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工程总承包(EPC)的特点
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内容简介 EPC (Engineering、Procurement、Construction)工程项目模式代表了现代西方工程项目管理的主流,是建筑工程管理模式(CM)和设计的完美结合,也是成功运用这种模式达到缩短工期、降低投资目的的典范。
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EPC总承包模式探索与思考
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格式 pptx
关键词: EPC总承包
工期管理措施
设计管理基本流程
EPC总承包模式
EPC总承包模式探索与思考,PPT,2017年,共58页。 目录: 1. 合约篇 2. 架构篇3. 计划篇 4. 设计篇 5. 招采篇 6. 建造篇 7. 沟通篇 EPC总承包模式探索与思考 设计管理基本流程 设计与建造的融合 管理分包无不管之事 工期管理措施 质量管理
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EPC总承包管理手册
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格式 doc
关键词: 工程总承包项目运作方式
工程总承包企业管理
工程总承包企业投标管理
工程总承包项目组织策划
【简介】本资料为EPC总承包管理手册,word格式,共169页。 【相关内容】 第1章总则 第2章工程总承包项目运作方式 第3章工程总承包企业管理 第4章工程总承包企业投标管理 第5章工程总承包项目合同管理 第6章工程总承包项目组织策划 第7章工程总承包项目设计管理 EPC总承包管理手册165页 工程项目变更 工程运作方式 合同履行 施工管理方式 选择分包商 总承
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EPC工程总承包项目管理
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文件 313KB
格式 ppt
简介:EPC工程总承包项目管理,PPT格式(75页) 主要内容: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 工程项目两类项目的对应内容 两类项目过程 项目管理概述 项目管理主要内容 项目基本特征
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EPC总承包合同
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文件 344KB
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EPC总承包合同,Word格式,共71页。 目录: 1.合同协议书 2.合同条件 3.工作范围 4.工程建设目标 5.合同价格与付款 6.质量管理 7.健康,安全及环境
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【计价】2022一造协议保障班
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学员数 805
好评率 98%
关键词: 建设工程造价管理
造价工程师考试
一级造价工程师
一造
管理
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【计价】2021一造协议保障班
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学员数 526
好评率 98%
关键词: 建设工程计价
造价工程计价
一级造价工程计价
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EPC总承包项目风险管理
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关键词: 总承包项目风险
EPC项目的风险成因
EPC项目的风险管理
【简介】本资料为EPC总承包项目风险管理,word格式,共4页。 【相关内容】 一、EPC合同 二、EPC项目的风险成因 三、道德风险成因 四、EPC项目可能产生的风险损失 五、EPC项目的风险管理 EPC总承包项目风险管理 EPC合同 道德风险成因 风险识别
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EPC总承包项目管理及应用(PPT)
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格式 ppt
关键词: EPC总承包项目管理
EPC工程总承包项目管理模式
EPC项目管理实施
总承包项目管理
本资料为EPC总承包项目管理及应用,PPT格式,共44页。 EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对所承包工程的质量、安全、环保、费用和进度负责。 目录: 一、我国建设工程项目管理发展简介 二、EPC工程总承包项目管理模式 三、EPC工程总承包项目管理实施 ....... EPC总承包项目管理及应用 EPC工程总承包合同结
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EPC工程总承包讲稿-75页
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简介:EPC工程总承包讲稿-75页,PPT格式, 主要内容: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 对应关系 工作程序 进度计划 特性 主要内容
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EPC工程总承包管理手册
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关键词: 总承包管理职责
总承包物资管理
总承包项目管理
简介:EPC工程总承包管理手册,124页,doc格式; 主要内容:工程总承包项目管理组织机构图,物资采购管理,市场部工作流程等,仅供参考; 总承包项目管理 各部门职能 工程部职责 集团机构 职能优点 职责2 职责3
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EPC工程总承包项目管理讲义(含图)
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关键词: EPC工程总承包项目管理
EPC项目策划
EPC项目管理概述
EPC工程总承包实施
总承包项目管理
本资料为EPC工程总承包项目管理讲义,PPT格式,共75页。 目录: 1、项目管理概述 2、项目启动 3、项目策划(项目初始阶段的工作) 4、EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5、赢得值原理的应用及其它 ...... EPC工程总承包项目管理讲义 发表初步项目总进度计划 工程项目两类项目过程的对应关系 设计程序和设计阶段的划分 设计的矩阵管理 设计与施工的衔接 项目初始阶
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EPC总承包模式下如何管理项目
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关键词: 项目风险管理
总承包项目管理
本资料为:EPC总承包模式下如何管理项目,编制于2016年,共计23页; 主要内容: 目录: 1.EPC总承包模式简介 2.如何实施项目管理 3.建设工程项目风险管理 EPC模式下,业主只要大致说明下投资意向和要求,其余工作均有EPC承包单位来完成;承包商承担设计风险、自然力风险、不可预见的困难等大部分风险。仅供参考; 实施流程图 总体框架 组织结构图
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光伏EPC总承包合同
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光伏EPC总承包合同,Word格式,共36页。 目录: 合同协议书 1 合同条款 4 第一部分:通用合同条款 4 第二部分:专用合同条款 23 1 工程里程碑进度 23 2 合同价格 23 3 合同价款支付 23 4 合同设备性能担保及罚则 24 5其他违约责任: 25 6联系方式及结算账号 26 附件一分项价格表 28 附件二履约保函(格式) 29 附件三 预付款保函(格式) 30 附件四施工安全管理协议 31 附件五工程质量保修书
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EPC工程总承包项目管理讲义
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关键词: 项目管理概述
总承包项目管理
EPC工程总承包项目管理讲义,内容包括: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 ...... PPT格式,共75页。 工程项目两类项目过程的对应关系 设计程序和设计阶段的划分 设计的矩阵管理 设计与施工的衔接 项目初始阶段的工作程序 项目费用估算过程 项目各阶段施工管理主要任务
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