医院设计项目标书专题为您提供医院设计项目标书的相关资料与视频课程,您可以下载医院设计项目标书资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。
商务经理试听课
立即试听
学员数 3675
好评率 100.00%
关键词: 高阶组价技巧
沟通谈判能力
合同管理能力
施工商务经理
全过程成本管控
立即试听
西海地区房屋维修改造项目标书
立即下载
等级:
文件 778.90KB
格式 doc
本资料为西海地区房屋维修改造项目标书,编制于2017年7月,共12页。 内容简介: 本次工程较于以往其他工程有所不同,有多处施工场地,每处施工场地的工程量都较为零散且涉及项目广。 目录: 一、投标函 二、 相关资质 三、法定代表人身份证明 四、授权委托书 五、施工方案与技术措施 六、质量管理体系与措施 七、安全管理体系与措施 八、材料管理体系与措施 九、文明施工措施 十、主要施工机械设备配备 83 十一、项目管理人员 85 十二、主要人员简历表
立即下载
建筑工程超高层项目标书制作总结
立即下载
等级:
文件 33.00MB
格式 ppt
关键词: 工程施工总结
建筑工程施工组织设计
超高层施工技术
安全文明措施
内容简介 建筑工程超高层项目标书制作总结,主要介绍工程概况、投标策划、标书编制及评审、封标及交标等,可供参考学习。 …… 1、工程简介 2、投标策划 3、标书编制及评审 4、封标及交标 5、投标总结 …… 本工程评标采用综合评分法,技术标和商务标权重比例为3:7。技术标最终得分对工程能否顺利中标的影响非常关键。 标书架构: 按照招标文件技术评分细则制定本标书章节目录,严格依照打分点,进行命题作文式的答题编制。招标文件明确规定对技术标进行强制性排名,技术标的得分对于是否中标影响极大。 …… PPT格式,30页,2015年编制。
立即下载
住宅优质结构工程计划目标书
立即下载
等级:
文件 285.50KB
格式 doc
关键词: 住宅优质结构工程
工程计划目标书
质量控制标准
项目实施计划
住宅优质结构工程计划目标书,Word格式,共20页,内容包括: 一、工程概况 二、工程创优目标 三、工期计划 四、创优工作计划 五、质量控制标准 ...... 住宅楼项目 质量保证预控措施
立即下载
新城嘉善项目基坑围护设计标书
立即下载
等级:
文件 24.27MB
格式 rar
关键词: 基坑围护设计标书
岩土计算实例
本资料为知名地产嘉善项目基坑围护设计标书,doc格式 工程概况: 本项目位于嘉兴市嘉善县,世纪大道北侧,车站南路西侧,大里港东侧,阳光路南侧。拟建项目由17幢高层住宅楼(1#~17#楼)、1幢开闭所、1幢物业经营用房及1F整体地下车库组成,总用地面积59583.82㎡,总建筑面积约170161.36㎡(其中地下建筑面积39077㎡)。场地设置有1层地下室。拟建建筑物基础形式拟采用管桩基础。 目录 第一部分围护结构设计说明 一、设计依据 二、工程概况及周围环境条件分析 三、工程地质条件 四、围
立即下载
安徽某医院建筑工程投标书
立即下载
等级:
文件 294.00KB
格式 xls
建设性质:新建项目附图纸:无附工程量计算书:无建筑功能:医疗结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架, 框架剪力墙基础形式:桩基础地上层数:21层地下层数:1层高度类别:多层建筑, 高层建筑装修标准:简单装修编制说明:有项目位置:安徽建筑总面积:5000~20000, 20000~12万㎡内容简介 安徽某医院建筑工程投标书,包含技术标及商务标,可供参考。 工程概况 用地面积73000平方米,总建筑面积81450平方米。其中:住院部楼,地上21层,建筑面积为33640平方米,建筑高度为80.70米;裙楼为医技楼和门急诊楼,地上5层,建筑面积为36810平方米;主楼和裙楼的地
立即下载
项目安全管理目标
立即下载
等级:
文件 85.00KB
格式 doc
关键词: 项目安全文明施工管理
项目考核制度
项目安全管理
简介:项目安全管理目标-10页,doc格式; 主要内容:为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,明确各自在安全生产管理中的责任,真正做到安全管理横向到边、纵向到底确保安全生产责任到人,制度到位,牢固树立安全是职工的生命和安全责任重于泰山的思想,强化工程项目安全管理,采取切实有效措施,防止工伤事故发生,提高企业的信誉和经济效益,实现该工程安全生产管理目标,特制订本目标。 仅供参考; 项目安全管理 分解图 岗位职责 考核表 目标管理职责
立即下载
项目目标成本编制模板
立即下载
等级:
文件 37.00KB
格式 xls
内容简介 项目目标成本编制模板,EXCEL格式,可供参考。 填表说明: 1、 本表适用于项目在土地投资论证阶段、设计阶段成本预设、成本测算;项目结算完成后成本总结和分析。 2、 本表由项目成本经理负责填报,其中项目技术指标、产品标准由项目研发经理提供,土地成本由发展部提供。 3、 填报时,可根据实际需要和《集团成本费项》增加次级费项,但不要随意改动已设置好的科目和费项。 4、 成本测算时应根据量价分离原则进行计算,并注明量、价计算思路。 5、 在参照已有项目成本时,需针对各项目当时具体条件和影响因素具体分析,反对不加分析的直接引用和就高不就低。 6、 单体
立即下载