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分包管理手册
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文件 268.00KB
格式 rar
内容简介 为了使在本项目承担施工任务的分包队伍的各项管理工作满足本公司项目管理要求,确保施工管理的各项工作有序,按标准在受控状态下进行,实现本项目的管理目标,特制定本管理手册。适用于进入本项目管理现场的任何一家分包队伍。
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项目管理手册(技术 物资 分包 成本)
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文件 2.26MB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
项目技术管理
项目分包管理
项目物资管理
资料目录 1. 技术标准管理 3 1.1. 技术标准购置和发放 3 1.2. 技术标准的有效使用 3 1.3. 技术标准作废 4 1.4. 技术标准盘点与检查 4 1.5. 相关表单 4 2. 技术资料管理 4 2.1. 工程技术资料的分类 4 2.2. 工程技术资料的归档 5 2.3. 分包单位的工程技术资料的管理 5 2.4. 工程技术资料的检查 5 2.5. 相关表单 5 3. 计量器具管理 6 3.1. 计量器具购置 6 3.2. 计量器具的验收、建档 6 3.3. 计量器具领用及归还 6 3.4. 计量器具盘点 7 3.5. 计量器具使用注意事项 7 3.6. 计量器具检定
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建筑企业分包商HSE管理手册(PPT)
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文件 41.37MB
格式 pptx
关键词: 分包商HSE管理手册
总承包HSE组织管理保障
分包商HSE管理
HSE管理思路
本资料建筑企业分包商HSE管理手册,PPT格式,共39页。 分包HSE过程管理: (劳务、专业)分包单位进场手续办理完毕,总包安全部组织分包单位进行项目HSE策划交底。日常现场安全管理中,总包HSE管理人员负责监督各分包HSE策划落地执行情况,对出现与策划偏离的问题及时进行纠正。 总包对劳务、专业分包HSE管控实行无差别化日常监督管理,确保现场各项HSE设施执行标准保持常态化高标准管控。 目录: 一、公司简介 二、项目简介 三、HSE管理思路、目标 四、总承包HSE组织管理保障 五、分包商HSE管理
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国企建筑公司项目分包管理手册
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文件 256.95KB
格式 pdf
关键词: 安全生产管理
总承包项目管理
简介:国企建筑公司项目分包管理手册,PDF格式;22页; 主要内容:分包根据总包项目经理部方案进行脚手架搭设施工,施工完毕后报总包项目经理部安全部验收,脚手架验收单由总包项目经理部安全部存档备查。仅供参考; 国企建筑公司项目分包管理手册 安全生产管理 奖罚 质量管理
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企业成本管理(分包招标管理)平衡术PPT
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文件 3.86MB
格式 pptx
关键词: 企业成本管理
分包招标管理
项目颗粒单元拆分平衡
分包组价清单的格式
本资料为企业成本管理(分包招标管理)平衡术PPT,共27页,仅供参考。 概况: 本资料为企业成本管理(分包招标管理)平衡术PPT,主要包括选择分包队伍平衡企业实力、项目颗粒单元拆分平衡、分包组价清单的格式、交叉工期控制平衡术等内容。 目录: 选择分包队伍平衡企业实力 项目颗粒单元拆分平衡 分包组价清单的格式 交叉工期控制平衡术 企业成本管理(分包招标管理)平衡术PPT.png 分包管理2N+1方法.png 分包管理5去2留3方法.
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建筑工程项目分包招标管理措施
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文件 29.00KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
分包招标管理原则
分包招标管理内容
分包招标管理要求
其他管理资料
内容简介 二、分包招标管理原则 1.公司总承包项目所有的专业分包和劳务分包均由公司合约部或项目经理部通过招标进行选择。 2.需办理招标备案的项目均由公司合约部统一办理备案手续。招、评标工作根据授权范围由公司合约部或项目经理部负责。 3.参加投标的分承包商必须具备相应资质,优先从《合格分包商名册》中选取。非《合格分包商名册》中的投标人,必须先通过资质预审,方可参加投标。 4.根据业主要求和工作需要,公司可在工程投标阶段,同时进行主要分包方的内部招标工作,有关管理应参照本办法执行。 …… 5. 招标及评标要求 5.1. 大型及以上项目由公司主管领导决定参加投标
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分包招标文件的成本管理平衡术PPT
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文件 4.57MB
格式 pptx
关键词: 分包招标文件的成本管理
分包招标文件的内容
分包合同范本
本资料为分包招标文件的成本管理平衡术PPT,共19页,仅供参考。 概况: 本资料为分包招标文件的成本管理平衡术PPT,主要包括分包招标文件的内容、分包合同范本注意事项、项目特性成本管理应对策略等内容。 目录: 分包招标文件的内容 分包合同范本注意事项 项目特性成本管理应对策略 分包招标文件的成本管理平衡术PPT.jpg 招标文件的内容.png 班组分包的合同的内容.png
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整体劳务分包招标文件
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文件 290.00KB
格式 doc
关键词: 劳务分包合同文本
投标文件格式
【简介】本资料为整体劳务分包招标文件,word格式,共64页。 【相关内容】 一、招标邀请函 二、投标须知 三、劳务分包合同文本 四、投标文件格式 整体劳务分包招标文件 工程承包范围和承包方式 工程管理目标 劳务分包合同文本 廉政告知书 临时设施 其它事项 投标须知 招标邀请函
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专业分包及零星招标管理的工作流程及指引
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文件 2.09MB
格式 pdf
关键词: 工程量清单计价
工程概预算编制
该资料为专业分包及零星招标管理的工作流程及指引,pdf格式,27页 主要内容为专业分包及零星招标管理的工作流程及指引,为了规范集团对区 域主导的丏业分包和 零星工程招标工作的 管控,提升各区域对专业分包和零星工程招标的管理水平。 内容含有: 第一部分 关于《区域主导的与业分包和零星工 程招标管理的若干规定》通知的指引 第二部分 《区域主导的与业分包和零星工程招标管理的若干规定V1.0》细则解读 定标备案 须报送集团审核的工程范围 各与业版块集团管控模式
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建筑工程项目分包招标管理业务流程
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文件 85.00KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
项目管理手册
其他管理资料
内容简介 业务流程描述 1、 分包招标政策管理 1.1 为了规范工程分包招标投标活动,保证工程质量和施工安全,股份公司各级单位严格执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》等有关法律法规。 1.2 股份公司建筑事业部是施工分包招标工作管理机构,负责贯彻落实国家地方政府对施工分包管理的有关法律、法规及政策;负责制订股份公司施工分包招标管理办法及招标文件范本。 1.3 各级子(分)公司要依据股份公司施工分包招议标管理办法制订符合本企业实际的施工分包招议标管理实施细则。 1.4 股份公司及各级子
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