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造价高级研修之项目全过程造价管理
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关键词: 造价管理流程
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[职称论文]如何搞好施工项目管理
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内容简介 [职称论文]如何搞好施工项目管理,WORD格式,共11页,约4500字。 一、配备高素质的项目经理 项目经理在项目管理中处于中心地位,对项目能否很好完成起着决定作用.因此,选好项目经理十分重要,特别是项目经理素质至关重要,可以说,项目经理是工程项目管理的灵魂,项目经理水平高低决定工程项目管理水平.所以,我们要求项目经理必须具有较全面的施工技术知识,脸有较高的组织能力. 项目经理是工程项目的最高责任人和组织者,是决定工程项目盈亏的关键角色,对项目经理有五项素质要求,即能、绩、知、德、体。 我们通常讲,项目经理是复合型项目管理人才,不但有专业理论知识,又要有
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[职称论文]关于项目施工成本管理的思考
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关键词: 造价课程设计
施工成本管理
内容简介 [职称论文]关于项目施工成本管理的思考,施工项目成本管理是一项系统工程,成本预测、成本计划、成本控制,本文对此进行了分析,内容详尽,可供参考。
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[职称论文]企业定额的编制与管理
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内容简介 [职称论文]企业定额的编制与管理,WORD格式,共4页,约2700字。 一、制订企业定额的目的 1、企业内部定额是投标报价的基础 企业内部定额是依据本企业的技术专长、施工机械装备程度、材料来源渠道及价格情况、内部管理水平等因素编制的。是构成工程实体所需消耗的各种人工、材料、机械的最低消耗量,以及为合理的正常施工所需的各项措施费用和管理费用的标准。企业定额是企业自身生产力水平的反应,是形成企业个别成本的基础,有了企业内部定额,在投标报价时就能做到合理地确定投标价,有效提升投标报价的竞争力。
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[职称论文]房地产项目投资风险管理研究
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关键词: 造价课程设计
房地产投资管理
房地产投资风险
内容简介 [职称论文]房地产项目投资风险管理研究,房地产项目投资是一个典型的高风险行业,房地产项目投资既承担着风险又蕴含着机会,为避免投资的失误,提高投资决策的水平和投资效益,本文通过分析房地产项目投资的特点,对投资风险进行了分类,阐述了投资风险管理的动机、组织、目标及管理程序...内容具体,可供参考。 房地产项目投资管理风险流程
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[职称论文]建筑施工企业的成本管理与控制
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关键词: 造价课程设计
施工成本管理
内容简介 [职称论文]建筑施工企业的成本管理与控制,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,本文对这一问题进行论述,内容详尽,可供参考。
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[职称论文]浅析项目管理中工程造价控制的要点和重点
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内容简介 [职称论文]浅析项目管理中工程造价控制的要点和重点,WORD格式,共6页,约3500字。 建设项目投资一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用,在建设市场中的表现是工程造价。由于其涉及相关单位、部门较多,因此,对其管理是多方面的,包括建设单位、设计单位、施工单位及其它有关职能部门等。虽然已有诸多文章论述了工程造价管理工作中的要点和重点,其实由于工作角度和需求不同,工程造价管理的要点和重点是不同的。 投资人或项目管理者对工程造价的管理应贯穿于建设工程的全过程,它包括建设工程的决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。
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[职称论文]浅谈铁路工程造价管理
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内容简介 [职称论文]浅谈铁路工程造价管理,笔者参与了某铁路建设,本文根据笔者的亲身经历,对铁路建设的工程造价管理进行了分析,提出了自己的见解、对策或建议,期望能够有助于铁路项目工程造价管理。
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[职称论文]某公园工程造价管理分析
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内容简介 [url=zj.zhulong.com]筑龙工程造价网[/url] 工程造价职称论文,某公园工程造价管理分析,WORD格式,共30页。 世纪森林公园的建设具有重要意义。通过建设世纪森林公园,构建未来城市发展环境框架,可以大幅改善城市生态环境,提高城市品质,是北京市经济社会发展进入新阶段的客观要求。是建设“人文北京,科技北京,绿色北京”的重要领域,对完善全市森林格局、促进宜居城市建设、夯实首都城市环境基础具有重要意义,项目建设是必要的。本文介绍了工程各阶段造价的编制,注重理论与实践的统一。造价控制不单是业主方对使用资金的控制,控制过程包含设计方、施工方、设备材料供应方
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[职称论文]矿业工程成本管理与控制(6000字)
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关键词: 造价课程设计
矿业工程成本管理
内容简介 [职称论文]矿业工程成本管理与控制(6000字),建井工程项目部的成本管理与控制,对降低工程成本,改善经营管理,提高经济效益等具有重要的意义。随着煤炭行业基建市场残酷竞争的日趋激烈,我们如何立于不败之地并去抢占市场,使我们真正在市场有一席之地,那么就必须使公司发展壮大,实现资本积累和利益最大化,而它的源泉是项目部,项目部是企业的成本中心,项目建设过程中的人工、材料、机械的投入都集中在项目部发生。只有搞好每个项目的成本管理,才能给企业带来经济效益,所以项目部的成本管理与控制显得尤为重要。...实用性强,可供参考。
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[职称论文]建设工程索赔技巧
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内容简介 建设工程索赔技巧,WORD格式,约5000字。 工程索赔不仅是工程项目管理的重要工作内容之一,也是工程项目管理非常重要的一个环节。项目管理的成功与否,关键在于项目管理人员如何开展工作。 索赔工作既有科学严谨的一面,又有艺术灵活的一面。对于一个确定的索赔事件往往没有确定的解决方法,它受制于双方签订的合同文件、各自工程管理水平和索赔能力以及处理问题的公正性、合理性等因素。因此,索赔成功不仅需要令人信服的法律依据、充足的理由和正确的计算方法,索赔技巧也相当重要。 2.工程索赔的定义 工程索赔是指在合同履行的过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承
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