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广联达软件项目实操教学合集
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关键词: GGJ2013
GCL2013
广联达软件教学
新版计价软件
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从国外工程项目管理软件看国外工程项目管理
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关键词: 房建项目管理
其他管理资料
资料目录 一 项目计划的编制 二 项目跟踪过程 三 项目的分析、控制与优化内容简介 工程项目的管理是一个多目标、多工序、既复 杂又庞大、即分别独立又相互联系的系统工程。一 个大型复杂的工程项目管理实际上就是利用能够控 制的资源(人力、机具、材料、资金、工期)在一定 的条件下对一个既定目标(进度、质量、费用)进行 科学的计划和以更多的定量数据做深入动态分析; 对工程的实施过程进行有效地调整、控制、优化,以 尽可能小的投入,获得最大的效益。工程项目的管 理必须依靠整套先进的管理理念,这种管理在国外 的工程项目管理软件中体现的淋漓尽致。
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电力工程项目管理软件资料(PPT,共34页)
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文件 2.38MB
格式 ppt
关键词: 电力工程项目
工程项目管理
项目管理软件
资料为电力工程项目管理软件资料(PPT,共34页) 目录: 为什么要实施项目管理信息化 基于互联网的项目管理平台——ePM2.0 ePM2.0功能介绍 相关图片: 电力工程项目管理软件资料(PPT,共34页) 进度管理子系统功能构架 电网建设工程项目管理系统构架
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project项目管理软件使用教程
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关键词: 项目实施计划
项目成本管理
简介:project项目管理软件使用教程,PDF格式;95页; 主要内容:项目管理是一门实践丰富的艺术和科学,良好的项目管理并不能保证每一个项目的成功,但不良的项目管理确实失败的成因之一;仅供参考; project项目管理软件使用教程 WBS编码 编辑输入 常规工作时间 管理视图 任务链接 任务信息 日历试图 向导 资源工作表 资源管理表
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