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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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学员数 12166
好评率 99.00%
关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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标杆房地产成本管控实操(2021年)
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文件 3.63MB
格式 pdf
关键词: 房地产成本管控实
施工阶段成本管控
设计方案阶段成本管控
竣工结算阶段成本管控
本资料为标杆房地产成本管控实操,PDF格式,共88页,编制于2021年。 房地产项目开发成本分析: 从项目开发成本的构成来看,土地成本、管理费及财务成本在项目投资阶段初期大部分成本方可确定,其实波动幅范围较小,前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目地理位置、项目复杂性、管理里团队专业能力、当地市场材料价格波动太大、涉及复杂因素众多等而出现前后测算差异较大,如采用有效措施,则可将成本控制在理想的范围内。因此,前期费用、工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本管控的重点,工程成本作为成本管控核心。 目录: 一、房地产成本管控的目的 二、投
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【全国】房地产成本管控实操管理(共191页)
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文件 7.27MB
格式 pdf
关键词: 成本管理跨界协同潜力
全成本管理跨界协同要点
成本进度品质之协同
限额设计指标
【全国】房地产成本管控实操管理(共191页),PDF格式。 主要内容: 1、成本管理跨界协同潜力及迫切性 2、全成本管理跨界协同要点 3、成本、进度、品质之协同 4、限额设计指标如何落地 房地产企业指标对比 知名地产地产 利润总额 知名地产地产核心竞争力
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房地产工程成本管理实操讲义(关键环节)
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文件 36.00KB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本管理
房地产工程管理
内容简介 房地产工程成本管理实操讲义(关键环节),本讲义主要围绕谁是控制工程成本的核心部门、目前流行的工程成本观点、工程成本控制的投资理念、套用传统定额计价体系的误区、工程量清单的威力、工程成本动态控制的思路、坚持工程招标低价中标的原则、工程招标后是否还需要砍价、99条理由与1条理由、我们为什么怕设计变更、控制现场签证的原则、工程成本与财务的关系、工程成本控制体系中最难的是什么、房地产工程成本管理10大关键环环节、工程成本管理思路的要点等内容进行了解析,实用性强,可供参考。 房地产工程成本管理10大关键环环节
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[最新]房地产成本与预算管理实操讲义(276页图文)
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文件 8.65MB
格式 pdf
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本控制
房地产成本管理
内容简介 [最新]房地产成本与预算管理实操讲义(276页图文),本讲义主要对行业优秀企业成本、全面预算管理的做法、房地产成本、全面预算管理体系优化的方法、掌握成本管理、全面预算管理的关键点和管理方法、熟悉房地产成本、全面预算管理的常用工具、了解如何有效的建立成本、全面预算管理系等内容进行了全面详细的讲解,实操性强,应用广泛,内容精要,可供参考。 成本管理体系发展的三个阶段 房地产运作管理的5个特点 全面预算管理体系内容框架 房地产全面预算管理体系框架图 全面预算编制模型
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房地产项目实操手册
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文件 38.00KB
格式 doc
关键词: 可行性经济分析
经济分析实例
内容简介 第一部分 市场定位 第二部分 产品提升 第三部分 整合宣传方案 第四部分 媒体广告策略 第五部分 开盘阶段媒体广告计划 第六部分 开盘活动方案 第七部分 价格策略 第八部分 销售渠道
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[标杆地产]房地产企业成本管理流程精解(实操讲义83页)
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文件 1.43MB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本控制
房地产成本管理
内容简介 [标杆地产]成本管理流程精解(实操讲义83页),本讲义由由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主讲,在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时,结合标杆房企的典型案例,重点阐述流程的关键控制点,解读这些流程制定的原因和目的,深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质,从而真正掌握标杆房企的流程制度并融会贯通,避免生搬硬套,实用性强,可供参考: 1全面了解标杆房企成本管理流程制度 2深刻理解标杆房企成本管理核心关键控制点 3分享标杆房企二十多年沉淀的典型案例 标杆房企全成本关系图 管理角度看成本 标杆房企成
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房地产集团全成本的管与控
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文件 8.68MB
格式 pdf
【简介】该资料为房地产集团全成本的管与控,共74页 【工程概况】主要内容为房地产集团全成本的管与控 【目录】 全成本管理认识 前置管控重要性 成本全过程管控 全成本管理 案例 成本增加原因一
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房地产行业项目管理实操精讲(193页)
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文件 115.00KB
格式 ppt
关键词: 造价课程设计
房地产项目管理
内容简介 房地产行业项目管理实操精讲(193页),项目管理是房地产开发的中心环节 ,项目管理已广泛应用于各个行业。同样,在房地产行业,项目管理正逐渐成为企业保障产品品质、取得经济效益的重要手段。。。本讲义主要对房地产项目管理概论、项目管理的历史、现状和未来、项目出现问题的常见原因、项目整体管理、房地产项目的控制系统及房地产项目管理案例分析进行了精讲,内容详实,可供参考。 项目管理与其他管理学科的关系 项目规划过程 项目计划实施
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房地产公司工程管理实操手册(426页)
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文件 8.31MB
格式 pdf
关键词: 工程管理实操手册
项目策划管理
工程质量管理
总承包施工管理
本资料为房地产公司工程管理实操手册,PDF格式,共426页,编制于2019年。 手册以项目工程管理、开发报建管理、技术质量管理为核心内容,涵盖了项目开发从拿地到交付验收的全过程管理流程,切实为我司前线项目管理团队的现场管理工作提供了标准化指引,必将有效提升整体项目开发建设能力。 目录: 第一章 地产项目工程管理工作纲要 第二章 工程管理条线组织架构及工作职责 第三章 项目前期风险排查管理 第四章 建设用地接收及施工前期工作要求 第五章 项目开发进度计划管理 第六章 项目策划管理 第七章 工程施工组织设计审
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干货!房地产景观成本如何把控?
