项目总工是一个行政管理岗位,是项目经理的“军师”,是项目部的“参谋长”,是项目工程技术、质量的主要责任人,是项目执行层的领头人。 对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务,对项目整体目标发挥着重要作用。 有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术,在思想、业务能力、工作作风上是技术人员的楷模。 涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。 目录: 一、项目总工的定义 二、项目总工的基本素质 三、项目总工的岗位职责
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预算员岗位培训文档资料
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文件 18.22MB
格式 pdf
【简介】本资料为预算员岗位培训文档资料,PDF格式,共112页。 【相关内容】 本课程要求预算员能够在应用现行预算定额,正确列出各分部分项工程名称,并能计算出工程量,确定定额直接费,准确确定工程类别,准确选用取费标准,计算出完整的工程造价。 建筑工程 工程造价计价 预算之间的关系 工程量的概念 工程造价数学模型 预算定额的作用
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预算员岗位培训(共114页)
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文件 1.02MB
格式 ppt
该资料为预算员岗位培训,pdf格式,114页 主要内容为预算员岗位培训,本课程要求学生能够应用现行预算定额:正确列出各分部分项工程名称。并能计算其工程量,确定定额直接费;准确确定工程类别,准确选用取费标准;计算出完整的工程造价。具有独立的完成完整单位工程施工图预算的能力。 内容含有: 第一章 建筑工程预算概述 第二章 建筑工程预算定额概述 第三章 工程量计算规则概述 第四章 施工图预算编制原理 第五章 建筑工程预算定额 第六章 工程单价 第七章 预算定额的应用 第八章 运用统筹法计算工程
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名企项目总工经验交流培训讲义(51页)
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关键词: 项目总工经验交流
项目总工工作内容
项目总工工作误区
项目总工要求
项目管理讲义
本资料为名企项目总工经验交流培训讲义,PPT格式,共51页。 项目总工的工作关键点: 1、施工图纸的熟悉与掌握设计意图 2、整体把握项目的施工方案与风险点的控制 3、测量和试验是总工程师的两个支柱 4、监控量测是总工程师催眠的良方(心中有数) 5、超前考虑是总工程师规避错误的重要手段 目录: 第一部分 前言 第二部分 项目总工定义 第三部分 项目总工的要求 第四部分 项目总工的工作误区 第五部分 项目总工工作内容 第六部分 准备阶段工作内容 第七部分 实施
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隧道工程项目总工施工技术管理(多案例)
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文件 2.65MB
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简介:隧道工程项目总工施工技术管理(多案例),PPT格式;65页; 主要内容:目录: 1、项目总工的职责 1.1 对“项目总工”的理解与认识 1.2 项目总工的职责 1.3 项目总工日常技术管理内容 1.4 技术人员需要掌握的基本技能 2、典型案例介绍 3、台阶法施工技术探讨 4、值得推广的“小技巧” 要想当好项目总工程师,首先必须明白自己的职责,应该做什么,不应该做什么,才能更好的干好本职工作,才能把项目的技术管理工作真正的做好、管理好。仅供参考; 隧道工程
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建筑施工企业项目工长岗位培训讲义PPT(61P)
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文件 14.04MB
格式 ppt
关键词: 施工企业项目
项目工长岗位培训
工长管理工作
建筑施工任务
岗位技能培训
本资料为建筑施工企业项目工长岗位培训讲义PPT(61P),可供参考 概况: 施工工长(项目施工员)是我们建筑企业管理人员中最直接承担建筑施工任务的最基层的管理人员,是我们企业各项管理工作、特别是施工现场生产组织管理、技术管理工作的具体实践者;我们施工工长要对工程质量、安全生产、文明施工、成本控制、材料节约等各项指标直接负责任。因此,施工工长的工作质量如何,对施工企业管理水平有着直接的影响。 目录: 一、工长的工作内容; 二、工长的目标与计划管理; 三、工长管理工作的重点; 四、工长应锻炼培养的五种底气
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