[分享]工程项目管理的重难点资料下载

发表于2023-06-30

标签：工程项目管理的重难点资料工程项目管理的重难点讨论工程项目管理的重难点视频

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造价高级研修之项目全过程造价管理立即试听

学员数 6013 好评率 99.00%

关键词：造价管理流程

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装饰工程项目管理的难点与对策立即下载

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内容简介装饰工程项目管理的难点与对策在装饰工程项目管理过程中，一旦出现差错，就是难有纠正的机会，只有遗憾而已。故而项目管理在新时代就会向项目管理者提出更高的要求：优胜劣汰。一项工程最终管理能否成功，取得较好的社会效益，即能在利已的同时，也更好地利国，利人，取得一种动态的平衡，达到一种双赢的局面。关键在于项目施工现场成本管理，财务管理和质量管理的深度如何。市场有不规范面，也有规范面。市场规范面有如下几点项目管理还有很重要的一环项目索赔现代项目管理的内容概括起来主要包括九个方面模块房地产企业采取项目管理提出几点建议

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[一建]《项目管理》重难点学习阶段规划2021 立即下载

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关键词：建设工程项目管理学习阶段规划一建管理学习规划重难点学习规划注册一级建造师

本资料为[一建]《建设工程项目管理》学习阶段规划2021（9P+PDF）一、前言如果具备一定的现场实践经验，并且有足够的时间来学习、练习，那通过考试肯定不在话下。但具备如此充裕时间的人，应该只是极少数。因此，掌握一种高效的学习方法就显得尤为重要了。由于备考时间往往长达数月，而人的记忆是会随着时间衰退的。因此，相比于在第一轮学习中就死磕重难点，而导致学了后面忘了前面，我们更建议考生们根据学习阶段，采用分层次的多轮学习方式。通过打基础——重难点强化——考前冲刺三轮学习，更能到强化记忆的目的。本文将从科目重难点、答题技巧、学习方

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河道生态治理工程重难点立即下载

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本资料为河道生态治理工程重难点，共19页。简介：下渗碎石沟渠是一种以多种粒径的碎石(砾石居多)为主要结构的线型集水槽，为周围汇水区域的低势区。当汇水区的地表径流进入碎石沟渠后，通过碎石层逐渐下渗，碎石的物理结构以及生长的生物膜起到过滤雨水和降解污染物的作用。与植草浅沟相比，碎石沟渠削减径流峰流量的能力较差些，主要用于收集该社区内的少数屋面雨水和透水性路面雨水。目录：（一）初期雨水前期处理监理控制要点（二）底泥活化监理控制要点（三）曝气复氧监理控制要点（四）水体前期处理监理控制要点（五）水生植物建设监理控制要点

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中建总承包管理及技术重难点分析立即下载

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关键词：项目组织管理项目施工重难点对策总承包项目管理

简介：中建总承包管理及技术重难点分析-9页，doc格式；主要内容：总承包管理工作量大、难度高，针对众多的分包商、供应商以及公共事业单位的管理和服务工作质量将是整个工程能否顺利竣工的关键，仅供参考；总承包管理安全管理对策分布管理重点施工组织设计重难点对策

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综合体项目精装修重难点分析立即下载

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关键词：精装修重难点分析工程管理控制

本资料为综合体项目精装修重难点分析，PPT格式，共35页。精装修与其他专业配合施工协调管理：精装修需根据机电安装（风、水、电）、消防、防火卷帘、钢结构、幕墙、智能化、租户、标识、LED等分包安装要求配合完成孔、槽（洞）位置的预留埋件、塞缝封边、修补面层等有关配合工作。但不限于孔、槽（洞）位置的预留埋件、塞缝封边、修补面层等。综合体项目精装修重难点分析工作界面的协调配合装修基层样板

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盾构施工方案、工程重难点及应对措施立即下载

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本资料为盾构施工方案、工程重难点及应对措施，共61页。工程概况：南昌市轨道交通1号线一期工程土建九标段含3站3区间，包括太子殿站、天祥大道站、奥体中心站及艾溪湖东站 ~ 太子殿站区间、太子殿站 ~ 天祥大道站区间、天祥大道站 ~ 奥体中心站区间。目录：工程概况盾构机描述工程重难点及应对措施盾构掘进施工测量、监测质量控制及措施应急预案相关图片：盾尾刷富水砂层无

