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发表于2022-05-13

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浅谈建设工程业主方的项目管理立即下载

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建设项目业主方管理指南讲义，该资料包括内容：一、工程建设的四个阶段二、工程项目建设程序三、四个阶段项目管理工作的主流程四、立项决策阶段五、设计及准备阶段六、实施阶段七、竣工验收及使用阶段 ...... PPT格式，共87页。四个阶段项目管理工作的主流程 “七通一平”的推进管理编制和审定配套的管理制度方案设计、初步设计流程工程项目建设程序设计阶段的各种报

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[硕士]建设工程项目实施阶段业主方的风险管理[2010] 立即下载

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业主方建设管理资料下载-[硕士]建设工程项目实施阶段业主方的风险管理[2010]

内容简介【学位授予单位】天津大学【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士工程建设项目是集技术、经济、组织、管理等多学科于一体的复杂项目,它具有建设投资巨大、实施周期长、技术难度大、项目实施的一次性和不可重复性、项目资源有限、项目目标多样性等特征。自改革开放以来,我国国民经济迅速发展,GDP已跃居世界第二。伴随着经济的迅猛发展,新建的工程项目数量急速增加,建设规模日趋增大。工程建设项目存在着多方面的不确定因素,这些因素处于不断变化的过程中,使工程处于诸多的风险中,并随时可能对工程项目的顺利实施造成威胁。人们越来越认识到风险管理对建设

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