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文件 1.10MB
格式 doc
关键词: 房地产景观成本如何把控
核算到楼面售价
【简介】本资料为干货!房地产景观成本如何把控?,word格式,共15页。 【相关内容】 产品定位决定了景观形象,更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据笔者的经验,一个10万方的楼盘景观面积约3万方,20万方的楼盘的景观面积约7万方。景观面积占楼盘可售面积的30%左右,长三角地区大城市的楼盘普遍已达万元,而景观造价根据不同的品质,基本在300-700元间浮动,核算到楼面售价中,景观成本占0.9%-2.1%。 干货!房地产景观成本如何把控? 干货!房地产景观成本如何把控? 干货!房地产景观成本如何把
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房地产物业项目预算管理与成本管控(PPT)
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文件 3.10MB
格式 ppt
关键词: 物业管理方案
物业管理培训
物业预算管理
房地产物业发展
本资料为物业项目预算管理与成本管控,PPT格式,共25页。 简介: 物业是单元性房地产的称谓,是指已建成并投入使用的各类房屋、附属设施以及相关的场地,可以是整个住宅区,也可以是单体的房屋,包括高层与多层住宅楼、综合大楼、写字楼、商业大厦、旅游宾馆、标准工业厂房、仓库等。 物业与房地产既有本质的联系,又有所不同,两者在使用上所差别:物业一般用于指某项具体的建筑及相关的场地。 目录 第一部分 物业项目预算管理 第二部分 物业项目成本管控 相关图片: 物业项目预算管理与成本管控 行政费用
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[标杆房企]房地产成本控制体系与合同管理实操讲义(图表丰富225页)
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文件 63.00KB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本管理
房地产成本控制
内容简介 [标杆房企]房地产成本控制体系与合同管理实操讲义(图表丰富225页),本讲义主要驿房地产企业成本控制体系的建立与实施、房地产企业成本控制体系组成、房地产企业成本控制体系、房地产企业成本控制流程、动态成本管理、实施阶段的控制重点、工程合同管理、工程合同中的风险分担、合同管理中应注意的问题等内容进行了全面详细的讲解,实用性强,可供参考。 房地产企业成本控制流程 合同管理中应注意的问题 工程合同中的风险分担
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房地产成本管控与招投标合约管理(392页)
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文件 22.02MB
格式 ppt
关键词: 房地产成本管控
房地产项目合约管理
招标投标管理
房地产项目投资
本资料为房地产成本管理控制与招投标合约管理,PPT格式,共392页。 成本管理的基本方法: 1、目标成本管理的内容……目标的确定与控制两方面 2、目标成本确定的依据……产品把握、经验数据库、市场调研 3、实现目标动态的监控……手段----信息化 目录: 一、成本管理与控制 二、招标投标管理 三、合同管理 ...... 房地产成本管控与招投标合约管理 成本管理部分制度流程体系 某成本管理体系思路 某公司部门、项目运营构架
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房地产地块价值判断和拿地实操技能(PPT)
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文件 8.46MB
格式 pptx
关键词: 房地产地块价值判断
房企拿地实操技能
房地产企业拿地方式
地块投资开发策略
本资料为房地产地块价值判断和拿地实操技能,PPT格式,共55页。 开发策略和开发模式的选择 1、从投资回收速度看:长线模式和短线模式 2、从产品类别看:单一产品模式和组合产品模式 3、从单一规模来看:大盘模式和精品模式; 4、从地区分布看:区域模式和跨区模式 5、从经营主旨来看:品牌模式和赢利模式、生存模式和成长模式 ...... 主要内容包括: 一、宏观经济分析与预测 二、地块投资的开发策略和开发模式 三、市场分析和地块评估 四、地块投资的决策核心:产品规划 五、
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房地产设计阶段成本优化管控
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文件 16.40MB
格式 pdf
关键词: 设计阶段成本优化
成本核算控制
【简介】该资料为房地产设计阶段成本优化管控,共336页 【工程概况】主要内容为房地产设计阶段成本优化管控 【内容预览】 房地产设计 样板区 成本管理思维 管理体系 动态成本的管理价值 动态成本构成 影响设计成本的因素
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房地产成本与预算管理
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文件 9.03MB
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关键词: 成本管理体系
成本核算控制
【简介】该资料为房地产成本与预算管理,共276页 【工程概况】主要内容为房地产成本与预算管理 【目录】 房地产成本管理常见问题及収展趋势 房地产成本管理体系建设及方法介绉 如何开展房地产成本与业管理 房地产成本与预算管理 成本管理常见问题分析 如何提升房地产企业的利润 成本管理体系发展的三个阶段 房地产运作管理的5 5 个特点 成本管理体系优化五步法 以目标成本管理为主
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