[分享]投标技巧管理资料下载

发表于2022-06-08

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开发项目售前的管理与招投标管理操作技巧立即下载

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简介:开发项目售前的管理与招投标管理操作技巧,ppt格式；68页；主要内容：目录：一、售前的项目跟踪二、投标前的准备工作三、投标文件的编写过程的管理四、投标文件的编制五、投标文件编制完成后的检查六、投标文件的装订打印以投标报价为依据，将报价从低到高依次排列，报价最低得最高48分，报价最高得最低分。仅供参考；开发项目售前的管理与招投标管理操作技巧案例跟踪评分技巧阅读标书

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内容简介投标单位有了投标取胜的实力还不够，还需有将这种实力变为中标的技巧。投标报价技巧的作用体现在可以使实力较强的投标单位取得满意的投标成果；使实力一般的投标单位争得投标报价的主动地位；当报价出现某些失误时，可以得到某些弥补。因此，投标单位必须十分重视对投标报价方法的研究和使用。

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