[分享]epc项目实施总结资料下载

发表于2023-07-06

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PPP项目实施方案及要点实操立即试听

学员数 173 好评率 100.00%

关键词： PPP项目课程 PPP项目模式实施方案的编写 PPP项目要点实操物有所值（定量评价）

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EPC项目策划与实施（PPT）立即下载

等级：文件 28.46MB 格式 pptx

关键词： EPC项目策划与实施 EPC进度策划与实施 EPC设计策划与实施 EPC招采策划与实施

本资料为EPC项目策划与实施，PPT格式，共45页，编制于2018年。 EPC组织策划：组织策划是项目成功的根本保障。EPC项目组织策划包括组织架构确定，项目管理目标制定等内容。目录：一、LSCS总承包管理体系二、EPC组织策划与实施三、EPC进度策划与实施四、EPC设计策划与实施五、EPC招采策划与实施六、实施亮点与经验总结 ...... EPC项目策划与实施.png EPC项目设计过程控制策划.png EPC项目组织架构

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海外EPC项目管理个人总结立即下载

等级：文件 15.00KB 格式 doc

关键词：海外EPC管理 EPC商务合同

内容简介 2009年度工作总结，关于EPC合同管理的个人总结，很有用，切合实际、综合性强，适用于大部分人用。目录一、海外EPC管理……………………2 二、EPC商务合同……………………4 三、索赔工作………………………5

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国际EPC项目的实施要点立即下载

等级：文件 16.00KB 格式 doc

内容简介近年来，国际工程承包市场中的交钥匙工程项目（即EPC项目）逐渐增多，EPC项目的实施运作，也越来越受到重视，如何运作好国际EPC项目，成为许多国际工程承包商的一个重要课题。

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EPC总承包项目管理实施的重点与方法立即下载

等级：文件 702.00KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理 EPC总承包其他管理资料

资料目录一、项目管理与P3E/C软件二、项目多级计划与多层次计划管理架构分析与探讨三、应用P3E/C软件的重点与难点内容简介内容介绍控制的目标体系：质量、费用、进度目标偏差分析法： 1、偏差的概念在成本控制中，把完成任务的实际值与计划值的差异叫做完成任务成本偏差。成本偏差=已完任务计划成本-已完任务实际成本已完任务实际成本=已完工作量×实际单位成本已完任务计划成本=已完工作量×计划单位成本项目进度/费用控制的主要步骤 1. 确定项目里程碑 2. 划分WBS及工作任务 3. 明确项目的组织机构 4.

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知名建筑企业EPC项目策划与实施（图文）立即下载

等级：文件 183.32MB 格式 pptx

关键词： EPC项目策划 EPC组织策划 EPC进度策划 EPC设计策划总承包项目管理

本资料为知名建筑企业EPC项目策划与实施，PPT格式，共47页，编制于2018年。 EPC组织策划：组织策划是项目成功的根本保障。EPC项目组织策划包括组织架构确定，项目管理目标制定等内容。目录：一、LSCS总承包管理体系二、EPC组织策划与实施三、EPC进度策划与实施四、EPC设计策划与实施五、EPC招采策划与实施六、实施亮点与经验总结 ....... 知名建筑企业EPC项目策划与实施 EPC项目设计过程控制策划 EPC项

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EPC项目完整实施管理方案（word）立即下载

等级：文件 61.20KB 格式 docx

关键词： EPC项目实施管理方案 EPC项目开发方案 EPC项目投标方案项目成本管理方案总承包项目管理

本资料为EPC项目完整实施管理方案，word格式，共20页。目录：一、EPC项目开发方案二、EPC项目投标方案三、项目成本管理方案 ...... EPC项目完整实施管理方案工程总承包投标文件编制中的关键决策点设计投标方案编制的关键决策点

