[分享]代建项目考核管理资料下载

发表于2022-05-11    

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造价高级研修之项目全过程造价管理 立即试听

学员数 6013 好评率 99.00%

关键词: 造价管理流程

代建项目考核管理资料下载-造价高级研修之项目全过程造价管理 立即试听

代建项目的代建合同管理 立即下载

等级:代建项目考核管理资料下载_1     文件 173.00KB 格式 doc

内容简介 “代建制”管理解决了过去政府投资建设项目的责任主体不明、责任不清的问题,以合同的形式界定了出资者、建设管理者、使用者等当事人各自的责任、权利、义务,从质量、工期、造价及安全等方面入手,建立有效的激励和约束机制,从而使代建项目在既定的目标下顺利实施。   由于“代建制”才刚刚实行,代建合同中还存在一些问题。本文以进一步完善我国代建合同为目的,首先将我国现行的四种典型代建模式下的代建合同与国内外相关合同进行比较分析,寻找出现行代建合同中存在的主要问题;然后针对这些问题,结合国外较成熟的相关合同管理经验和对我国典型案例的实证分析,提出从建立有效的竞争和激励约束机制、加强合同管理和
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[中建]项目管理绩效考核表(达标考核) 立即下载

等级:代建项目考核管理资料下载_2     文件 36.00KB 格式 xls

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 项目管理绩效考核 绩效管理考核表 管理绩效考核表

代建项目考核管理资料下载-[中建]项目管理绩效考核表(达标考核)
内容简介 项目管理达标考评项目评分总表   ……   项目管理达标责任书   计划与组织考核   策划、收发文、图纸会审与施工组织设计管理考核   物资、设备及料具管理考核   生产及工期管理考核   分包管理考核   合同、报量等商务管理考核   成本、资金与财务管理考核   质量管理考核   安全管理考核   临设、食堂与现场办公等综合事务管理考核   ……      1、考核共计十类;所有考核子项评价为“是”与“否”,一般情况下,“是”表示符合标准。   2、确有不适用的子项,在考核内容表中“备注”栏处注明“不适用”。当项目有不适用子项时,不适用子项不列入评价基数,最后得分按相
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[硕士]D公司代建项目管理中心绩效考核体系设计[2011] 立即下载

等级:代建项目考核管理资料下载_3     文件 13.65MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 关键绩效指标

代建项目考核管理资料下载-[硕士]D公司代建项目管理中心绩效考核体系设计[2011]
内容简介 【学位授予单位】 华南理工大学;   【学科专业名称】 项目管理   【学位年度】 2011   【论文级别】 硕士   近年来我国积极推行政府投资项目代建制管理改革。2004年7月国务院《关于投资体制改革的决定》明确对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”,即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交使用单位。这一政策性的规定出台奠定了我国政府投资项目代建制改革的法律基础。随着我国政府投资项目代建制改革加速推进,对代建企业进行绩效考核显得越来越重要,代建企业绩效考评制度作为代建制实施的重要配套制度。 本文主要以D公司
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[硕士]代建项目投资管理的实践与探讨[2009] 立即下载

等级:代建项目考核管理资料下载_4     文件 2.00MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 政府投资项目

代建项目考核管理资料下载-[硕士]代建项目投资管理的实践与探讨[2009]
内容简介 学科专业: 工商管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 西南交通大学   学位年度: 2009   下载PDF阅读器   如何整体提高政府投资建设项目的管理水平,提高工程建设的经济和社会效益,加快政府投资项目建设的国际化进程,顺应WTO规则,尽快与国际接轨,是目前我国面临的一大课题。自上世纪九十年代中期起,我国政府开始在政府投资建设项目中进行了代建制试点。实践证明,代建制是我国政府投资项目管理模式的有效改革,它的实施可以较好的解决政府投资建设项目在传统模式中存在的“投资、建设、管理、使用”四者不分而导致的弊端。但是,目前在代建制实施过程中,只注重了“建设、管理”的分
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代建项目承包商评价及分级管理细则 立即下载

等级:代建项目考核管理资料下载_5     文件 346.78KB 格式 pdf

关键词: 代建项目承包商评价 代建项目分级管理细则 项目监督检查

代建项目考核管理资料下载-代建项目承包商评价及分级管理细则
本资料为代建项目承包商评价及分级管理细则 ,PDF格式,共14页。 适用于城市建设运营事业部代建的项目,为快速提升城市建设运营事业部代建项目工程质量水平,规范项目承包商 评价及分级管理工作,提高优秀承包商的保有率,控制承包商履约风险,特制订本细则。 目录: 第一章 总则 第二章 职责 第三章 管理程序 第三章 监督检查 ......  代建项目承包商评价及分级管理细则  供方动态管理  建立承包商“黑名单”制度
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