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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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学员数 12166
好评率 99.00%
关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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房地产企业资本运营模式分析
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内容简介 目前,我国房产业现有的资本运营模式虽然在一定程度上促进了房地产的发展,但其运作模式仍过于单一且运作力度不够,还存在企业规模小、竞争力差,盲目收购与兼并,专业运营人才缺乏及体制方面障碍等问题,限制了房地产业的进一步发展,难以充分体现资本运营的经济效益性。房地产业必须寻求新的融资渠道,实现资产剥离、改革上市与阶段性股权融资模式,从资本运作上寻找出最佳出路,为不同企业的资本运营提供更多的选择。
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房地产运营管理
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格式 ppt
关键词: 房地产运营管理
房地产项目的主要开发流程
房地产运营管理,PPT格式,共13页 主要内容: 目录:一、运营管理定义、运营管理内容 二、房地产运营管理管什么 三、房地产项目运营管理的重点 四、房地产项目的主要开发流程 五、标杆企业运营管理内容 运营管理内容 房地产运营管理管什么 房地产项目运营管理的重点 房地产开发项目主要流程 标杆企业运营管理内容
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房地产计划运营
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文件 4.70MB
格式 ppt
关键词: 运营管理体系
做好运营管理
【简介】: 房地产计划运营,PPT格式,146页 【目录】: 第一章“运营管理”管什么? 第二章 如何做好计划运营管理? 第三章 如何搭建匹配的运营管理体系? 03bfa237d02fe8f7cffa296a2c0ac8f3 房地产项目主开发流程 房地产项目主要评价指标 国内房地产企业发展的历程 建议运营管空模式 课程构架
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房地产管理与运营
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格式 ppt
关键词: 商业地产开发与运营
房地产管理与运营
【简介】:房地产管理与运营 PPT 格式 共130页 【目录】: 第一章:物业管理 第二章:商业地产开发与运营 房地产管理与运营 案例:知名地产商业地产管控 商业地产与住宅房地产的区别 知名地产商业地产的管控模式 物业管理与房地产业 招商工作流程
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房地产计划运营管理
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格式 pptx
【简介】: 房地产计划运营管理,PPT格式,49页 【目录】: 第一章 房地产计划运营管理到底管什么——目标 第二章 如何做好房地产项目的计划管理 8cfc97df61939dd84890f37f9fde02bd 房地产项目主要评价指标 集团三级计划体系 如何做好房地产项目的计划管理 什么是运营管理? 总部层面运营管理
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房地产运营管理流程
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格式 docx
本资料为房地产运营管理流程,WORD格式,共5页。 目录: 第一章:房地产开发中土地资源保护法律制度的意义 第二章:房地产开发中的土地资源保护法律制度存在的问题 第三章:房地产开发中土地资源保护法律制度的完善方法与对策 相关图片: 房地产开发中的土地资源保护法律制度存在的问题 房地产开发中土地资源保护法律制度的完善方法与对策 房地产开发中土地资源保护法律制度的意义
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房地产企业运营管理
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格式 doc
本资料为房地产企业运营管理,WORD格式,共23页。 目录: 第一章:房地产企业运营管理的体系设计 第二章:房地产企业运营管理的体系运行 第三章:房地产企业运营管理的体系改进 相关图片: 采购部部门管理职能 运营管理的对象 运营管理的执行者
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房地产项目运营管理
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格式 doc
本资料为房地产项目运营管理,WORD格式,共11页。 目录: 第一章:管目标:承接经营计划管理,实现指标PDCA循环管理 第二章:控进度:“七控”强化协同防范风险,实现开发目标过程监控 第三章:防风险:强化价值链前端管控、构建投资收益跟踪管理体系 相关图片: 房地产项目运营管理“管”什么? 管目标 设置“4+1”管理指标体系
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房地产计划运营(146页)
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文件 4.70MB
格式 ppt
【简介】: 房地产计划运营,PPT格式,146页 【目录】: 第一章“运营管理”管什么? 第二章 如何做好计划运营管理? 第三章 如何搭建匹配的运营管理体系? 房地产计划运营 房地产项目主开发流程 房地产项目主要评价指标 什么是运营管理 项目的基本经济指标 运营管理职能设置
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房地产项目运营管理总结
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关键词: 房地产项目管理
房地产运营管理
房地产项目推动
【简介】 本资料为房地产项目运营管理总结,ppt格式,共56页。 【相关内容】 房地产项目运营管理总结 项目工程管理 工程演策 设计管理 招标采购 工程管理
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房地产计划运营管理讲义
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关键词: 企业计划管理体系
项目管理体系
【简介】: 房地产计划运营管理讲义 , PDF格式,115页 【目录】: 第一部分:房地产企业运营管理解析 第二部分:如何构建房地产企业计划管理体系 第三部分:如何搭建系统化的房地产项目管理体系 项目管理体系 项目管理 房地产项目主开发流程 运营管理职能设置 国内房地产企业发展的历程 单项目公司 同城市下多项目公司 小项目制管理模式下人员配置 管控关
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房地产快速开发及运营管理
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文件 2.80MB
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本资料为房地产快速开发及运营管理,共77页。 目录: 房地产企业为什么要快速开发? 影响房地产企业快速周转的因素 房地产企业快速开发与运营操作实务 相关图片: 快速周转与投资回报率 调控常态化 战略选择
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房地产运营基础知识
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文件 1.70MB
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【简介】:房地产运营基础知识 PPT 格式 共41页 【目录】: 项目运营的基本概念 房地产企业的项目运营体系 项目计划分级体系 房地产运营基础知识 房地产开发价值链的管控 项目计划的跟踪与调整 项目计划管理方法 项目运营的会议决策体系 项目运营的基本概念 项目运营的阶段成果管理 项目运营会议决策体系 项目运营阶段成果管理
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房地产管理—何为大运营
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文件 3.15MB
格式 pdf
本资料为房地产管理—何为大运营,PDF格式,共34P。 随着房企规模扩张,管理半径越来越大,项目越来越多,单个项目规模、项目间差异也越来越大,带来的项目管理难度以及组织各丏业条线的协同难度也越来越大,越来越多房企引进大运营管理。 目录: 大运营管理概述 供货管理 销售管理 回款管理 何为大运营.png 大运营管理健康体检.png 供货原则.png 大运营管理概述
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房地产项目运营管理手册
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关键词: 房产企业管理
房地产项目管理
房地产项目市场分析
房地产项目管理策略
资料目录 第一章 接案 第二章 项目筹备 第三章 项目销售执行 第四章 项目结案内容简介 房地产项目运营管理手册,共128页,本手册首先从获取项目信息、项 目信息汇总、项目分配及判断、项目分类、团队搭建、执行反馈、评估结果 、评估结果、客户关系管理等方面具体叙述了接案的内容,在此基础上阐述 项目筹备:制订项目年度运营计划、团队组建、项目交底、排定时间计划大 表、制定项目预算、进场、确定销售现场管理制度、全案营销策划总体方案 、配合开发商与其他乙方公司的工作、销售前准备工作、项目佣金制度的制 定、审批、合规性准备及落
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