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施工单位成本控制与管理
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学员数 9063
好评率 100.00%
关键词: 成本控制与管理,施工单位工程造价,成本控制培训
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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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好评率 99.00%
关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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景观前置成本要点
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文件 118.07KB
格式 zip
关键词: 景观前置成本要点
方案设计阶段成本控制要点
施工图设计阶段成本控制要点
案列优化办法分析
成本核算控制
【简介】本资料为景观前置成本要点,pdf格式,共4页。 景观前置成本要点 【相关内容】 一、方案设计阶段成本控制要点 二、扩初、施工图设计阶段成本控制要点 三、案列优化办法分析 景观前置成本要点 景观前置成本要点 景观前置成本要点 景观前置成本要点
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成本策划——从经营视角前置成本控制
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文件 1.03MB
格式 pdf
内容简介 成本策划是个舶来语,可以说是日本企业成本管理的代表模式。简言之,成本策划相当于从经营战略的角度来系统分析企业成本。对于房地产企业而言,成本策划是前置成本管理,实现成本"事前"控制的一种重要的管理方式。但目前,中国房地产企业对于成本策划这一管理手段的运用还基本处于空白。那么,房地产企业是否需要成本策划?成本策划的具体思路又如何?
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某上市地产成本前置与设计阶段的成本规划及优化
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文件 2.97MB
格式 ppt
资料目录 一、规范化设计管理体系下的成本管理 房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 各阶段的成本管理成果标准 设计过程中成本优化的主要手段和方法 二、项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 项目成本控制的理念 项目论证拿地阶段的成本管控 概念规划阶段(项目策划阶段)的成本规划 项目设计管理阶段的成本优化 三、设计中的成本管控通病与案例分析内容简介 成本测算的基本要求 成本测算表的填写顺序:封面→规划指标→土地费用→前期费用→各单体建安费用→小市政配套→ 环境工程费→公建配套费→建安汇总→成本汇总
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成本前置与设计阶段成本优化课件(144页)
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文件 4.50MB
格式 ppt
关键词: 设计阶段成本优化
成本核算控制
资料为成本前置与设计阶段成本优化课件(144页),仅供参考。 概况: 资料为成本前置与设计阶段成本优化课件(144页),企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略 。 目录: 规范化设计管理体系下的成本管理 项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 设计中的成本管控通病与案例分析 成本前置与设计阶段成本优化课件(144页).jpg 成本管理理念.png 积极的成本管理大于
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上市地产成本前置与设计阶段的成本规划及优
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文件 5.06MB
格式 ppt
关键词: 地产成本前置
设计成本规划
【简介】该资料为上市地产成本前置与设计阶段的成本规划及优化,共144页 【工程概况】主要内容为上市地产成本前置与设计阶段的成本规划及优化 【目录】 一.规范化设计管理体系下的成本管理 二 项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 三 设计中的成本管控通病与案例分析 房地产开发业务的VAC图 房地产业务流程中的成本管理节点 规范化设计管理体系下的成本管理 成本测算的基本要求 项目策划阶段的成本管理
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标杆房企设计成本和工程的前置解析
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文件 2.30MB
格式 pdf
关键词: 房企设计成本
工程前置解析
建筑设计讲义
本资料为标杆房企设计成本和工程的前置解析,PDF 格式。 以下是部分资料展示: 标杆房企设计成本和工程的前置解析1 标杆房企设计成本和工程的前置解析2 标杆房企设计成本和工程的前置解析3 标杆房企设计成本和工程的前置解析4 标杆房企设计成本和工程的前置解析5 标杆房企设计成本和工程的前置解析6
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某上市地产成本前置与设计阶段的成本规划及优化—成本管理规划
