[分享]绿城集团成本管理体系培训资料下载

发表于2022-05-17

标签：绿城集团成本管理体系培训资料绿城集团成本管理体系培训讨论绿城集团成本管理体系培训视频

绿城集团成本管理体系培训专题为您提供绿城集团成本管理体系培训的相关资料与视频课程，您可以下载绿城集团成本管理体系培训资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

施工单位成本控制与管理立即试听

学员数 9063 好评率 100.00%

关键词：成本控制与管理，施工单位工程造价，成本控制培训

立即试听

房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）立即试听

学员数 12166 好评率 99.00%

关键词：房地产成本控制成本部技能培训

立即试听

绿城集团成本管理体系培训案例立即下载

等级：文件 12.24MB 格式 ppt

关键词：绿城集团成本管理体系成本管理体系

资料为绿城集团成本管理体系培训案例，共132页，PPT格式。简介：明确成本管理“三全”：全过程、全方位、全员从房地产开发价值链来看：成本管理贯穿着从项目拓展到产品实现的全过程；从成本构成来看是从拓展到营销所有成本，是全方位；从控制成本的开发公司的人员来看是全员。目录：成本管理体系总体优化方案说明成本管理体系介绍相关图片：绿城集团成本管理体系培训案例房地产企业利润项目成本管理强化目标成本管理

立即下载

知名集团建设成本管理体系立即下载

等级：文件 8.74MB 格式 pdf

该资料为知名集团建设成本管理体系，pdf格式，共79页。主要内容为知名集团建设成本管理体系，为了增强成本控制力度，降低成本费用，提高市场竞争力，结合成本管理的要求、经验和教训制定本制度。内容含有： 1、成本管理制度 2、企业成本核算指导 3、责任成本管理体系 4、目标成本管理实施细则 5、工程招标管理办法 ...... 施工过程的成本控制目标成本文件制定的步骤及时间要求工程合同审批流程

立即下载

重庆XX公司成本管理体系培训手册立即下载

等级：文件 6.22MB 格式 pdf

关键词：成本管理手册工程项目成本成本控制计划项目成本管理成本管理体系

本资料为重庆XX公司成本管理体系培训手册，92页，编制于2020年。工程概况：成本管理体系是指在成本方面指挥和控制组织的管理体系。成本管理体系是所有管理体系中的一个体系，管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。所以成本管理体系就是在成本方面指挥和控制组织建立方针和目标并实现这些目标的体系。成本管理体系作用在成本方面，其基本职能是指挥和控制，也就是指挥和控制成本。目录：第一部分组织架构及岗位职责第二部分授权体系第三部分管理流程与制度体系第四部分应用工具第五部分

立即下载

成本管理体系是如何建立立即下载

等级：文件 13.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目成本管理

内容简介总量大，利润率低是施工企业共同的特点。因此，实施目标成本管理成为众多企业提高运行质量的重要手段。近年来，许多施工企业由于着力于目标成本管理，经济效益明显提高，内在品质整体提升，目标成本管理也因此成为成本管理的一种有效工具风靡于建筑行业。全文共计4页

立即下载

房地产集团绩效管理体系知识培训讲义立即下载

等级：文件 1.61MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产绩效管理房地产绩效考核房地产绩效监控房地产企业管理

资料目录第一篇从现象、故事、游戏中看绩效管理第二篇绩效考核指标的设计方法第三篇绩效管理循环—以考核促进成长内容简介房地产集团绩效管理体系知识培训讲义，共95页，管理也是核心竞争力的来源，房地产行业高速成长期中以特定资源为基础的竞争已经悄然转变成为以能力为基础的竞争。本资料开篇从现象、故事、游戏中看绩效管理，进而介绍了绩效考核指标的设计方法，如平衡计分卡、关键业绩指标，并着重讲解绩效管理失败的原因、绩效管理与绩效考核、员工绩效管理的五项基本原则、绩效目标的设定(依据、思路)、绩效监控、绩效考核、绩效考核结果的应用等，内容详细，条理清晰，图文并茂，可供房地产集团绩

