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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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学员数 12166
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关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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房地产项目实施阶段的成本控制
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内容简介 本文通过笔者多年来从事工程造价管理的经验,从房地产项目实施的设计阶段、招标及签订合同阶段、施工及结算阶段阐述了加强工程成本控制的要点和方法,以期更好地做好工程成本控制。
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[实例]房地产成本控制
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关键词: 可行性经济分析
房地产成本控制
成本控制细节
编制时间:不限适用地区:不限建筑功能:不限结构类型:不限内容简介 案例一: 在我们的项目中,由于前期工程进展缓慢,第一批工程采用了费率招标模式,由合同双方核对确认预算价。这一合同模式在实际应用中出现了诸多不利因素。首先,在预算核对时,由于双方立场的严重对立,对定额规定较模糊的项目争议很大,造成预算核对工作量大的惊人,给以后的工作开展带来了很不利的影响;其次,在施工过程中,施工单位发现在预算中存在少算、漏算的情况,由于预算价是双方核对确认,施工单位要求据实调整,给我单位的日常管理工作带来了很大的负面影响;再次在开工日期拖的较久的工程,施工单位又以招标时约定的建筑材料涨价为由
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房地产成本控制与成本核算
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【简介】 房地产开发企业的成本控制,pdf格式,95页。 【目录】 第一章 房地产开发的一般理论探讨 第二章 房地产开发企业成本构成及其影响因素 第三章 房地产开发企业的成本控制的措施 第四章 房地产市场环境及对开发企业的影响 案例分析 房地产开发企业成本及费用构成一览表 利润最大化原则
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房地产项目成本控制管理
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格式 ppt
关键词: 成本控制管理
成本领先战略
建筑功能:住宅,别墅,办公,商业,其他
结构形式:砌体结构,钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构
钢筋混凝土结构:框架,剪力墙 ,框架剪力墙,其他结构
钢结构:轻钢结构,拱结构,其他结构
基础形式:混凝土基础,条形基础,独立基础,其它基础
高度类别:多层建筑,高层建筑
房地产项目成本控制管理,PPT格式,共128页。 主要内容: 1.房地产开发项目成本管理中存在的主要问题 2.房地产开发项目成本管理内容——控制什么? 3.房地产成本控制的主要措施——怎么去控制? 4.房地产成本控制体系的建立——制度保障体系?
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房地产成本控制培训讲义
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内容简介 房地产成本控制培训讲义,WORD格式,共41页,可供参考。 目的 1.1掌握可靠成本信息,保证成本的合理确定和有效控制; 1.2 推进成本管理作业的标准化、专业化 适用范围 地产公司的所有地产项目的成本管理信息调研工作 定义 3.1成本管理信息:成本管理信息是指与成本管理和控制相关的工程技术、经济和管理方面的信息,而不仅仅限于工程造价数据。大致包括以下几类: 3.1.1价格信息:指人工、材料、机械的市场价格、分部分项工程综合价格、专项工程固定单价、建设项目工程造价等; 3.1.2行业信息:指房地产开发和工程建设市场主要产品(典型楼盘)、规
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