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PPP项目实施方案及要点实操
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学员数 173
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关键词: PPP项目课程
PPP项目模式
实施方案的编写
PPP项目要点实操
物有所值(定量评价)
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工程造价五大盈利工具操作与管理
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关键词: 造价从业人员
工程造价新规范
全过程工程造价
工程造价专业
工程造价管理
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精装修工程管理中的成本管控实施思路与案例分析
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关键词: 精装修成本管理模式与现状介绍
精装修成本管理流程
精装修成本管控风险点
成本管控实施思路与案例分析
成本核算控制
【简介】本资料为精装修工程管理中的成本管控实施思路与案例分析,pdf格式,共116页。 【相关内容】 一、精装修成本管理模式与现状介绍 二、精装修成本管理流程 三、精装修成本管控风险点 精装修工程管理中的成本管控实施思路与案例分析 菜单精装修 工厂化精装修 管理型精装修 集成概念精装修 精装修成本管控思路 精装修管理现状
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精装修工程管理中的成本管控实施思路与案例-116页
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格式 ppt
关键词: 成本管理模式
成本管理流程
项目成本管理
简介:精装修工程管理中的成本管控实施思路与案例-116页,PPT格式; 主要内容:全装修住宅采取标准化、模块化设计,专业化、流程化施工,系统化管理。在精装部品材料选择上采取公开招标的方式。选择有品牌、质量过硬的材料商,重点考虑成本优势。仅供参考; 项目成本管理 成本管理 管理流程 模式 思路 现状
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工程实施阶段造价控制的基本思路
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文件 89.00KB
格式 pdf
内容简介 在工程实施阶段,工程招投标、合同签订与管理、施工组织设计审查、材料管理等是决定和控制工程造价的关键环节。如果关键环节失控必将导致实施阶段工程造价的失控。由此本文提出了工程实施阶段造价控制的基本思路:把握关键环节,主动控制造价形成过程,这是保证工程实施阶段造价控制目标顺利实现的必要条件。建设单位在工程实施阶段的造价控制过程中,首要任务就是合理运用技术经济相结合的方法,切实抓好工程招投标、合同签订与管理、施工组织设计审查和材料管理等关键环节的控制工作。
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康养旅游项目施工实施思路
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文件 15.36MB
格式 pptx
关键词: 康养旅游项目
山地康养旅游项目
康养旅游项目施工实施思路
建筑培训讲义
康养旅游项目施工实施思路 项目现状 建设场地为原始山地地貌,地形极不规则,地质条件复杂,具有典型的山地建筑特性,因此山地群体建筑在施工时会遇到多种困难 ,不能依据一般平地建筑施工经验 ,工程组织施工时应从场地条件和地形条件两方面合理组织安排。 1-山地康养旅游项目施工实施思路 2-山地康养旅游项目施工实施思路-目录 3-总体施工顺序 4-场地布置 5-售楼部与施工入口冲突解决办法1 6-售楼部与施工入口冲突解决办法2 7-
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互通桥梁BIM实施整体思路
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格式 doc
项目描述:铁路杭州南站综合交通枢纽配套彩虹快速路工程由杭州萧山城市基础设施建设有限公司投资建设。本项目全长约9.091公里。浙江西城工程设计有限公司与我司一起承担了道路、桥梁、景观的BIM工作。 实施思路 本次项目的实施中,紧紧围绕数据开展设计工作。为发挥BIM应用的最大价值,我们将BIM技术融入到设计的各个环节中,从方案阶段到初步设计阶段,再到施工图阶段,我们不断寻找二维设计的难点、痛点,用BIM的思维探索新的解决方法; 我们打通了Civil 3D、Dynamo和Revit之间的数据通道,实现了全过程基于统一数据源的建模流程,并研究开发了一整套高架互通的建模解决
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房地产开发建设项目实施阶段的管理思路和方法
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关键词: 房地产开发建设项目
项目实施阶段管理思路
项目实施阶段管理方法
建设项目实施阶段
内容介绍 房地产开发建设项目实施阶段的管理思路和方法共9页。 包括: 优选施工单位承担开发建设项目的施工任务 业主方项目管理机构人员的配备及要求 建立健全完善的目标控制系统和目标控制措施 质量管理的“三全管理”和“三阶段控制” 加大管理力度,狠抓工作落实 严把时段已完工程量审查关和付款审批关 一、施工任务 二、业主方项目管理机构人员的配备及要求 三、建立健全完善的目标控制系统和目标控制措施 四、质量管理的“三全管理”和“三阶段控
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地产项目工程建安成本管理思路
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关键词: 地产项目工程
成本管理思路
影响成本控制的因素
【简介】该资料为地产项目工程建安成本管理思路,共26页PDF文档。 【相关内容】 1、项目工程建安完全成本的概念 2、影响成本控制的因素 3、动态成本的概念 4、成本控制合理性的评判标准 5、成本控制方法思路 6、控制成本的责任人应备的能力及素质 建筑工程 成本控制方法思路 控制成本的责任人应备的能力及素质
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