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[分享]施工企业规范管理资料下载

发表于2022-10-24

标签：施工企业规范管理资料施工企业规范管理讨论施工企业规范管理视频

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施工阶段造价精细化管理立即试听

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关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

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施工单位成本控制与管理立即试听

学员数 9062 好评率 100.00%

关键词：成本控制与管理，施工单位工程造价，成本控制培训

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对规范施工企业项目管理的思考立即下载

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关键词：房建项目管理其他管理资料

资料目录一、目前施工企业项目管理存在的问题二、对规范施工企业项目管理的几点建议内容简介长期以来,受传统经济体制的影响,我国国有施工企业的项目管理存在着诸多弊端。改革开放后的近十多年来,虽然在这方面有了较大改观,但至今仍遗留下不少的问题,与市场经济的要求和企业发展的需要不相适应。因此,国有施工企业如何进一步改进和规范项目管理、提高项目管理水平就成为当务之急。

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《工程建设施工企业质量管理规范》讲座培训（120页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理施工企业质量管理规范人力资源管理施工机具管理

资料目录 1 总则 2 术语 3 质量管理基本要求 4 组织机构和职责 5 人力资源管理 6 施工机具管理 7 投标及合同管理 8 建筑材料、构配件和设备采购 9 分包管理 10工程项目施工质量管理 11施工质量检查与验收 12质量管理自查与评价 13质量信息和质量管理改进内容简介质量管理活动是为满足相关的质量要求而采取的各项行动。质量管理活动的目的是满足质量要求。施工企业的质量管理活动应围绕活动的定义、活动的测量、活动的改进为主线展开。为了实施的需要，质量管理活动应通过合理的形式进行分解。施工企业质量管理的主要活动可以分解为质量方针和目标的建立；组织机构和职责的设

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建筑施工企业流程管理与项目管理立即下载

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关键词：房建项目管理项目组合管理质量管理制度其他管理资料

资料目录一、施工企业的流程管理二、施工企业的项目管理三、互动交流与研讨内容简介作为一种有效的管理标准，精细化管理具有以下特征：强调数据化、精确性。有了数据化，则精确性即有其意义，同时这些数据化、精确化的资料又会成为管理者进行决策的重要依据，使决策更具科学性和可操作性。精细化管理不再允许采用“差不多”的说法，而更多的是要依靠严谨的行为。改进和完善管理流程。精细化管理需要在企业管理流程的每个环节中得到体现，流程体系的优化要考虑整体流程的各个衔接点、流程点的配合，并实现各块资源的最优配置等细节的问题。强调持续不断地改进。精细化管理没有固定的模式，也不能照

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