[分享]电力工程项目特点资料下载

发表于2022-09-27    

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电力工程项目管理及我见 立即下载

等级:电力工程项目特点资料下载_1     文件 11KB 格式 doc

内容简介 一、决策、设计阶段的投资控制     项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,项目决策阶段投资方向的正确与否,项目评估、可行性研究报告它对投资控制具有决定性作用。在项目作出投资决策后,控制项目投资的关键就在于设计。据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。由些可见,设计的质量对整个工程建设的效益是至关重要的。要有效控制建设工程造价,尤其应抓住设计这个关键阶段,以取得事半功倍的效果。   ……   确定投资控制目标     没有明确的投资目标,就不需要控制,也无法控制。     预先设定
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电力工程项目费用管理 立即下载

等级:电力工程项目特点资料下载_2     文件 2MB 格式 ppt

电力工程项目特点资料下载-电力工程项目费用管理
【简介】 电力工程项目费用管理,PPT,27页 【目录】 一、电力工程费用管理概述 二、电力工程项目预算费用构成 三、电力工程项目设计阶段费用控制 四、电力工程项目招投标阶段的费用控制 五、电力工程项目施工阶段费用控制  电力造价  1电力工程项目费用管理的特点  2建筑安装工程费用项目构成  3建筑安装工程计价程序  4综合单价法计价程序  5施工图预算  6合同类型 &nb
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【管理】2021一造协议保障班 立即试听

学员数 1799 好评率 98%

关键词: 建设工程造价管理 造价工程师考试 一级造价工程师 一造 管理

电力工程项目特点资料下载-【管理】2021一造协议保障班 立即试听

【管理】2022一造协议保障班 立即试听

学员数 810 好评率 98%

关键词: 建设工程造价管理 造价工程师考试 一级造价工程师 一造 管理

电力工程项目特点资料下载-【管理】2022一造协议保障班 立即试听

电力工程造价基础知识—电力工程项目费用管理 立即下载

等级:电力工程项目特点资料下载_3     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 电力工程造价基础知识 电力工程项目费用管理 工程造价信息 土建工程预算 电力工程项目预算费用构成

电力工程项目特点资料下载-电力工程造价基础知识—电力工程项目费用管理
 【简介】:电力工程造价基础知识—电力工程项目费用管理,PPT格式,共27页 【目录】: 一、电力工程费用管理概述 二、电力工程项目预算费用构成 三、电力工程项目设计阶段费用控制 四、电力工程项目招投标阶段的费用控制 五、电力工程项目施工阶段费用控制   电力工程造价基础知识—电力工程项目费用管理     电力工程项目费用管理  电力工程项目费用管理的特点  规费和企业管理费构成间接费  
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电力工程项目管理制度 立即下载

等级:电力工程项目特点资料下载_4     文件 94KB 格式 doc

关键词: 电力工程项目管理制度 项目安全制度 项目质量管理制度

电力工程项目特点资料下载-电力工程项目管理制度
本资料为电力工程项目管理制度,word格式,共16页。 目录: 1、项目管理人员岗位责任制度 2、项目技术管理制度 3、项目质量管理制度 4、项目安全制度 6、项目材料、机械设备管理制度 7、项目现场文明施工管理制度 8、项目分配、奖励、处罚制度 9、项目例会与施工日志制度 10、项目组织协调制度 11、项目信息管理制度 12、项目应急预案 ......  电力工程项目管理制度  应急救援措施 
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电力工程概预算人员培训讲义[电力工程项目费用管理] 立即下载

等级:电力工程项目特点资料下载_5     文件 1MB 格式 pdf

关键词: 造价培训讲义 项目费用管理

电力工程项目特点资料下载-电力工程概预算人员培训讲义[电力工程项目费用管理]
内容简介 一、电力工程费用管理概述   二、电力工程项目预算费用构成   206号文;107号文;119号文《工程量清单计规范》   三、电力工程项目设计阶段费用控制四、   四、电力工程项目招投标阶段的费用控制   五、电力工程项目施工阶段费用控制     
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电力工程项目质量管理(附案例) 立即下载

等级:电力工程项目特点资料下载_6      文件 2MB 格式 ppt

关键词: 质量管理原则 质量管理依据 质量验收管理 项目质量管理

电力工程项目特点资料下载-电力工程项目质量管理(附案例)
简介:电力工程项目质量管理(附案例),PPT格式;157页; 主要内容:建立质量指标控制体系,从产品技术经济指标到岗位责任制,从统计方法、考核的内容到奖惩制度都必须体现“质量第一”的思想,充实现场质量责任制内容。仅供参考;  电气工程  案例  纲要  控制阶段  目标分解  目标确定  设备质量管理  设计质量管理  原则  质量保证  组织机构 &nbs
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