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发表于2022-06-10

标签：建设项目管理平台资料建设项目管理平台讨论建设项目管理平台视频

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房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）立即试听

学员数 12166 好评率 99.00%

关键词：房地产成本控制成本部技能培训

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基于信息共享平台的工程建设项目管理组织模式立即下载

等级：文件 14.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目信息管理

内容简介本文系统地讨论了工程建设项目管理组织模式，分析了传统线性组织模式在信息传递与沟通方面的缺陷与不足，根据高度发展的信息技术（IT）和网络技术，提出基于信息共享平台的工程建设项目管理组织模式，并比较了基于信息共享平台的三种工程建设项目组织模式的优缺点。全文共计6页

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建设项目合同管理立即下载

等级：文件 139.50KB 格式 ppt

【简介】建设项目合同管理 PPT格式 47页【目录】一、合同有关各方建设项目合同管理 1、合同有关各方 2、业主的一般权利和义务 3、承包商的一般权利和义务

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建设项目施工成本管理立即下载

等级：文件 657.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目成本考核工程项目成本分析工程项目成本核算工程项目成本控制工程项目成本管理

【简介】：建设项目施工成本管理， PPT格式，41页【目录】：第一节建设工程项目成本管理概述第二节建设工程项目成本计划第三节建设工程项目成本控制第四节建设工程项目成本核算第五节建设工程项目成本分析第六节建设工程项目成本考核建设项目施工成本管理分解图工程成本控制报告项目成本计划编制的原则流程图项目成本管理的程序

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建设项目管理之工程项目进度管理立即下载

等级：文件 553.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为工程项目进度管理，PPT格式，共111页。简介：工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现，或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条件下，适当缩短工期。工程项目进度管理的总目标应进行层层分解，形成实施进度管理、相互制约的目标体系。目标分解可按单项工程分解为交工分目标，按承包的专业或实施阶段分解为完工分目标，按年、季、月计划期分解为时间分目标。目录: 一、工程项目管理目标的产生二、工程项目进度计划的编制三、工程项目进度计划的实施

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建设项目成本管理总结立即下载

等级：文件 348.28KB 格式 pdf

【简介】本资料为建设项目成本管理总结，PDF文档，共43页。【相关内容】造价工程管理工作过程引发的思考，总结论文。建筑图内容节选1 内容节选2 内容节选3

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