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铁路扩能改造工程监理规划（工程重难点突出）立即下载

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关键词：铁路工程监理规划雨季施工监理对策桩位测量放样

资料目录 1．工程建设项目概况 2．监理工作的范围 3．监理工作目标 4．监理工作的依据 5．监理工作内容 6．项目监理机构的组织形式 7．项目监理机构的人员配备计划 8．项目监理机构的人员岗位职责 9．监理工作程序 10．监理工作的方法措施 11．监理工作的制度 12．专业工程特点 13．监理工作重点 14．监理工作控制要点、目标及监控手段 15．监理设施内容简介【工程概论】全部延长至有效长1700M，采用Ⅲ型砼枕。涵洞接长14座，新建公跨铁立交桥1座。对既有桥涵进行加固。地形地貌：本地区内黄土台地曾经受强烈的侵蚀切割作用，加之区内植被稀疏，形

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工程项目管理-工程项目管理的风险透析立即下载

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本资料为工程项目管理-工程项目管理的风险透析，共3页。内容简介：工程项目管理从项目建议书开始,历经可行性研究、设计招标、施工招标、项目建设、竣工验收、项目后评估等各个阶段,内容多、涉及知识面广,包括各类工程专业知识、企业管理知识、法律知识等。与其他类的项目比较,除了具有一般项目管理的特点和内容外,又具有其特殊性。它管理的对象是建筑工程,一般具有投资大、工期长、技术含量高、责任重大,事关人们财产及生命安全的特点,因此,工程项目管理具有一定的风险。目录：工程项目的风险来源工程项目管理风险规避对策总结相关图片：

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工程项目管理之工程项目管理组织（PPT）立即下载

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关键词：项目组织管理工程项目管理建设工程组织组织管理模式工程组织方案

本资料为建筑工程项目组织管理，PPT格式，共30页。简介： “工程项目组织”是指为完成特定的工程项目任务而建立起来的，从事工程项目具体工作的组织。一般来说，组织由管理层次、管理跨度、管理部门和管理职能四大因素构成，呈上小下大的形式，四大因素密切相关、相互制约。目录： 1、工程项目组织的基本原理（组织论） 2、工程项目组织结构 3、工程项目人力资源管理 4、项目经理与建造师 5、工程项目组织协调相关图片：项目常见的工程项目的组织结构

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工程项目管理-工程项目成本控制立即下载

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关键词：工程项目管理项目成本控制项目成本核算项目成本计划成本核算控制

【简介】工程项目管理-工程项目成本控制 PPT格式 30页【目录】成本控制概述工程项目成本计划工程项目成本控制的实施工程项目成本核算工程项目成本的分析与考核工程项目管理-工程项目成本控制成本控制概述工程项目总投资的构成工程项目成本计划概述工程项目成本计划工程项目目标成本的分解工程项目成本计划工程项目成本计划编码系统工程项目成本控制和实施

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我国工程项目管理中BIM技术应用的价值_难点与发展模式立即下载

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工程项目管理的重难点资料下载-我国工程项目管理中BIM技术应用的价值_难点与发展模式

【本资料为我国工程项目管理中BIM技术应用的价值、难点与发展模式，pdf格式，共4页】通过分析 BIM 技术在工程建设领域技术应用层面的价值，进一步阐明了 BIM 核心价值在多系统数据的汇集、海量数据的提取和分析以及数据经验的重用。对我国 BIM 技术应用的难点做出分析，体现在 BIM 软件集成环境的部署有难度、项目管理水平不适用和标准规范尚未建立。最后，提出了 BIM 技术在我国可能的三种发展模式，包括科研转化为竞争力模式、全生命周期应用模式和工程管理全面融合模式。重点内容： 1：工程建设领域 BIM 技术应用的核心价值 2：我国工程建设领

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