[分享]项目有哪些事故风险资料下载

发表于2022-10-24

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建筑企业与劳务公司税务风险及应对方法立即试听

学员数 2873 好评率 100.00%

关键词：税务风险应对与控制税务风险后果建筑行业税务风险建筑业营改增

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PPP项目实施方案及要点实操立即试听

学员数 173 好评率 100.00%

关键词： PPP项目课程 PPP项目模式实施方案的编写 PPP项目要点实操物有所值（定量评价）

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项目风险预测与防范与事故应急预案立即下载

等级：文件 74.50KB 格式 doc

关键词：项目风险预测项目风险防范事故应急预案项目应急预案

本资料为项目风险预测与防范与事故应急预案，word格式，共11页。主要内容包括：一、项目风险预测与防范二、雨季施工保障措施及应急预案三、紧急事故保障措施及应急预案四、高温季节施工保障措施及应急预案 ...... 项目风险预测与防范与事故应急预案紧急事故保障措施及应急预案项目风险预测与防范工作程序图

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城镇燃气事故风险评价研究立即下载

等级：文件 83.00KB 格式 rar

关键词：暖通空调专业论文管理信息系统

内容简介随着我国城镇燃气事业的蓬勃发展，城镇燃气的应用日益普及，燃气事故也呈上升趋势。如何提高燃气系统的安个运营水平，减少燃气事故损伤成为大家开始关注的问题。本文首先介绍了燃气安全管理信息网络系统的课题背景，分析了国内外的相关系统研究进展及应用情况。以安全网络系统的核心一一事故控制管理为切入点，选择燃气事故为主要研究对象，定量分析了燃气事故发生的特点、损害模式。在深入调查和阅读大量文献资料的基础上，本文结合燃气安全管理信息网络系统现有功能构架，并在此基础上从事故的预防和控制两个角度进行深入的研究和讨论。

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项目施工风险控制与风险预案立即下载

等级：文件 326.00KB 格式 doc

关键词：项目施工风险控制施工风险分析施工风险对策项目风险管理

项目施工风险控制与风险预案，Word格式，共14页，包括了施工风险分析、施工风险对策、施工风险紧急救援预案，可供参考。施工风险管理职责表本标段主要施工风险原因分析及对策

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路桥施工安全风险事故预案预控及风险评估立即下载

等级：文件 328.50KB 格式 doc

本资料为路桥施工安全风险事故预案预控及风险评估，共30页。本风险评估报告评估目的是为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，找出公路桥梁施工危险源，完善工程安全事故预案预控预警体系，强化施工安全监控手段，有效控制施工安全风险，减少重、特大生产安全事故发生，降低人员伤亡和经济损失，保障公路桥梁建设的安全。目录：评估说明工程概况总体风险评估专项风险评估风险评估结论附表相关图片：人工挖孔桩施工风险评估施工作业分解

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盾构施工风险及典型事故案例（多图）立即下载

等级：文件 33.76MB 格式 ppt

关键词：盾构施工风险盾构施工概述项目风险管理

本资料为盾构施工风险及质量控制措施，PPT格式，共65页，主要内容包括盾构施工概述和盾构施工过程中的风险、典型案例及应对措施，推荐学习参考。盾构施工风险及典型事故案例案例盾构施工工序管片安装

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项目风险管理之项目风险管理规划PPT 立即下载

等级：文件 721.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为项目风险管理规划，PPT格式，共24页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安全保障的过程。目录： 1.目标的研究与分解 2.内容的完备性和系统性 3.风险管理规划过程 4.针对某项风险管理工作的思考相关图片：

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项目风险管理之工程项目风险管理(PPT) 立即下载

等级：文件 717.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为工程项目风险管理，PPT格式，共27页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的，并能直接导致某种风险的因素。目录：第一节风险管理概述第二节工程项目风险识别第三节工程项目风险评价第四节工程项目风险对策及选择相关图片：工程项目风险管理风险管理的概

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项目风险管理之工程风险管理(PPT) 立即下载

等级：文件 972.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为项目风险管理，PPT格式，共52页。简介：在风险估计的基础上，通过相应的指标体系和评价标准，对风险程度进行划分，以揭示影响项目成败的关键风险因素。根据风险因素对建设项目影响程度的大小，将风险程度划分为较小风险、一般风险、较大风险、严重风险。目录：一、风险的定义二、风险的属性三、风险的分类四、项目风险的特点和来源五、项目风险管理相关图片：项目风险管理三步走特点和来源

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工程项目风险管理之工程项目风险与管理立即下载

等级：文件 723.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为工程项目风险与管理，PPT格式，共43页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的，并能直接导致某种风险的因素。目录：一、为什么要研究风险和进行风险管理二、什么是风险和风险管理三、如何进行风险管理相关图片：工程项目风险与管理手段的采用主要特

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风险管理之项目风险的分类与管理原则PPT 立即下载

等级：文件 756.50KB 格式 ppt

关键词：项目风险规避工程项目风险项目风险识别项目风险管理工程项目管理

本资料为项目风险分类与管理原则，PPT格式，共29页。简介：工程项目建设过程是一个周期长，投资多，技术要求高，系统复杂的生产消费过程，在该过程中，未确定因素、随机因素和模糊因素大量存在，并不断变化，由此而造成的风险直接威胁工程项目的顺利实施和成功。工程项目的风险有以下特点：风险存在的普遍性和客观性。在项目的全生命周期内，风险是无处不在的，无时没有的，只能降低风险发生的概率和减少风险造成的损失，或是分散转移风险，而不能从根本上完全消除风险。目录一、风险与风险管理概述二、工程项目风险三、项目风险的分类和归类分析

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