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施工单位成本控制与管理
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学员数 9062
好评率 100.00%
关键词: 成本控制与管理,施工单位工程造价,成本控制培训
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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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浅谈工程成本控制及措施
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内容简介 建筑工程成本,是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和,通过科学的预测(估算)来制定项目成本计划,确定成本管理目标。
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某项目成本控制的措施
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
项目成本控制
内容简介 建筑施工企业经营管理的目的就是寻求经济利益最大化,而企业的利润来源归根结底还是来自于各个项目部,因此,项目部经营的好坏对企业的生存发展有着至关重要的作用。项目部为了能够获得较高的利润,就必须做好项目的成本管理工作,现笔者就此问题结合实际工作经验谈谈几点意见,以供大家参考。 项目成本的组成包括直接费、间接费、利润、税金,其中可控的主要是直接费,它包括人工费、材料费、机械费、其他直接费等。 首先,我们以某项目的成本情况对上述问题进行分析。
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混凝土施工成本控制措施
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
混凝土成本控制
内容简介 土建工程建筑市场竞争激烈,中标价较低。必须加强内部管理,才能提高生产效率,加强有机成本管理, 使项目有一个良好的经营程序。现就中天项目部混凝土施工项目部混凝土成本管理的一些做法叙述如下,与大家共同讨论。 .成本控制采取的措施 为了有效地控制施工成本,施工项目部经过认真研究,采取了一系列措施。项目工号片区管理制,各片区责任人对管辖内的施工成本负责。各个工程部对各自的系统工程负责。各个管辖经理对管辖工程负责。 1. 项目成本策划, 事前控制 健全机构 中天项目部工程,按照成本最小原则配置生产要素,各个片区进行成本策划,计算出每个工序和分项工程的工作量
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