[分享]工程项目部年度工作资料下载

发表于2022-05-16    

工程项目部年度工作专题为您提供工程项目部年度工作的相关资料与视频课程,您可以下载工程项目部年度工作资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

【管理】2021一造协议保障班 立即试听

学员数 1799 好评率 98%

关键词: 建设工程造价管理 造价工程师考试 一级造价工程师 一造 管理

工程项目部年度工作资料下载-【管理】2021一造协议保障班 立即试听

【管理】2022一造协议保障班 立即试听

学员数 810 好评率 98%

关键词: 建设工程造价管理 造价工程师考试 一级造价工程师 一造 管理

工程项目部年度工作资料下载-【管理】2022一造协议保障班 立即试听

某道路工程项目部年度工作总结 立即下载

等级:工程项目部年度工作资料下载_1     文件 14KB 格式 rar

内容简介 本年度,项目部一班人在公司的领导和各部门的关怀下,通过辛勤努力,克服了工程变更频繁、施工环境恶劣等不利因素影响,顺利完成了本标段施工任务,使某路道路工程XX标段目前已基本达到交工条件,共完成产值XXX万元,回收工程款XXX万元。   现将本项目部工作情况汇总如下,总结过去,找出不足,为以后的施工积累更多经验。   一、积极进行前期准备工作,为顺利施工创造条件   我项目部于本年2月14日进入施工现场,进场后积极进行施工前期准备工作,仅用半月时间就完成了临建设施、三通一平、材料、设备进场等准备工作,具备了开工条件,于本年3月1日由总监签发开工令,正式开工。   二、合理组织施
立即下载

工程项目部2012年度工作总结 立即下载

等级:工程项目部年度工作资料下载_2     文件 15KB 格式 doc

关键词: 工程项目部工作总结 造价工作总结

工程项目部年度工作资料下载-工程项目部2012年度工作总结
内容简介 工程项目部2012年度工作总结,2012年工程项目部在公司领导的指导、各相关部门的配合下,全力以赴地投入到项目基建工作中。作为公司工程建设的职能部门,在确保安全的前提下,狠抓质量。在满足安全,质量的基础上,控制进度。在工程施工过程中科学合理地控制成本。实行工程质量控制,工程造价控制和工程进度控制。较好地完成了安全、质量及成本的计划指标,但在总工期的控制方面有所拖延。今年基建的基本任务是:完成的建设及设备安装,完成工程。总体工程的建设周期控制在个月时间。。。可供参考:   一、基建工程施工手续   二、主材的选定工作   三、施工现场的管理   四、设备采购安装方面 
立即下载

施工单位项目部2017年度工作总结 立即下载

等级:工程项目部年度工作资料下载_3     文件 339KB 格式 doc

关键词: 施工单位项目部年度工作总结 项目部工作总结 项目部工作计划 年度工作总结

工程项目部年度工作资料下载-施工单位项目部2017年度工作总结
本资料为施工单位项目部2017年度工作总结,编制于2018年1月,共8页。 目录: 一.2017年度项目部工作总结 二.2018年度项目部工作计划 相关图片:  施工单位项目部2017年度工作总结 
立即下载

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20