[分享]采购发包管理办法资料下载

发表于2022-10-24

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施工阶段造价精细化管理立即试听

学员数 605 好评率 100.00%

关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

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2010年公司流程管理手册--工程发包管理办法立即下载

等级：文件 20.00KB 格式 doc

内容简介工程发包管理办法，WORD格式，介绍总承包公司对于各类分包工程分级发包管理办法和流程。编制目的：为了加强工程分包管理，规范工作流程，完善工程发包程序，制定本办法。适用范围：本办法适用于公司直营工程的所有需对外发包的附属或部分工程。适用范围本办法适用于公司直营工程的所有需对外发包的附属或部分工程。

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建筑市场专业工程承发包和劳务分包管理办法(11页) 立即下载

等级：文件 18.00KB 格式 doc

内容简介建筑市场专业工程承发包和劳务分包管理办法，WORD格式,共11页。为维护我市建筑市场秩序，规范专业工程承发包和劳务分包行为，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程分包管理办法》、《建筑工程施工许可管理办法》等法律、法规和部门规章，结合我市实际，特制定本办法。第二条凡在本市行政区域内从事建筑专业工程承发包和劳务分包活动，实施对专业工程承发包和劳务分包活动的监督管理，应当遵守本办法。专业承包工程登记表

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住宅工程总包管理办法立即下载

等级：文件 273.50KB 格式 doc

关键词：住宅工程总包管理办法总承包方责任

本资料为住宅工程总包管理办法，word格式，共28页。本工程拟建物为共13幢住宅楼（1幢24层、6幢10层、、6幢16-18层），总规划用地面积约为6.22万平方米，总建筑面积约为17.248万平方米，其中地下4.807万平方米、地上12.441万平方米。目录：一、工程项目简单介绍二、分包单位进场须知三、总承包方的责任和义务四、工程资料和文件的管理五、现场组织与协调管理规定六、材料设备进场控制和检验管理 ...... 住宅工程总包管理办法.png

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项目承包管理办法（全额）立即下载

等级：文件 35.00KB 格式 doc

内容简介重庆某建筑公司项目全额承包管理办法，WORD格式，共16页。第一条为充分调动项目广大员工的积极性，进一步明确公司与项目、项目与员工的责权利关系,推进公司精细化管理，促进项目综合管理水平的提高,提升企业核心竞争力，实现企业全面协调可持续发展，结合企业实际，制定本办法。第二条本办法规定了项目工程部组建、项目承包合同签订、项目过程管理、项目考核与分配等全过程中项目工程部与公司的责、权、利关系。第三条公司各职能部门在相应的职责范围内对项目工程部的生产经营管理活动进行指导、监督、管理和服务；项目工程部应当按照法律、法规和企业规章制度的要求开展相关工作，服从公司

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分包管理办法—分包合同管理立即下载

等级：文件 285.33KB 格式 docx

关键词：分包管理办法分包合同管理

【简介】分包管理办法—分包合同管理 PPT格式 10页【目录】 1 总则 2 管理机构的设置与职责 3 分包计划 4 采购方式的选择 5 分包招投标、议标管理 6 分包合同签订管理分包管理办法—分包合同管理 1、管理机构的设置与职责 2、分包招投标、议标管理 3、分包合同签订管理

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项目采购管理办法(2006年) 立即下载

等级：文件 242.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理物资采购管理项目物资采购物资采购策划物资采购计划

内容简介项目物资采购管理项目物资采购的一般规定物资采购的权限划分物资采购的价格确定合格供应商评价物资采购的职责划分企业物资主管部门资采购管理流程物资采购策划管理项目采购策划的依据：工程项目基本情况分析项目采购策划的主要内容物资采购计划预算用量计划项目需用量计划月度材料计划物资采购实施物资采购计划的编制物资采购招标采购合同的管理物资进厂验收零星物资采购的规定采购成本控制降低采购成本的主要方法采购成本分析采购过程的监督控制项目机械设

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