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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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学员数 12166
好评率 99.00%
关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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论如何抓好项目成本管理工作
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内容简介 强调了在成本管理方面对成本计划管理的重要性,首先制定切实可行的成本计划,以便更有利地指导工程项目施工,防止跌倒算账而造成的成本亏损,并指出成本出现过程亏损如何利用索赔措施进行补救。
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知名集团工程成本管理工作规程
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该资料为知名集团工程成本管理工作规程,PPT格式,共27页。 主要内容为知名集团工程成本管理工作规程,目的是围绕“实施精品战略、创造精品工程”的目标,通过建设工程招标,择优选择承包方,确保工程质量和工期,使工程成本得到有效控制。适用于集团在杭项目公司开发项目的工程施工、材料及重大设备、精装修物资采购以及工程监理等的招标。 内容含有: 一、工程招标管理工作规程 二、工程施工合同签订及履行工作规程 三、项目成本预算控制工作规程 四、施工阶段成本控制工作规程 五、项目竣工决算成本控制工作规程 六、工程成本类资料管理工作规
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[中铁]新开项目成本管理工作指南(2013)
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关键词: 造价培训讲义
成本管理交底
内容简介 [中铁]新开项目成本管理工作指南(2013),WORD格式,内容详实全面,可供参考。
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名企目标成本管理工作指引(2020年)
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关键词: 目标成本管理工作指引
目标成本变动管理
项目成本管理
本资料为名企目标成本管理工作指引,PDF格式,共11页。 本指引作对目标成本报批、成本变动管理的具体操作予以明确,适用于集团总部、各区域及各项目公司的非责任成本包干项目。 目录: 1、目的 2、使用范围 3、术语与定义 4、方案版目标成本报批 5、目标成本变动管理 ...... 名企目标成本管理工作指引.png 各科目的业务类型主要判断情形梳理.png 术语与定义.png
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工程部成本管理工作总结(2015年)
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关键词: 工程部工作总结
工程成本管理
内容简介 工程部成本管理工作总结(2015年),约5000字。成本管理的作用首先要具有前瞻性和预计预见性,这是成本管理的意义所在;工程 成本管理同样也需要预先预估,树立成本目标,使其最终的成本支出控制在目标成本之内是最理想的状况,但是因为工程的复杂多变性特点,使其最终成本支出与目标成本存在偏离,这就需要根据既往案例做出准确的预判,并制定出合理规划,制定出完整的成本管理模型,并严格执行,所以对每个项目的最终总结成为必不可少的一环,也是对未来项目成功管理的关键.........可供参考。
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工程项目成本管理工作总结论文
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关键词: 建筑工程论文
成本管理总结
【简介】本资料为工程项目成本管理工作总结论文,PDF格式,共17页 【相关内容】 一、引言 二、概述 三、构成 四、作用等等 建筑物 目录 内容
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