[分享]合同跟踪管理措施资料下载

发表于2022-06-29

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手把手教你造价合同管理立即试听

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关键词：合同清单预付款设计变更结算调

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建设工程合同价款类型详解立即试听

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关键词：工程合同类型成本加酬金合同

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如何加强建筑施工合同的跟踪管理立即下载

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内容简介建筑施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。有效的合同跟踪管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段,也是施工企业控制风险,降低施工成本,提高经济效益的有力保证。因此,加强建筑施工合同管理工作不仅是建设单位的重要工作,也是施工企业的重要工作,对他们都具有重要的现实意义。本文围绕建筑施工合同地位作用,合同管理的现实意义,管理实践中暴露出来的常见问题,对其进行深入分析,并提出如何加强施工合同管理的对策,目的是加强建筑施工合同的管理,控制风险,降低成本,提高经济效益。

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工程造价跟踪审计合同立即下载

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关键词：跟踪审计合同建筑相关合同

【简介】该资料为工程造价跟踪审计合同，共7页【工程概况】主要内容为工程造价跟踪审计合同【目录】一、项目概况二、服务内容三、服务方式四、乙方义务五、甲方义务六、乙方的权利七、甲方的权利八、服务费用及支付方式服务内容工程结算审计乙方义务违约责任和损失赔偿

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跟踪审计委托合同范本立即下载

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【简介】本资料为跟踪审计委托合同范本，word格式，共6页。【相关内容】一、委托事项二、乙方工作三、乙方办理委托事务的依据四、双方责任跟踪审计委托合同范本合同变更甲方工作双方责任委托事项

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[硕士]施工过程造价跟踪管理研究[2010] 立即下载

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内容简介【学位授予单位】天津大学【学科专业名称】工商管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士我国全过程造价管理在工程实践中逐步走向规范化的同时,也表现出其薄弱环节。其薄弱环节表现在施工阶段造价跟踪管理工作不能做到及时性与有效性。鉴于此,本文针对建设工程项目施工过程造价跟踪管理这一课题,分析工程造价跟踪管理中存在的问题,对造价跟踪管理进行研究。通过研究协同管理理论,建立工程造价跟踪管理体系:一是施工阶段造价跟踪管理中台账体系的建立。简明实用的台账体系及时将造价问题反馈至施工过程的造价管理。二是定期造价例会制度体系的建立及现场办公会体系将造价跟踪管理工作

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浅谈如何管理与控制交通工程跟踪审计风险立即下载

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本资料为浅谈如何管理与控制交通工程跟踪审计风险，共1页。着交通工程项目的逐渐增多，在交通工程项目的审计过程中，由于大量工程已经超出原设计者和审计人员的分析范围，因此，导致审计人员无法真实审核到某些隐蔽工程变更。工程竣工决算常出现超概算或超预算现象，使整个工程跟踪审计工作陷入高风险状态，为了避免交通工程跟踪审计风险带来的损失。相关图片：理与控制交通工程跟踪审计风险采前交通工程跟踪审计存在的问题与理与控制交通工程跟踪审计的必要性

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工程总承包项目特点与跟踪审计管理立即下载

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本资料为：工程总承包项目特点与跟踪审计管理，编制于2016年，共计32页；主要内容：目录： 1.工程总承包（EPC）介绍 2.工程总承包与传统施工总承包的区别 3.工程总承包中业主和总承包商责任分工 4.工程总承包项目优缺点 5.有关工程总承包的文件 6.工程总承包的主要做法 7.值得思考的几个问题实施工程总承包可以提高工程项目建设管理水平，有效控制建设投资、加快建设进度、提高工程质量和效益；可以促进设计与施工深度融合，激发工程建设科技创新；可以规范建筑市场秩序，有效遏制违法发包和转包、违

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