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发表于2022-09-22

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标后预算管理办法立即下载

等级：文件 25.00KB 格式 doc

关键词：其他合同资料标后预算管理办法

内容简介 1、目的和适用范围 1.1、为了进一步规范全局标后预算管理工作特制定本办法。 1.2、本办法适用于标后预算编制、评审、下达（报备）、执行等各个阶段。 2、职责： 2.1、局成本合同处职责：标后预算管理实行局、处、项目三级管理，局成本合同处是全局标后预算的归口管理部门其职责如下： a、负责督促、检查、指导全局各处标后预算编制、评审、下达、执行情况，制订相关制度和办法，定期检查项目执行标后预算情况，逐步建立起适应于全局实际情况的竞争与激励约束机制，确保标后预算在施工过程中起到指导项目控制成本的作用。 b、负责编制、下达局直管项目的标后预算

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