[分享]造价工程职称论文资料下载

发表于2023-04-21

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盘点“疫情事件”对工程造价的影响与对策立即试听

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[职称论文]工程造价结算审核技巧立即下载

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内容简介工程结算审核是工程项目投产后必须实施的重要造价管理流程。装饰工程结算其审前、审后造价的差额一般可以达到10%以上，差额大的甚至到达50%以上。因此，工程预结算的审核是否合理是我们与施工单位都十分关注的问题，也是直接关系到我们双方的利益，关系到工程造价有效控制的关键。工程结算审核要求参与的同事具备全面实时的工程技术、经济、法律、管理知识。在此，分享一下工程造价的结算审核的一些心得。 WORD格式，共2800字。

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[职称论文]某公园工程造价管理分析立即下载

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内容简介 [url=zj.zhulong.com]筑龙工程造价网[/url] 工程造价职称论文，某公园工程造价管理分析，WORD格式，共30页。世纪森林公园的建设具有重要意义。通过建设世纪森林公园，构建未来城市发展环境框架，可以大幅改善城市生态环境，提高城市品质，是北京市经济社会发展进入新阶段的客观要求。是建设“人文北京，科技北京，绿色北京”的重要领域，对完善全市森林格局、促进宜居城市建设、夯实首都城市环境基础具有重要意义，项目建设是必要的。本文介绍了工程各阶段造价的编制，注重理论与实践的统一。造价控制不单是业主方对使用资金的控制，控制过程包含设计方、施工方、设备材料供应方

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[职称论文]浅谈铁路工程造价管理立即下载

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内容简介 [职称论文]浅谈铁路工程造价管理，笔者参与了某铁路建设，本文根据笔者的亲身经历，对铁路建设的工程造价管理进行了分析，提出了自己的见解、对策或建议，期望能够有助于铁路项目工程造价管理。

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[职称论文]工程竣工决算技巧立即下载

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内容简介 [职称论文]工程竣工决算技巧，WORD格式,共3页，约2600字。工程竣工决算，可以说是一件难缠和麻烦的事。不管业主、审价还是施工单位都看得很重，这最终结果就落到我们具体做和对的人身上。个中的酸甜苦辣，我们最清楚。请业主、施工单位和审价的朋友一起来沟通，谈点自己的经验教训，酸甜苦辣。讨论一：从施工单位角度说几句：要准备充分。充分的意思一是齐全；二是熟悉。结算所有用到的图纸、资料、计算底稿等等都要备齐，忌讳对帐时丢东落西，既耽误时间又容易让对方产生反感；对准备好的资料要了如直掌，通常自己一人经手编制的结算在短时间内应该不会太生疏，但多人合作的结算由你一个人出

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[职称论文]建设工程索赔技巧立即下载

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内容简介建设工程索赔技巧，WORD格式，约5000字。工程索赔不仅是工程项目管理的重要工作内容之一，也是工程项目管理非常重要的一个环节。项目管理的成功与否，关键在于项目管理人员如何开展工作。索赔工作既有科学严谨的一面，又有艺术灵活的一面。对于一个确定的索赔事件往往没有确定的解决方法，它受制于双方签订的合同文件、各自工程管理水平和索赔能力以及处理问题的公正性、合理性等因素。因此，索赔成功不仅需要令人信服的法律依据、充足的理由和正确的计算方法，索赔技巧也相当重要。 2.工程索赔的定义工程索赔是指在合同履行的过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承

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[职称论文]工程造价司法鉴证实践之浅谈立即下载

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内容简介 [职称论文]工程造价司法鉴证实践之浅谈，WORD格式,共7页，约3500字。商品经济的发展使得不同经济实体间的经济行为通常以契约形式表现，建筑市场中施工承包合同便是主要的一种契约。前几年房地产市场波动较大，导致建筑业市场僧多粥少，引发了许多不规范的建设行为滞后发生，承发包商的矛盾上升至一定程度便引起诉讼，其中：[程造价是主要争议点。工程造价司法鉴证，一股为刊法机构因案件审理需要委托造价咨询机构埘当事人双方诉讼涉及的建役项目工程造价进审核鉴证，办案裁决时作判案依据，涉及的当事人多发生在发包商和施工承包商、施工承包商和分包商之间。

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[职称论文]从工程结算的剖析谈招投标工程的造价管理立即下载

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内容简介 [职称论文]从工程结算的剖析谈招投标工程的造价管理，WORD格式,共4页，约6000字。通过一个工程的结算情况剖析，对建设市场工程招投标、工程实施管理某些现状进行分析，以引起市场各方主体对造价行业的重视，发挥工程造价专业在工程实施各个环节应有的作用，从前期工作抓起，全过程予以进行动态管理，避免靠事后咨询、审核来控制造价，以真正发挥工程招投标实施效益。

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[职称论文]工程索赔应注重的环节立即下载

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内容简介 [职称论文]工程索赔应注重的环节，本文对此进行了论述，并含索赔的基本要求及法律依据说明，可供参考。

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[职称论文]建设单位如何有效控制工程造价立即下载

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关键词：造价课程设计工程造价管理工程造价控制

内容简介 [职称论文]建设单位如何有效控制工程造价，针对工程建设中存在的一些普遍性问题及原因进行剖析，并提出相应的对策，力求能在工作中提高工作效率，实用性强可供参考。

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[职称论文]建设工程合同风险分析及对策立即下载

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内容简介建设工程合同风险分析及对策，WORD格式，共4页。 3、处理合同风险的对策合同中的问题和风险总是存在的，不可能绝对的完美和均衡。有利合同的签定，不可能完全杜绝风险的发生。合同一经签定，即使对自己非常不利的条文也是不可能单方面进行修改。因此，合同管理人员在合同实施中，首先是发现合同中的风险，然后是根据工程实际分析风险发生的可能性，采取技术上、经济上和管理上的措施，尽可能避免风险发生，降低风险损失。 3.1采取组织措施对风险较大的工程项目应派一名得力的项目负责人，配备能力较强的工程技术人员及合同管理人员，组建精明强干的项目管理

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[职称论文]企业定额的编制与管理立即下载

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内容简介 [职称论文]企业定额的编制与管理，WORD格式,共4页，约2700字。一、制订企业定额的目的 1、企业内部定额是投标报价的基础企业内部定额是依据本企业的技术专长、施工机械装备程度、材料来源渠道及价格情况、内部管理水平等因素编制的。是构成工程实体所需消耗的各种人工、材料、机械的最低消耗量，以及为合理的正常施工所需的各项措施费用和管理费用的标准。企业定额是企业自身生产力水平的反应，是形成企业个别成本的基础，有了企业内部定额，在投标报价时就能做到合理地确定投标价，有效提升投标报价的竞争力。

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[职称论文]浅析项目管理中工程造价控制的要点和重点立即下载

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内容简介 [职称论文]浅析项目管理中工程造价控制的要点和重点，WORD格式,共6页，约3500字。建设项目投资一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用，在建设市场中的表现是工程造价。由于其涉及相关单位、部门较多，因此，对其管理是多方面的，包括建设单位、设计单位、施工单位及其它有关职能部门等。虽然已有诸多文章论述了工程造价管理工作中的要点和重点，其实由于工作角度和需求不同，工程造价管理的要点和重点是不同的。投资人或项目管理者对工程造价的管理应贯穿于建设工程的全过程，它包括建设工程的决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。

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