立即下载

成本管理体系在某地产的管理实践立即下载

等级：文件 27.66MB 格式 ppt

资料目录第一部分：开场、课程思想和引言第二部分：草根期的知名地产成本管理(1995-1999) 第三部分：起步期的知名地产成本管理(2000-2002) 第四部分：成长期的知名地产成本管理(2003-2006) 第五部分：规模期的知名地产成本管理(2007-2011) 第六部分：成本管理体系的制度建设和执行实践内容简介房企发展四阶段论是根据中国房地产行业环境和房企发展的经验教训总结出的方法论，具体含义的解读与蕴涵的重要判断如下：房企在规模成长的过程中，可掌控的资源始终是有限的，因此每个阶段都必须重点解决阶段性的目标，以达到事半功倍的效果；超前解决一些

立即下载

[绿城集团]房地产工程成本管理（共28页）立即下载

等级：文件 156.50KB 格式 ppt

关键词：工程成本控制要点目标成本管理施工阶段的成本控制设计阶段的成本控制工程招投标阶段的成本控制工程结算阶段的成本控制

【绿城集团】房地产工程成本管理（共28页），PPT格式。主要内容：第一部分工程成本控制要点一、设计阶段的成本控制二、工程招投标阶段的成本控制三、施工阶段的成本控制四、工程结算阶段的成本控制第二部分目标成本管理工程招投标阶段的成本控制施工阶段的成本控制招标工作的管理要点

立即下载

施工项目成本管理体系及成本控制方法立即下载

等级：文件 2.29MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目成本管理施工项目成本控制项目成本管理体系成本控制方法

资料目录一、项目成本的构成及成本管理体系的建立二、项目控制的原理和基本方法三、项目施工成本控制的实施内容简介一、项目成本的构成及成本管理体系的建立二、项目控制的原理和基本方法三、项目施工成本控制的实施 …… 产品成本开支范围 1、生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。 2、为制造产品而耗用的动力费。 3、企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及职工的福利费。 4、生产用固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租赁费)、修理费和低值易耗品的摊销费用。 5、企业生产单位因生产

立即下载

施工企业成本控制与管理体系立即下载

等级：文件 144.29KB 格式 docx

关键词：企业成本控制成本管理体系成本管理措施

【简介】该资料为施工企业成本控制与管理体系，共16页【工程概况】主要内容为施工企业成本控制与管理体系【目录】项目成本管理目标方圆图成本管理体系示意图项目成本管理措施基本框架项目成本管理流程示意权限与职责项目成本管理目标方圆图成本管理体系示意图项目成本管理措施

立即下载

标杆地产企业成本管理体系解析立即下载

等级：文件 10.61MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理动态成本管理成本偏差分析全寿命周期管理

资料目录目录一、房地产投资与开发企业价值链分析二、房地产企业成本管理特点与手段三、标杆房企目标成本管理对标四、房地产企业全程成本管理要点解析五、常见案例分析内容简介该资料是对几个知名的标杆房地产企业的成本管控模式进行模型解析，图表丰富，内容主要包含：一、房地产投资与开发企业价值链分析二、房地产企业成本管理特点与手段三、标杆房企目标成本管理对标四、房地产企业全程成本管理要点解析五、常见案例分析这几部分。资料各种管理图表清晰明了，而且有具体的案例分析讲解，启示效果很好！目标成本形成轨迹投资与开发企业价值链分析

立即下载

金地集团工程管理体系介绍-40页立即下载

等级：文件 3.06MB 格式 pptx

简介：金地集团工程管理体系介绍-40页，PPT格式；主要内容：在工程管理所涵盖的主要内容：进度、质量和成本三方面集团正式颁发了相应的管理制度。集团制度主要是明确集团的管控导向，确定集团的管控措施及规定全集团需要统一的管理流程；为了建立多维度的工程管理评价体系，明确集团的管控导向及关注重点，特颁发了《金地集团工程管理评价与激励制度》；仅供参考；管理手册安全管理制度标准工期不同管理模式技术协调人进度管理

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]绿城集团成本管理体系培训资料下载

猜你爱看