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完整的EPC项目实施方案-217页立即下载

等级：文件 3.84MB 格式 doc

关键词：质量控制要点总承包项目管理

简介：完整的EPC项目实施方案-217页；doc格式；主要内容：为提高工程的科学管理水平，保证工程的顺利建设，建立总承包项目经理部。其管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立并授权管理包括我单位自行施工的土建、安装施工单位以及各专项发包和专业分包单位。在此模式下，总承包项目经理部可集中精力进行各项总体管理和目标控制，并为各单位做好服务工作，确保工程的顺利进行。仅供参考；总承包管理部门职责采购管理结构分解信息文控组织形式

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EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富) 立即下载

等级：文件 17.44MB 格式 ppt

关键词：组织结构管理总承包项目管理

简介:EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富),ppt格式；94页；主要内容：目录： 1.我国建设工程项目管理发展简介 2.EPC工程总承包项目管理模式 3.EPC工程总承包项目管理实施 4.昆明院EPC工程总承包业务状况国家实行“改革开放”政策后，随着大量引进国外成套设备、国外资金和国外承包商进入我国建设市场，相继带来了国际通行的项目管理和工程承包方式，建设管理体制进入了新的发展阶段。通过近三十年时间的实践，基本确立了业主负责制（即业主负责制、招投标制、监理制）的管理模式。同时20世纪80年代初，工程建设领域开始

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EPC项目实施企业工作指导手册（成套）立即下载

等级：文件 276.50KB 格式 xls

EPC项目实施企业工作指导手册，Excel格式，内容包括：一、项目管理企业二、专业考察三、工程勘察策略四、深化设计五、施工详图设计六、施工准备七、基槽检验和桩基检测八、工程分包管理九、实施人员管理十、工程进度管理十一、工程质量控制十二、安全文明施工 ...... 工程分包管理

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EPC工程总承包项目管理实施管理(331页) 立即下载

等级：文件 1.70MB 格式 ppt

关键词：组织结构管理总承包项目管理

简介:EPC工程总承包项目管理实施管理(331页),ppt格式；主要内容：目录：第一部分：工程总承包项目管理基础知识第二部分： EPC工程总承包项目管理实务第三部分：工程总承包项目管理基础工作 EPC 工程总承包是工程建设项目组织实施方式之一，目前在国际工程建设市场中大约占有30%~40%的份额。在我国，EPC工程总承包市场还不够发育，随着我国改革开放政策的不断深入和我国加入WTO的推动，工程总承包的优越性将逐渐被认识，市场将逐渐扩大。EPC工程总承包项目管理涉及的面很广，内容很丰富，本课程讲解其中最能创造价值的部分，即三

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EPC工程总承包项目管理实施方案(170页) 立即下载

等级：文件 1.11MB 格式 docx

简介：EPC工程总承包项目管理实施方案(170页)，doc格式；主要内容：目录总承包管理方案第一节编制说明第二节总承包模式第三节组织机构第四节总承包计划管理第五节技术管理第六节质量管理第七节安全管理第八节环境管理第九节合同管理第十节物资设备管理第十一节总包管理处罚条例工程概况：本工程建筑面积27000㎡，工程总造价约4.8亿，总承包单位为xx三局。因本工程质量高，

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BIM项目实施工作总结大纲立即下载

等级：文件 4.42MB 格式 docx

关键词： BIM项目实施 BIM实施工作总结 BIM工作总结大纲 BIM组织管理机构 BIM产业化推动

本资料为BIM项目实施工作总结大纲，共18页，编制于2016年资料概况：本项目将实行“BIM”信息化管理模式，建立建筑信息模型，利用数字技术包括CAD、可视化、参数化、GIS、精益建造、流程、互联网、移动通讯等表达建设项目几何、物理和功能信息以支持项目生命周期建设、运营、管理决策的技术、方法或者过程。目录：一、BIM在本工程的应用情况二、BIM组织管理机构三、BIM的完成成果四、BIM在后续产业链中延伸及项目的产业化前景及产业的推动作用五、BIM产生的技术、经济指标、市场开拓等证明材料

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