[分享]工程管理风险案例资料下载

发表于2022-05-10

标签：工程管理风险案例资料工程管理风险案例讨论工程管理风险案例视频

工程管理风险案例专题为您提供工程管理风险案例的相关资料与视频课程，您可以下载工程管理风险案例资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

建筑企业与劳务公司税务风险及应对方法立即试听

学员数 2873 好评率 100.00%

关键词：税务风险应对与控制税务风险后果建筑行业税务风险建筑业营改增

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工程造价五大盈利工具操作与管理立即试听

学员数 3020 好评率 100.00%

关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

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国际工程风险管理案例分析(PPT案例讲解）立即下载

等级：文件 1.09MB 格式 ppt

关键词：项目风险规避工程项目风险项目风险识别项目风险管理工程项目管理

本资料为国际工程风险管理案例分析，PPT格式，共75页。简介：风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安全保障的过程。目录： 1.风险管理的内涵 2.风险管理与工程的关系 3.工程风险管理案例分析相关图片：国际工程风险管理案例风险分析

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工程项目风险管理案例分析立即下载

等级：文件 16.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介在国际工程项目中，风险管理的重点是成本、进度、质量、健康/安全/环境（HSE）和资源供应等风险。本文重点介绍成本超支和工期延误风险的管理，并结合案例进行简单分析。成本超支和工期延误风险对施工项目，承包商绝对不能低估所需完成的工程量和所需投入的资源（人工、机械设备、材料等）数量，如果低估了工程量和资源数量，以及通货膨胀或变更（不管是否有业主或工程师的变更通知）的影响，成本超支就可能发生。管理成本超支风险主要存在于以下几方面：人工、机械设备、材料的成本以及日常费用（包括维护与更换成本）；相关法规规定的费用；贷款的利息支付；应上缴的地方和国家税收；变更及索赔；通货膨胀、

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工程项目风险管理（附案例）立即下载

等级：文件 7.04MB 格式 ppt

关键词：项目风险管理应用工程保证担保项目风险管理

工程项目风险管理，该资料内容包括：一、建设工程项目的风险及其管理二、工程保险三、工程保证担保四、建设工程项目风险管理的应用 ...... PPT格式，共52页。工程保险的分类建设工程项目的风险类型案例

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国际工程风险管理案例分析(共7案例) 立即下载

等级：文件 892.00KB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目风险管理国际工程项目管理工程风险管理案例

内容简介 1商务(整体运作)风险——以色列特拉维夫红线轻轨项目；此项目特点:(1)BOT项目:政府规定给予中标人特许经营权犯年(含5年施工期)，特许经营人(即中标人)负责项目建设、运营、维护及移交。(2)PPP融资模式:特许经营人投入资本金并负责融资，差额部分由政府出资。 2组织风险——阿尔及利亚东西高速公路项目； 3进度风险管理一澳门西湾大桥 4安全风险——阿富汗项目遭遇恐怖袭击和尼日利亚项目 5国别风险与经济风险——尼日利亚铁路现代化改造工程 6合同风险——利比亚铁路项目 7融资风险——土耳其安卡拉一伊斯坦布尔高铁项目 …… 编制于2010年，PP

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建筑工程风险及合同索赔管理(多案例) 立即下载

等级：文件 793.50KB 格式 ppt

简介：建筑工程风险及合同索赔管理(多案例)，PPT格式；86页；主要内容：目录：第一节索赔概述第二节索赔程序第三节索赔报告第四节索赔的计算第五节索赔的技巧第六节反索赔工程合同履行过程中，合同当事人一方因非自身责任或对方不履行或未能正确履行而受到经济损失或权力损害时，通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿的要求。仅供参考；建筑工程风险及合同索赔管理(多案例) 案例案例1 索赔程序

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国际工程EPC总承包风险管理及案例分析立即下载

等级：文件 334.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为国际工程EPC总承包风险管理及案例分析，PPT格式，共68页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安全保障的过程。目录：第一单元国际工程EPC总承包风险管理概述第二单元报价与签约阶段转化风险为利润策略及相关管理第三单元项目实施阶段

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项目风险管理流程与管理案例分析立即下载

等级：文件 582.50KB 格式 ppt

简介：项目风险管理流程与管理案例分析PPT格式（86页）主要内容： 1 项目风险管理概述 2 项目风险识别 3 项目风险的定性分析 4 项目风险的定量评估 5项目风险计划 6 项目风险的跟踪与控制 7 项目风险管理工具风险的大小风险的类型风险的属性风险的属性2 风险管理的目的

