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装饰装修工程定额计价详解
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关键词: 装饰装修工程定额计价
装修工程定额
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2013年度采购管理部年终总结(部门总结)
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关键词: 采购管理部年终总结
招投标工作总结
内容简介 2013年度采购管理部年终总结(部门总结),总结内容详实饱满,客观的分析了不足,提出了改进方法,同时对公司提出了较好的建议,值得采纳: 一、2013年主要工作完成情况 (一)材料设备认质认价管理方面: (二)材料设备供货管理方面 (三)招标及合同管理 (四)完成调研考察项目 二、全年学习培训情况 三、成绩与经验 四、存在问题 五、2014年工作目标 六、一点建议
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计划合同部部门工作总结(年终总结)
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关键词: 合同管理工作总结
合约管理工作总结
造价员工作总结
内容简介 计划合同部部门工作总结(年终总结),编制于2010年,WORD格式,共6页,本资料详细内容包括:在实践中学习,不断提高工作能力;工作中的体会;本年度工作中的不足;下一阶段目标;下一阶段目标...可供参考。
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合同预算部2011年终总结(部门总结)
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内容简介 合同预算部2011年终总结(部门总结),回首忙碌而充实的2011年,在公司领导的正确领导与关怀下,我带领部门全体员工发扬兢兢业业、吃苦耐劳的精神,发挥本部门土建、水暖、电气、招投标等岗位专业知识与技能,在日常工作中坚持工作原则,圆满地完成了2011年的各项工作任务。为了全面总结一年来的工作,积累经验,再创佳绩,更好地完成2012年的各项任务目标,结合公司工程开发进度与本部门工作职责,现对2011年全年工作做以下简要汇报与回顾....7页,可供参考。
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某公司工程部年终总结
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 1、2011年各项工作、指标完成情况 2、工作经验分享和教训总结 3、2012年工作思路和计划内容简介 支护施工过程中,组织员工了解学习施工工艺,由设计现场技术交底,对现场监测采用实测实量的方法,严格按图纸施工,保证了施工质量。在对总包的管理上,针对施工单位管理模式上存在的问题,两次要求更换项目经理,促使施工单位由劳务分包的管理模式调整为总包管理模式。在现场监控方面,严格按照规范,合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意
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精装修工程管理要点总结
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 对于到达的精装修施工图纸,作为精装修工程师必须在第一时间进行审图(最好能在设 计部出正式的施工蓝图之前将白图或电子版的图纸转给精装修工程师进行审图,且此工作应 该由设计部相关负责人在审图时组织进行),精装修工程师审图的重点主要是一下几个方面:
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房地产公司采购管理部年终总结(2013)
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关键词: 采购管理部年终总结
招投标工作总结
内容简介 房地产公司采购管理部年终总结(2013),共4页。本文主要针对房地产行业采购管理过程中的问题进行总结,提出改善工作的方法,分析全面,方法得当,值得纳谏。
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造价部部门年终工作总结(2014)
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文件 13.00KB
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关键词: 预算部工作总结
造价员工作总结
内容简介 造价部部门年终工作总结,编制于2014年12月17日,WORD格式,共2页,约2000字,内容具体,可供参考。 岁末年首,转眼间2014年已经过去,在董事长、总经理以及各位领导的带领下,造价部作为一个新成立的部门,在不断的茁壮成长,蒸蒸日上的走向正轨。 做大做强需要不断的总结经验,不断的吸收新知识,不断的改进、创新。一个公司如此,一个部门亦如此。为了更好的做好今后的工作,总结经验、吸取教训。 ......
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2010年经营预算部个人年终总结
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内容简介 2010年经营预算部个人年终总结,WORD格式。 爆竹声声辞旧岁,瑞雪飘飘迎新春。2011年已经悄悄地向我们走来,2010年已会成为回忆,过去的一年是不平凡的一年,是充满着灾难和挑战,也充满着团结与爱心,同时充满了喜庆和震撼,团结了华夏子孙,震撼了世界各族人民。亚运会、亚残会的胜利召开和圆满闭幕都让世界看到了了不起的中国人民,身为华夏子孙,我深感无比的骄傲和自豪,这是我从学校踏入社会中感受最深的一年......
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精装修管理
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本资料为精装修管理,编制于2015年1月,共38页。 内容简介: 内装修基层(墙面、地面、天棚)质量。 外门窗(含分户门)质量。已完阳台栏杆的质量。平屋面、防水地面蓄水试验。室内空间尺寸测量及建筑1m线的移交。 排水管道通水、灌水试验和已完成部分的给水管道强度、严密性试验。 建筑电气与智能化工程已完成部分的质量。 烟道设施及附件质量。 目录: 精装修前期工作 施工过程质量控制 成品保护 分户验收 交楼 相关图片: 厨房 地砖 户内花园
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铁路职工年终总结
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关键词: 铁路工程年终总结
铁路工程项目管理
路桥工程总结
内容为:铁路职工年终总结 九月份加格达奇红外线车间劳动安全工作是根据段劳动安全工作重点,结合车间的实际情况——迎接局检测车,红外线设备加密更型工程、设备周月检等工作为重点,加强施工现场的监控力度,加大对网络设备的抽查,确保施工现场的人身安全及设备的正常运行。车间学习各种事故及人身伤害事故为教训,举一反三,强化职工劳动安全意识,开展好劳动安全攻关活动,确保人身安全绝对稳定。 【目录】 篇一:铁路职工年终总结 篇二:铁路工人工作总结 篇三:铁路派出所个人年终总结 篇四:强化项目管理 建好**铁路 铁路施工
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