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发表于2023-02-15

标签：材机精细化成本管理资料材机精细化成本管理讨论材机精细化成本管理视频

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施工阶段造价精细化管理立即试听

学员数 605 好评率 100.00%

关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

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招投标阶段造价精细化管理的关键操作立即试听

学员数 1397 好评率 100.00%

关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

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施工企业精细化成本管理立即下载

等级：文件 321.00KB 格式 pdf

内容简介施工企业精细化成本管理探讨了施工企业精细化的成本管理,主要包括全过程成本管理、全方位成本管理、全员成本管理等。

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工程项目精细化成本管理立即下载

等级：文件 205.00KB 格式 ppt

该资料为工程项目精细化成本管理，word格式，153页主要内容为工程项目精细化成本管理，工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。内容含有：（一）成本管理的概念（二）对成本管理概念的理解（三）施工成本管理的任务和环节工程项目精细化成本管理成本管理流程精细化管理项目合同管理

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知名公司工程项目精细化成本管理立即下载

等级：文件 1.22MB 格式 ppt

关键词：工程项目成本管理精细化成本管理施工项目成本管理

该资料为知名公司工程项目精细化成本管理，ppt格式，92页主要内容为知名公司工程项目精细化成本管理，结合运营部门的项目总体经营计划，确定目标成本符合公司利润要求，经过各方的讨论和审批，正式发布。内容含有：一、精细化成本管理——成本篇二、精细化成本管理——采购篇知名公司工程项目精细化成本管理目标成本体系——原则目标成本体系——原则目标成本体系——方法编制方法介绍产品线定义及与项目的对应

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材机成本精细化管理制度立即下载

等级：文件 49.50KB 格式 doc

关键词：成本精细化管理工程成本控制

该资料为中国建筑项目成本管理手册表格，word格式，21页主要内容为中国建筑项目成本管理手册表格，成本精细化管理的目的在于进一步加强现场管理，降低工程成本，提高工程效益，实现现场标准化，成本控制化，消耗定额化，效益最大化。内容含有：附录：第一章成本精细化管理制度第二章成本精细化管理实施方案材机成本精细化管理制度

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【知名地产置地】精细化成本管理（共92页）立即下载

等级：文件 1.80MB 格式 ppt

关键词：华润目标成本管理体系华润合约模式华润招投标管理制度

【知名地产置地】精细化成本管理（共92页），PPT格式。主要内容： 1、精细化成本管理——成本篇第一篇知名地产目标成本管理体系解读第一节目标成本体系——思路第二节目标成本体系——原则第三节目标成本体系——方法 2、精细化成本管理——采购篇第一篇知名地产合约模式第二篇知名地产招投标管理制度第三篇供应商管理编制方法介绍合同签订阶段招标材料样板确认流程招标程序

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成本管理精细化之房地产企业全成本管理立即下载

等级：文件 5.83MB 格式 ppt

资料目录第一章战略篇第二章战术篇目标成本管理一、目标成本的解读二、目标成本设定原则三、目标成本的形成四、目标成本的管理五、目标成本的实现六、案例责任成本管理一、责任成本的解读二、责任成本的分解三、责任成本分解原则四、责任成本的落实五、责任成本的评估与考核六、案例第三章支持体系第四章案例篇内容简介此稿件是某房地产公司合约部经理关于房地产企业全成本管理的讲稿。成本是一系列经营过程结果的迭加成本寓含于各业务环节成本控制效果依赖于各环节自身的良好运作与协调成本控制需要各环节之间的有机协调与配合责任成本管

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地产精细化成本控制与招投标合约管理立即下载

等级：文件 22.44MB 格式 ppt

该资料为地产精细化成本控制与招投标合约管理，ppt格式，392页主要内容为地产精细化成本控制与招投标合约管理，成本管理的目标是保证成本的支出获得最大效益，合理确定成本与有效控制成本。以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力，并形成行业成本优势。内容含有：一、成本管理与控制二、招标投标管理三、合同管理地产精细化成本控制与招投标合约管理房地产企业的主要成本管理内容成本管理体系思路

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知名地产置地建筑施工精细化成本管理-管理制度立即下载

等级：文件 20.51MB 格式 pdf

【简介】本资料为知名地产置地建筑施工精细化成本管理-管理制度，PDF格式，共91页【相关内容】一、精细化成本管理-成本篇二、精细化成本管理-采购篇建筑物分类体系解读目标制定要求

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工程成本控制精细化管理立即下载

等级：文件 1.67MB 格式 zip

关键词：合理的工程成本控制的组织分工项目开发阶段的成本估算全过程控制管理的依据和着眼点成本目标的制定成本核算控制

【简介】本资料为工程成本控制精细化管理，pdf格式，共97页。【相关内容】一、合理的工程成本控制的组织分工二、项目开发阶段的成本估算三、全过程控制管理的依据和着眼点四、工程目标成本的制订、支解与落实五、成本目标的制定六、成本目标的支解工程成本控制精细化管理分解依据分类方式设计成本设计管理项目论证依据优化思路

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【中铁】成本管理精细化培训（共144页）立即下载

等级：文件 1.57MB 格式 pptx

关键词：精细化归口管理工程项目责任成本管理分包合同及量价管控工程项目责任成本核算施工预算管理施工合同管理工程索赔管理成本管理信息化

【中铁】成本管理精细化培训（共144页），PPT格式。主要内容： 1. 精细化归口管理 2. 工程项目责任成本管理 3. 分包合同及量价管控 4. 工程项目责任成本核算 5. 施工预算管理 6. 施工合同管理 7. 工程索赔管理 8. 成本管理信息化成本管理精细化主要内容管理制度清单影响成本因素责任成本管理矩阵

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【全国】成本管理精细化之房地产企业全成本管理（共91页）立即下载

等级：文件 3.43MB 格式 ppt

关键词：企业战略到成本策略行业战略焦点看企业成本策略资本市场对成本管理的要求企业价值链看成本策略项目成本结构

材机精细化成本管理资料下载-【全国】成本管理精细化之房地产企业全成本管理（共91页）

【全国】成本管理精细化之房地产企业全成本管理（共91页），PPT格式。主要内容：第一章、房地产企业成本管理战略篇一、从企业战略到成本策略二、从行业战略焦点看企业成本策略三、资本市场对成本管理的要求四、从企业价值链看成本策略五、从地产项目成本结构变化来看...... 从地产项目成本结构变化来看从企业价值链看成本策略举牌案例土地增值税知名地产企业的净资产规模比较

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