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EPC工程总承包项目合同风险管理及风险防范实务（案例分析）立即下载

等级：文件 1.78MB 格式 pdf

关键词：项目合同风险管理项目风险防范

工程管理风险案例资料下载-EPC工程总承包项目合同风险管理及风险防范实务（案例分析）

EPC工程总承包项目合同风险管理及风险防范实务，主要内容包括： 1、EPC工程总承包项目招投标关注的热点问题及案例分析 2、如何准确理解EPC工程总承包模式下的发承包双方的设计责任边界 3、EPC总承包模式下，承包商设计选择权与发包人设计审批权之间的关系 4、EPC总承包模式下的“合同目的”对计价和结算方式的影响 5、EPC总承包模式下指定分包商、供应商的风险预防技巧 6、如何识别和规避EPC总承包模式下的竣工试验与性能考核风险 7、FIDIC合同模式与风险分担 8、典型案例分析。 ......

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建设工程费用索赔与风险实务管理(附案例) 立即下载

等级：文件 442.00KB 格式 ppt

简介：建设工程费用索赔与风险实务管理(附案例)，PPT格式；63页；主要内容：一、施工索赔概述二、单项索赔文件的一般格式三、工期索赔四、费用索赔五、索赔的策略和技巧索赔工作既有科学严谨的一面，又有艺术灵活的一面。要想索赔成功，不仅需要令人信服的法律依据、充足的证据理由和合理的计算方法，索赔的策略、技巧和艺术也相当重要。仅供参考；建设工程费用索赔与风险实务管理(附案例) 费用构成表分类索赔文件格式

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国际工程EPC总承包风险管理及案例分析(PPT) 立即下载

等级：文件 334.00KB 格式 ppt

关键词：总承包进度控制总承包项目培训总承包质量控制项目管理务实总承包项目管理

本资料为国际工程EPC总承包风险管理及案例分析，编制2018，PPT格式，共68页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 第一单元国际工程EPC总承包风险管理概述第二单元报价与签约阶段转化风险为利润策略及相关管理第三单元项目实施阶段转化风险为利润策略及相关管理

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项目风险管理（超详细+案例) 立即下载

等级：文件 1.53MB 格式 ppt

简介：项目风险管理（超详细+案例）PPT格式（101页）主要内容： 1.项目风险概述 2. 项目风险管理 3. 风险管理规划 4. 风险识别 5. 定性风险分析 6. 定量风险分析 7. 风险应对规划 8. 风险监控 9. 十条良好实践风险管理规划风险管理特点风险容忍度风险识别识别方法

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PPP项目合同管理与风险管理详解（含案例）立即下载

等级：文件 3.78MB 格式 ppt

关键词： PPP项目合同管理 PP项目风险管理项目风险管理

本资料为PPP项目合同管理与风险管理详解，PPT格式，共70页。目录：一、PPP项目背景介绍二、PPP项目的合同管理三、PPP项目的风险管理 ...... PPP项目合同管理与风险管理详解 PPP合同体系 PPP项目实施流程 PPP项目适用领域履约合同

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项目风险管理之工程风险管理(PPT) 立即下载

等级：文件 972.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为项目风险管理，PPT格式，共52页。简介：在风险估计的基础上，通过相应的指标体系和评价标准，对风险程度进行划分，以揭示影响项目成败的关键风险因素。根据风险因素对建设项目影响程度的大小，将风险程度划分为较小风险、一般风险、较大风险、严重风险。目录：一、风险的定义二、风险的属性三、风险的分类四、项目风险的特点和来源五、项目风险管理相关图片：项目风险管理三步走特点和来源

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建设工程项目费用安全风险控制管理（附案例）立即下载

等级：文件 24.65MB 格式 pdf

关键词：项目费用管理项目风险控制管理

建设工程项目费用安全风险控制管理，内容详尽，图文并茂，主要内容包括：一、项目、建设工程项目与项目管理二、建设工程项目投资三、建设工程造价的管理与控制四、工程项目风险五、工程管理中混淆的概念 ...... PDF格式，共116页，编制于2016年。项目寿命周期与建设程序概算管理审核内容建设工程竣工结算管理流程建设工程项目投资组成投资估算的阶段划分、误差率及其主要作用案例

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