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文件 5.03MB
格式 ppt
关键词: 成本管理规划
房地产项目开发的特征
精细化市场需求下的规范化设计管理体系
【简介】: 某上市地产成本前置与设计阶段的成本规划及优化—成本管理规划 , PPT格式,146页 【目录】: 第一节 房地产项目开发的特征 第二节 房地产企业设计管理的影响因素 第三节 精细化市场需求下的规范化设计管理体系 第四节 在项目研发过程实现成 成本管理规划 1.5 成本管理的前置性 景观造价 示范区造价 拆迁风险—上海某项目 设计变更签证率控制
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【知名地产】成本前置与设计阶段的成本规划及优化(共144页)
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文件 4.79MB
格式 ppt
关键词: 规范化设计管理体系下的成本管理
项目设计与研发过程中实现成本优化
设计中的成本管控通病
【知名地产】成本前置与设计阶段的成本规划及优化(共144页),PPT格式。 主要内容: 一、规范化设计管理体系下的成本管理 1.房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 2.各阶段的成本管理成果标准 3.设计过程中成本优化的主要手段和方法 二 、项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 1.项目成本控制的理念 2.项目论证拿地阶段的成本管控 3.概念规划阶段(项目策划阶段)的成本规划 4.项目设计管理阶段的成本优化 三、设计中的成本管控通病与案例分析
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[龙头房企]房地产集团成本管理规划(成本前置与优化)144页
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文件 2.97MB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
房地产成本管理
房地产成本规划
资料目录 第一部分……规范化设计管理体系下的成本管理 第二部分……项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 第三部分……设计中的成本管控通病与案例分析内容简介 [龙头房企]房地产集团成本管理规划(成本前置与优化)144页,本资料包括三个大本分,分别为:规范化设计管理体系下的成本管理、项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 、设计中的成本管控通病与案例分析; 一、规范化设计管理体系下的成本管理: 1、房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 ; 2、各阶段的成本管理成果标准; 3、设计过程中成本优化的主要手段
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集团景观成本指引
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文件 1.57MB
格式 ppt
集团景观成本指引,PPT格式,共22页。 主要内容: 一、景观成本分析目的 二、影响景观成本的关键问题 三、集团内现有项目景观成本 四、总结及建议 achievement-1455855__340
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景观成本控制研讨
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文件 9.68MB
格式 zip
关键词: 造价指标分析
成本控制实例
成本核算控制
【简介】本资料为景观成本控制研讨,PPT格式,共106页。 【相关内容】 1)景观设计流程总体介绍 2)阶段一:方案设计 3)阶段二:初步设计 4)阶段三:施工图 5)成本控制 景观成本控制研讨 案例分析 成本的控制 设计阶段 施工图评审
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报建立项申请前置条件
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文件 9.00KB
格式 doc
内容简介 申请立项前置条件,WORD格式,可供参考。 1、报告文本。包括项目单位基本情况、建设规模及内容、建设用地及规划、资源和能源耗用与条件分析、生态环境影响分析、项目效益分析、经济和社会效果分析等内容(如项目申报要求出具节能评估报告书或报告表,由项目办委托专业机构编制文本)。 2、项目建设节能资料(按能源消费量分类管理要求,提供节能评估报告书、报告表或登记表)。 3、立项请示。包括项目背景、建设地点、建设内容与规模、投资总额及资金来源、经济和社会效益、建设工期等内容。 4、城市规划审查资料(需提供加盖规划审批专用章的规划平面图或规划局批复文件的原件)或选址意见(规
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景观项目成本控制要点总结
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文件 392.81KB
格式 pdf
关键词: 景观项目成本控制
园林景观工程
设计阶段成本控制
施工阶段成本控制
本资料为景观项目成本控制要点总结,仅供参考。 概况: 资料为景观项目施成本控制要点总结,设计阶段的成本控制主要以功能为主,减少无必要的硬地:非功能性的景点,酌情考虑是否保留;在地势处理上,尽量保证在最短的距离内消除坡度,最大限度地留出景观观赏区,且坡度在进宅的部分逐渐放平,可以有效节约土方量,减低成本。 目录: 设计阶段的成本控制 施工图及招标准备阶段 景观项目成本控制要点总结.png 设计阶段的成本控制.png 施工图及招标准备阶段.png
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